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現(xiàn)任叁言（中國(guó)）創(chuàng)意商業(yè)咨詢有限公司創(chuàng)始人，
歷任上海某營(yíng)銷管理咨詢有限公司高級(jí)合伙人
曾任上海、浙江大型機(jī)電制造企業(yè)外貿(mào)部經(jīng)理、國(guó)際營(yíng)銷老總等職務(wù)；
幫助20多家外貿(mào)企業(yè)提升業(yè)績(jī)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷戰(zhàn)略建議
具有數(shù)10年出口營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，
豐【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的商品化世界中，銷售是最難的事情。你知道已經(jīng)為客戶做了一件很棒的工作，你也為其做了很多增值服務(wù)，甚至你還有很多一流的證言。但是你發(fā)現(xiàn)你根本不能就近那些潛在的新客戶，把你的這些故事告訴他們，當(dāng)然，你也就沒(méi)有機(jī)會(huì)完成你
如果你在營(yíng)銷通訊公司，你一定會(huì)聽(tīng)到“考慮”這個(gè)詞，一天很多次。好消息是有一些一定會(huì)成功的方法，會(huì)讓你的產(chǎn)品、服務(wù)或者組織被加到一個(gè)購(gòu)買者的考慮列表中。在麥肯錫的一個(gè)研究中指出，品牌可以通過(guò)被考慮，來(lái)打斷決策流程，迫使
雷軍花了兩百萬(wàn)，換了個(gè)新logo，真的是人傻錢多嗎？對(duì)于這個(gè)出自日本設(shè)計(jì)大師原研哉之手耗時(shí)三年精挑細(xì)選出來(lái)的新logo。很多網(wǎng)友表示，設(shè)計(jì)師真是辛苦了，感覺(jué)自己也能搞設(shè)計(jì)感。當(dāng)然，對(duì)于它結(jié)合了東方哲學(xué)的生命感設(shè)計(jì)。這些里面普通人很難理解，但
如今都說(shuō)顧客是上帝，但在實(shí)際營(yíng)銷過(guò)程中卻很難讓客戶滿意.愉悅營(yíng)銷: 銷售人員熱情、購(gòu)物環(huán)境優(yōu)雅且購(gòu)物預(yù)算充沛，都不能保證購(gòu)物后有個(gè)好心情。在購(gòu)物過(guò)程或者購(gòu)買某件商品后，消費(fèi)者通常會(huì)經(jīng)歷以下幾種心情：1）這件商品太值了，買完后特別高興，恨不能
導(dǎo)語(yǔ)：9月21日出版的《紐約時(shí)報(bào)》撰文稱，由于亞馬遜與Hachette出版公司的矛盾，該公司一年一度為知名作家舉行的豪華篝火晚會(huì)，也有可能因此遭到抵制。 以下為文章全文： 篝火晚會(huì) 當(dāng)杰夫·貝佐斯(Jeff
在營(yíng)銷領(lǐng)域有被業(yè)界廣泛提及，甚至很多門外漢都掛在嘴邊標(biāo)榜的兩種策略，那就是饑餓營(yíng)銷與口碑營(yíng)銷，在體驗(yàn)式微營(yíng)銷創(chuàng)始人劉秀光看來(lái)，這與道貌岸然的人講“慈善”，斤斤計(jì)較的人講“舍得”，急
2014年，天貓?zhí)詫?ldquo;雙十一”單日交易突破571億元，這個(gè)成績(jī)足以讓美國(guó)的“黑色星期五”，只能選擇默默地站在墻角，面壁思過(guò)。而571億的數(shù)字，居然沒(méi)有讓“電商”成為年度
有人預(yù)測(cè)，O2O概念大熱，O2O創(chuàng)業(yè)可能會(huì)重現(xiàn)千團(tuán)大戰(zhàn)那樣的局面。 有人認(rèn)為，O2O就是搜索加上商品展示。 這些想法，太PC，太B2C，絕對(duì)不是O2O！似乎有必要為O2O重塑三觀了。 首先大家要弄清一個(gè)概念：O2O是一個(gè)模
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