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1996年---1999年山東瑞福油質(zhì)有限公司
2000年---2001年濰坊藍(lán)月亮工藝品廠
2001年---2002年濰坊佳樂(lè)家連鎖超市
2003年---2006年濰坊恒源經(jīng)貿(mào)有限公司
2006年---2007年廣東科諾集團(tuán)冰箱事業(yè)部
2008年-【點(diǎn)擊詳細(xì)】
瘋狂營(yíng)銷(xiāo)心得-2017年7月15日上午課程 第三組人員：高萬(wàn)杰、馬洋、呂翔宇、裴琦、徐儀、馬蓓燕、匡娟萍 第一點(diǎn)是對(duì)待客戶(hù)應(yīng)學(xué)會(huì)舍得。對(duì)于創(chuàng)造20%價(jià)值的80%客戶(hù)，我們只需花20%時(shí)間去服務(wù)，但是對(duì)于創(chuàng)造80%價(jià)值的2
銷(xiāo)售溝通--自信的交流加強(qiáng)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的信心 客戶(hù)在做出購(gòu)買(mǎi)決定之前總是有很多顧慮，對(duì)產(chǎn)品，對(duì)公司，以及對(duì)你本人。作為銷(xiāo)售人員要明白一點(diǎn)，客戶(hù)的這些顧慮都是不可避免的，即使你的產(chǎn)品是最好的，企業(yè)是最講信用的。要想打消
對(duì)于家居建材產(chǎn)品銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，顧客今天不買(mǎi)是很正常的現(xiàn)象，作為門(mén)店銷(xiāo)售人員一定要在第一時(shí)間準(zhǔn)確地判斷出客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間，并且能夠采取積極策略爭(zhēng)取早日落單。所謂“十鳥(niǎo)在林，不如一鳥(niǎo)在手”，看起來(lái)十拿九穩(wěn)的單子如果不積極跟進(jìn)的
培訓(xùn)的時(shí)候，我最喜歡說(shuō)的一句話(huà)就是，好銷(xiāo)售和壞銷(xiāo)售最大的區(qū)別在于：好銷(xiāo)售在表述同一件事情的時(shí)候，即使時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象都發(fā)生了變化，他表述的方法和邏輯是基本不變的；而壞銷(xiāo)售在表述同一件事情的時(shí)候，即使重回到那個(gè)時(shí)間點(diǎn)、重回到那個(gè)場(chǎng)景、仍然還是
1：專(zhuān)賣(mài)店沒(méi)客人；2：專(zhuān)賣(mài)店業(yè)績(jī)不好；3：導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)激情；4：門(mén)店成交量不高； 5：導(dǎo)購(gòu)人員知道但是不去做；6：不敢向客戶(hù)推薦和成交商品；7:導(dǎo)購(gòu)流動(dòng)性大； 門(mén)店銷(xiāo)售人員面對(duì)這些如何解決 結(jié)合現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，江猛老師不停地走
幾乎每位員工尋找工作的目的是為了賺錢(qián)，但如果詢(xún)問(wèn)員工，企業(yè)吸引你的工作最主要的因素是什么，很少有人將金錢(qián)擺在第一位，名列首位的是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的贊賞及認(rèn)同。或者你會(huì)覺(jué)得奇怪?，F(xiàn)今社會(huì)有頭腦、四肢健全
如何提升vip客戶(hù)的服務(wù)？“顧客在服裝的選擇上是沒(méi)有什么忠誠(chéng)度的”，在經(jīng)銷(xiāo)商中我們經(jīng)常能聽(tīng)到這樣的感嘆。但實(shí)際上在商品越來(lái)越同質(zhì)化的今天，消費(fèi)者忠誠(chéng)度的培養(yǎng)，不僅需要廣告、公關(guān)等外因的拉動(dòng)，也需要切實(shí)可行的與消費(fèi)者切
業(yè)務(wù)銷(xiāo)售培訓(xùn) 培訓(xùn)感悟 第三組 謝鄂 可以用“每天感覺(jué)不一樣”來(lái)形容今天上午的培訓(xùn)，老師所講的每個(gè)點(diǎn)都非常精辟，感覺(jué)正是自己近段時(shí)間一直在揣摩的問(wèn)題。記得上次開(kāi)會(huì)張總就提到“一定要找出客戶(hù)的痛點(diǎn)
錢(qián)歡
陳旭
崔彥濤
王振興
布非
邱元登
胡金剛
周照峰
王勉
范惠清
夜小葉
呂依玲
盧璐
符殷
劉丹