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中國管理科學(xué)研究院人才戰(zhàn)略研究所專家委員會(huì)委員
中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟簽約講師、課程開發(fā)師
中國企聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)師資庫及培訓(xùn)工作委員會(huì)特聘講師
2015年度“中國百強(qiáng)講師”
安徽省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)會(huì)長
安徽省禮儀文化協(xié)會(huì)副會(huì)長
安徽省經(jīng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
大客戶銷售第三部曲：大客戶需求問話和產(chǎn)品方案介紹： 第一步：大客戶需求問話： 江猛老師經(jīng)常給銷售人員分享，假如我們和客戶溝通十分鐘時(shí)間，我們營銷人員應(yīng)該說幾分鐘: 這是很多營銷人員的答案就不一致，有人說我們應(yīng)該說八分鐘， 有人說我們應(yīng)該
佛山業(yè)務(wù)員培訓(xùn)總結(jié) 9月9號(hào)上午：通過今天上午的學(xué)習(xí)：以始為終，做業(yè)務(wù)應(yīng)該是指哪打哪！以目標(biāo)為導(dǎo)向，明確自己需要什么，針對(duì)客戶要做什么動(dòng)作！明確自己?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi)，及改客戶的的實(shí)際產(chǎn)生的價(jià)值，而不是一味追求客戶數(shù)量，而不重質(zhì)量！第二方面是
電銷+會(huì)議（盲測(cè)法） <1>盲測(cè)法簡(jiǎn)述，電銷+會(huì)議的模式其實(shí)從方法論上叫盲測(cè)法。通過舉辦會(huì)議其實(shí)有很多好處，它可以幫助企業(yè)在某一個(gè)特定目標(biāo)客戶群當(dāng)中形成一定的品牌影響力。同時(shí)對(duì)于一個(gè)新品類的產(chǎn)品能有一個(gè)場(chǎng)景，使得客戶可以快
為什么你打電話就被掛，而銷冠打的就不掛呢？因?yàn)?0%的人的開場(chǎng)白就錯(cuò)了，給你個(gè)秘訣，單刀直入帶利益。兩大廢話永不說，這兩大廢話是什么？第一個(gè)廢話叫自我介紹，你好，我是某某公司的小李，你是誰，跟我有關(guān)系嗎？不認(rèn)識(shí)，直接掛。第二大廢話，確認(rèn)對(duì)方
王越講師銷售培訓(xùn)課程怎么樣？ 非常感謝領(lǐng)導(dǎo)安排的這次培訓(xùn)，感謝學(xué)爾森給的這個(gè)平臺(tái)。這次培訓(xùn)教會(huì)我放棄原有的方法，改變思維慣性，行為慣性和心理惰性，在銷售這個(gè)位置上更好的發(fā)揮所長。通過培訓(xùn)，本人切實(shí)的感受到了銷售方法的重要，方法找對(duì)了，
看過許多銷售的文章，聽過一些銷售的課，B2B銷售需要流程，可是流程的起點(diǎn)在哪里？ 一個(gè)不生不熟的客戶，介紹過產(chǎn)品，突然有一天打電話要報(bào)價(jià)，給還是不給？ 給了，沒遵循公司銷售流程，來不及了解客戶的需求。 不給，拒絕了客戶就失
寧波冠克醫(yī)療科技有限公司王輝 通過下午的學(xué)習(xí)，對(duì)新客戶開發(fā)這塊對(duì)自己的幫助很大，感覺以前在找新客戶的時(shí)候沒找到點(diǎn)，應(yīng)該做到對(duì)客戶要分級(jí)管理，盡量做到客戶細(xì)分化，精確化。客戶的分級(jí)尤其重要，不同的業(yè)務(wù)員針對(duì)不同的客戶群體，最大程度地降低風(fēng)
如果你已經(jīng)成功的加了客戶的微信，但是總是無法約到客戶的時(shí)間，客戶總是各種各樣的理由來推脫。那么這個(gè)時(shí)候呢，你就可以試用回憶法來喚醒客戶。比方說你可以這樣講，張總啊，我是誰上周展會(huì)上咱們還見過面的，張總，您千萬別誤會(huì)啊，我知道您還在考慮當(dāng)中啊
宋方渠
周一
楊淇皓
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陳知一
崔惠良
張文軍
盧璐
方華泉
王慶
曾鴻羲
趙虹
王建華
王慶晨
晨曦