雨人咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)
雨人商學(xué)院副院長(zhǎng)
上海社會(huì)科學(xué)院特聘顧問(wèn)
香港老子國(guó)際研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
愛(ài)國(guó)主義訓(xùn)練第一人
*領(lǐng)導(dǎo)力中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》授證講師【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、鄭州OKR培訓(xùn)的重要性 OKR作為一種有效的管理工具,在企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面有著重要意義。在鄭州,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)管理理念的不斷更新,OKR培訓(xùn)需求日益增長(zhǎng)。通過(guò)OKR培訓(xùn),企業(yè)能夠讓員工更好地理解和運(yùn)用OKR體系,提高工
一、TPM全員自主保全概述 TPM即Total Productive Maintenance,全員生產(chǎn)性保全活動(dòng)。它有著全面的含義,包括全員、全部門(mén)、全過(guò)程、全設(shè)備。全員從企業(yè)高層到一線員工都參與其中;全部門(mén)所有部門(mén)均參與;全過(guò)程是指設(shè)備
一、市場(chǎng)需求分析相關(guān)內(nèi)容 市場(chǎng)需求分析是產(chǎn)品需求分析的重要部分,在鄭州的產(chǎn)品需求分析培訓(xùn)中必然會(huì)涉及。 市場(chǎng)規(guī)模 這是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)總體規(guī)模以及增長(zhǎng)趨勢(shì)的研究。在培訓(xùn)中,會(huì)教授如何獲取市場(chǎng)規(guī)模的數(shù)據(jù)。例如通過(guò)行業(yè)報(bào)告、政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等。
一、PDCA循環(huán)簡(jiǎn)介 PDCA循環(huán)是一種質(zhì)量管理方法,包括計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和處理(Act)四個(gè)階段。在企業(yè)管理、教育培訓(xùn)等眾多領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用。它有助于系統(tǒng)地規(guī)劃工作、高效執(zhí)行、精準(zhǔn)檢查問(wèn)題并持續(xù)改進(jìn)
一、TPS培訓(xùn)的重要性 TPS即豐田生產(chǎn)方式,其基本思想是“徹底杜絕浪費(fèi)”,通過(guò)生產(chǎn)的整體化,追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約。這一生產(chǎn)方式包含“一個(gè)目標(biāo)”、“兩大支柱”和“一大基礎(chǔ)”。“一個(gè)目標(biāo)”是低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行
領(lǐng)導(dǎo)力,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是領(lǐng)導(dǎo)能力。我發(fā)現(xiàn):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人,一定是領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有能力,只不過(guò)能力有大小之分、高低不同。對(duì)于低能的領(lǐng)導(dǎo),誰(shuí)也不敢恭維他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)者,人們可能會(huì)說(shuō)他很有領(lǐng)導(dǎo)才能,也有人會(huì)說(shuō)他的領(lǐng)導(dǎo)
全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力導(dǎo)師,行銷(xiāo)力國(guó)際教育集團(tuán)董事長(zhǎng),行銷(xiāo)力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問(wèn),競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際控股集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng),華人首席核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)導(dǎo)師,中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)培訓(xùn)第一人彭小東導(dǎo)師2013年06月13日-15日三天時(shí)間應(yīng)河北邯鄲遠(yuǎn)洋集團(tuán)盛情邀
<p>嘴笨不會(huì)說(shuō)話,留不住客戶怎么辦?分享幾個(gè)銷(xiāo)售高手都在用的銷(xiāo)售函數(shù)和技巧。<br /> 第一,當(dāng)客戶說(shuō)我考慮一下的時(shí)候,你應(yīng)該怎么回答呢?那大多數(shù)人在遇到客戶說(shuō)我要考慮一下之后回答。好的,然后就不再問(wèn)了,然后就沒(méi)