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周景慧（某全球500強(qiáng)公司培訓(xùn)總監(jiān)、中國職場思維導(dǎo)圖研究會鉆石專家?。?
某全球500強(qiáng)公司培訓(xùn)總監(jiān)，國內(nèi)*的思維導(dǎo)圖專家，從事企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)與研究16年。45歲。
現(xiàn)為北京天下伐謀管理咨詢公司高級合伙人，鉆石職場思維導(dǎo)圖專家。先后15年在全球500強(qiáng)公司任中高級管理人員，有多年大型【點擊詳細(xì)】
一、引言 在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)世界和各類組織中，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性不言而喻。領(lǐng)導(dǎo)力就像一艘船的舵，掌控著組織前行的方向。而張琦領(lǐng)導(dǎo)力框架課程為眾多渴望提升領(lǐng)導(dǎo)力的人提供了一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)路徑。這一課程在領(lǐng)導(dǎo)力的諸多方面有著深入的見解和獨特的教學(xué)
一、張雪峰及其多元化業(yè)務(wù) 張雪峰在教育領(lǐng)域已經(jīng)成為一個廣為人知的人物。他最初以高考志愿填報服務(wù)而聞名，其標(biāo)價17999元的志愿填報服務(wù)甚至被搶空，這足以證明他在這一領(lǐng)域的影響力。然而，他的業(yè)務(wù)并沒有局限于此，而是朝著多元化的方向發(fā)展。除了
一、章義伍與領(lǐng)導(dǎo)力提升概述 章義伍作為實力派管理培訓(xùn)專家，在領(lǐng)導(dǎo)力提升方面有著獨特的見解和豐富的經(jīng)驗。他的相關(guān)課程如“共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)”等，為眾多渴望提升領(lǐng)導(dǎo)力的人士提供了寶貴的學(xué)習(xí)資源。領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)管理、團(tuán)隊協(xié)作等多方面
想升職需戒掉 “備胎” 思維的相關(guān)內(nèi)容。 一、“備胎” 思維的特征。認(rèn)為主動爭取升職機(jī)會可恥，會被當(dāng)成出頭鳥被同事 diss，公司外招有空缺職位也不毛遂自薦，只會被動等提拔，即便領(lǐng)導(dǎo)有明
一、章義伍及其領(lǐng)導(dǎo)力課程簡介 章義伍是管理培訓(xùn)領(lǐng)域的一位重要專家，他在中國的培訓(xùn)界有著先行者和導(dǎo)師的地位。他還擔(dān)任北京電視臺《卓越之道》欄目主講嘉賓以及中國人力資源開發(fā)網(wǎng)特聘專家等重要角色。 他的共贏領(lǐng)導(dǎo)力課程是其眾多課程中的重要部分。
一、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的關(guān)系概論 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是緊密相關(guān)的。從普遍意義上講，部下的執(zhí)行力來自上司的領(lǐng)導(dǎo)力，它們就像硬幣的兩面。當(dāng)我們從下往上看時，看到的是領(lǐng)導(dǎo)力在發(fā)揮作用，促使團(tuán)隊成員去執(zhí)行任務(wù)；而從上往下看，則是執(zhí)行力的呈現(xiàn)，是對領(lǐng)導(dǎo)力的
助力員工思維轉(zhuǎn)變的六個建議如下。 一、明確目標(biāo)。讓員工了解公司長期目標(biāo)和愿景，從更寬廣角度思考工作。 二、責(zé)任共擔(dān)。鼓勵員工承擔(dān)更多責(zé)任，像老板一樣思考決策影響。 三、培養(yǎng)創(chuàng)新思維。激勵員工提出創(chuàng)新性建議和解決方案，促進(jìn)企
慣性思維是打破桎梏的絆腳石，在舒適區(qū)待久了，人們往往不想突破，只想做習(xí)慣的事。一旦出圈就不適應(yīng)，本質(zhì)上是不認(rèn)同、不想做、不愿做，這會導(dǎo)致錯失新機(jī)遇和發(fā)展。從服務(wù) 100 人到服務(wù) 100 萬人的假設(shè)，如果按照傳統(tǒng)思維模式，通常會增加人員。核
袁勁松
曾貝貝
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張立行
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