◆同濟(jì)大學(xué)工商管理碩士
◆先后研讀了清華大學(xué)EMBA、瑞士維多利亞大學(xué)EMBA
◆擁有十余年的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
◆一米內(nèi)企業(yè)管理有限公司創(chuàng)始人、CEO
◆英國埃倫特國際化工集團(tuán)有限公司亞太區(qū)營銷總監(jiān)
◆2015屆中國百強(qiáng)講師
◆銷售與管理專家作【點(diǎn)擊詳細(xì)】
京東、淘寶的盛行,也讓平臺這個(gè)概念隨行就市,甚至火得有些一塌糊涂。我見過幾個(gè)銷售千萬級的經(jīng)銷商,言必及平臺,話必提大勢。問到準(zhǔn)備怎么干,一番無外乎做大做強(qiáng)不痛不癢之論調(diào)。 當(dāng)我們還是一頭豬時(shí),卻硬撐著扮老虎
天天變著法兒的清庫存,累不累?為何不做事前諸葛亮? 庫存產(chǎn)生的原因很多,比如品牌公司對市場銷售評估不足,一味的追求高增長率、規(guī)模化發(fā)展;產(chǎn)品的設(shè)計(jì)沒能把握住市場需求,產(chǎn)品不受消費(fèi)者歡迎;市場同質(zhì)化帶來產(chǎn)品定位聚焦競爭;終端零售
有人預(yù)測,O2O概念大熱,O2O創(chuàng)業(yè)可能會重現(xiàn)千團(tuán)大戰(zhàn)那樣的局面。 有人認(rèn)為,O2O就是搜索加上商品展示。 這些想法,太PC,太B2C,絕對不是O2O!似乎有必要為O2O重塑三觀了。 首先大家要弄清一個(gè)概念:O2O是一個(gè)模
多數(shù)人把銷售當(dāng)作一門藝術(shù),而不是科學(xué):有些人有銷售天分,而有些人則沒有。但這就給銷售部——給公司帶來主要收入的部門留下了許多不確定性,也讓高水平銷售隊(duì)伍的管理工作變得異常困難。有一個(gè)主流觀點(diǎn)認(rèn)為,決定銷售
一瓶礦泉水、一套房子,二者風(fēng)馬牛不相及,在價(jià)格上更是相差甚遠(yuǎn)。普通的礦泉水幾塊錢一瓶,好點(diǎn)的也只是十幾或者幾十塊,而一套最普通的房子動輒七八十萬,更別說成百上千萬的豪宅和別墅了??墒?,在中國,賣幾塊錢的礦泉水要比賣幾十萬的房子難??抠u礦泉水
在這個(gè)激烈競爭的商品化世界中,銷售是最難的事情。你知道已經(jīng)為客戶做了一件很棒的工作,你也為其做了很多增值服務(wù),甚至你還有很多一流的證言。但是你發(fā)現(xiàn)你根本不能就近那些潛在的新客戶,把你的這些故事告訴他們,當(dāng)然,你也就沒有機(jī)會完成你
互聯(lián)網(wǎng)上任何產(chǎn)品火爆后都逃離不了被營銷的命運(yùn),所謂的營銷大師也會層出不窮,接下來筆者就深入揭批大師們的種種特征,大家如見到以下大師一定繞地三里,避而遠(yuǎn)之。 8個(gè)獲得媒體大曝光的簡單方法 現(xiàn)在已經(jīng)是大師3.0時(shí)代了,1.0
多屏幕正在搶占人們的眼球,消費(fèi)者行為在遷徙,“跨屏化”特征明顯,通過在多個(gè)設(shè)備間的不斷轉(zhuǎn)移,以完成不同的目的。 三種路徑 破解多屏營銷難題 電視、PC、手機(jī)、Pad等數(shù)字終端媒體搭建了一個(gè)多維的傳