孫春輝
資歷背景:
孫春輝老師
先知培訓(xùn)創(chuàng)始人
企業(yè)營(yíng)銷咨詢.診斷專家
企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)作高級(jí)顧問(wèn)
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
多家培訓(xùn)公司簽約講師
八年培訓(xùn)經(jīng)歷,曾任世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)科長(zhǎng)、職業(yè)經(jīng)理人,5年銷售團(tuán)隊(duì)管理【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在青島的現(xiàn)狀 青島作為一個(gè)充滿活力的城市,在企業(yè)發(fā)展、教育管理等多方面都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有著廣泛的需求。從企業(yè)層面來(lái)看,眾多的中層管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍般出現(xiàn),像中華網(wǎng)考試提到的青島中層管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)機(jī)構(gòu),它們?yōu)槠髽I(yè)培養(yǎng)具有領(lǐng)
一、青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 青年是一個(gè)特殊的年齡群體,大約處于十多至二十多歲,介于兒童與成年人之間。在這個(gè)階段,很多人還是學(xué)生,同時(shí)也處于人生的轉(zhuǎn)變期。而青年領(lǐng)導(dǎo)力是指年輕人在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中所展現(xiàn)出的能力和影響力。這里的青年領(lǐng)導(dǎo)力并非局限于那些擔(dān)任
文章導(dǎo)讀:“職業(yè)化”就是“專業(yè)化”或“專職化”。職業(yè)化的內(nèi)涵分為四個(gè)方面:職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。 第一部分 職業(yè)化總體通論 一、什么是“職業(yè)化”? 我們把每個(gè)人在
一、順豐領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系概述 順豐作為一家知名的物流企業(yè),其領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系是其人才培養(yǎng)理念的重要組成部分。順豐速運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方案旨在提升員工的管理才能,從而打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。這一體系與順豐的整體人才培養(yǎng)體系以及技術(shù)學(xué)院、新員工培養(yǎng)等環(huán)節(jié)相
全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師,行銷力國(guó)際教育集團(tuán)董事長(zhǎng),行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問(wèn),競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際控股集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng),華人首席核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)導(dǎo)師,中國(guó)廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人彭小東導(dǎo)師2013年06月13日-15日三天時(shí)間應(yīng)河北邯鄲遠(yuǎn)洋集團(tuán)盛情邀
第1條鐵規(guī):公司利益高于一切 公司是全體員工的生存平臺(tái),個(gè)人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻,輕則申斥處罰,重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗,誰(shuí)也別想有好日子過(guò)。 第2條鐵規(guī):團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上 團(tuán)隊(duì)是各部門的生命線
按照德魯克的管理思想,企業(yè)內(nèi)部管理一般都概括地分為高、中、低三個(gè)層級(jí)。這三個(gè)層級(jí)就形成組織的金字塔。在這個(gè)金字塔中,基層因?yàn)槲坏吐毼ⅲ恍枰?ldquo;把事做好做正確”,而作為管理監(jiān)督的主體,中層需要指導(dǎo)約束下屬&
一、引言 在當(dāng)今社會(huì),領(lǐng)導(dǎo)力已成為一個(gè)備受關(guān)注的話題。對(duì)于大學(xué)生而言,參與青年領(lǐng)導(dǎo)力社團(tuán)活動(dòng)是培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要途徑。隨著國(guó)內(nèi)教育環(huán)境的不斷發(fā)展,高校越來(lái)越重視學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),而領(lǐng)導(dǎo)力在其中占據(jù)著重要的地位。青年領(lǐng)導(dǎo)力社團(tuán)活動(dòng)為大