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資歷背景：
北京大學(xué)心理系應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)理學(xué)碩士學(xué)位
首都師范大學(xué)英語專業(yè)學(xué)士學(xué)位
二十年企業(yè)人力資源與培訓(xùn)經(jīng)驗，先后在假日酒店、央視市場研究、嘉里大通物流等國際企業(yè)擔任培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、招聘經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等職務(wù)。
在企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)領(lǐng)域，曾主導(dǎo)開發(fā)并推廣【點擊詳細】

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貝爾賓團隊角色理論及其起源

　　 　　"團隊角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團隊角色定義為：“個體在群體內(nèi)的行為、貢獻以及人際互動的傾向性”。貝爾賓團隊角色衡量的是行為而不是個

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首席領(lǐng)導(dǎo)力教練的角色內(nèi)涵與工作價值

一、首席領(lǐng)導(dǎo)力教練的概念闡釋 在當今復(fù)雜多變的商業(yè)和組織環(huán)境中，首席領(lǐng)導(dǎo)力教練這一角色逐漸嶄露頭角。高管/領(lǐng)導(dǎo)力教練（以下簡稱高管教練）致力于長期投入到個人、團隊、組織以及任務(wù)的績效提升當中。首席領(lǐng)導(dǎo)力教練更是處于這一領(lǐng)域的核心位置。他們

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順豐王衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)力的獨特體現(xiàn)與成功要素

一、引言 在商業(yè)的廣闊舞臺上，順豐速運猶如一顆璀璨的明星，而其創(chuàng)始人王衛(wèi)的領(lǐng)導(dǎo)力無疑是順豐取得巨大成功的關(guān)鍵因素之一。王衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)著21萬員工的龐大團隊，在競爭激烈的快遞行業(yè)中脫穎而出，他的領(lǐng)導(dǎo)方式和理念值得深入探究。 二、低調(diào)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)

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青年領(lǐng)導(dǎo)力之我見

一、青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 青年是一個特殊的年齡群體，大約處于十多至二十多歲，介于兒童與成年人之間。在這個階段，很多人還是學(xué)生，同時也處于人生的轉(zhuǎn)變期。而青年領(lǐng)導(dǎo)力是指年輕人在領(lǐng)導(dǎo)過程中所展現(xiàn)出的能力和影響力。這里的青年領(lǐng)導(dǎo)力并非局限于那些擔任

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用競賽激勵銷售精英團隊

用競賽激勵銷售團隊。沒有銷售就沒有金錢，公司就得玩完，就是死掉的意思。銷售團隊是公司最重要的團隊。俗話說火車跑得快，全靠車頭帶，讓團隊內(nèi)部競賽的好處是可以給平淡的工作帶來工作激情和樂趣，可以糾正團隊的不良行為、不良風(fēng)氣，還可以強化公司的團隊

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青藍計劃領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵及培養(yǎng)意義

一、青藍計劃領(lǐng)導(dǎo)力概述 青藍計劃領(lǐng)導(dǎo)力是一種獨特的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)理念。它不同于傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力概念，有著自己的特點和側(cè)重點。青藍計劃旨在為組織培養(yǎng)具有潛力的領(lǐng)導(dǎo)者，尤其是注重在青年人才中挖掘和塑造領(lǐng)導(dǎo)能力。 從信達基金的青藍計劃案例來看，在基層領(lǐng)

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汽車4S店總經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營課程圓滿結(jié)束

　　　全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師，行銷力國際教育集團董事長，行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問，競爭力國際控股集團聯(lián)席董事長，華人首席核心競爭力培訓(xùn)導(dǎo)師，中國廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人彭小東導(dǎo)師2013年06月13日-15日三天時間應(yīng)河北邯鄲遠洋集團盛情邀

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青海領(lǐng)導(dǎo)力變革推動地區(qū)全方位發(fā)展

一、青海領(lǐng)導(dǎo)力變革的背景 青海在過去的發(fā)展歷程中，面臨著諸多的挑戰(zhàn)與機遇。從宏觀環(huán)境來看，全球局勢的復(fù)雜多變，對青海的經(jīng)濟、社會等各方面發(fā)展都有著潛在的影響。同時，在國內(nèi)，不同地區(qū)之間的競爭與合作關(guān)系也對青海的發(fā)展提出了新的要求。 在過

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