徐峰老師有15年專業(yè)建材銷售經(jīng)驗,其中有5年銷售團(tuán)隊管理經(jīng)驗,從一線業(yè)務(wù)員到后期成長為銷售總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理,在銷售團(tuán)隊管理工作的同時兼任多家大型陶瓷企業(yè)金牌講師。
目前徐峰老師創(chuàng)辦的“陶瓷商學(xué)院”是陶瓷行業(yè)最專業(yè)的營銷咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其中每月舉辦的500人“免費公開課”是陶瓷行【點擊詳細(xì)】
針對渠道門店的不同區(qū)位及規(guī)模,形成了其不同的發(fā)展態(tài)勢,對于渠道經(jīng)理的管理輸出要求也各不相同,需要從廳店發(fā)展方向、提升需求、管理辦法、落實途徑以及反饋機(jī)制五個方面入手進(jìn)行管理指導(dǎo)。 城區(qū)市場 通訊一條街 城區(qū)通訊一條街主要覆
如今,打開QQ、微信、微博等個人社交賬戶,一股商業(yè)氣息撲面而來,似乎變成了免費推廣平臺。 如今,打開QQ、微信、微博等個人社交賬戶,一股商業(yè)氣息撲面而來,似乎變成了免費推廣平臺。 個人社交賬戶營銷是把雙刃劍 記者前
1、本數(shù)據(jù)分析報告,著重分析月流水量在1000元以上的商家數(shù)據(jù),對月流水量在1000元以下的商家數(shù)據(jù)進(jìn)行了剔除 2、本報告會對微信朋友圈營銷商家具有建設(shè)性指導(dǎo)作用 本數(shù)據(jù)分析報告,主要包含以下
2014年,天貓?zhí)詫?ldquo;雙十一”單日交易突破571億元,這個成績足以讓美國的“黑色星期五”,只能選擇默默地站在墻角,面壁思過。而571億的數(shù)字,居然沒有讓“電商”成為年度
每個客戶都是不一樣的,每個品牌所要傳達(dá)的訊息都是獨一無二的,每一個社交媒體和數(shù)字渠道都有其特性,就像世界上沒有相同的兩片雪花,我們的受眾也都各不相同。那么,為什么我們總一遍又一遍用同樣的營銷方案?不同的品牌,不同的行業(yè)卻在網(wǎng)上重
天天變著法兒的清庫存,累不累?為何不做事前諸葛亮? 庫存產(chǎn)生的原因很多,比如品牌公司對市場銷售評估不足,一味的追求高增長率、規(guī)?;l(fā)展;產(chǎn)品的設(shè)計沒能把握住市場需求,產(chǎn)品不受消費者歡迎;市場同質(zhì)化帶來產(chǎn)品定位聚焦競爭;終端零售
經(jīng)銷商如何發(fā)展 摘要: 江猛老師結(jié)合自己多年的經(jīng)銷商營銷和管理服務(wù)經(jīng)驗,很多經(jīng)銷商都會抱怨,我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個群體,上游是廠家的步步緊逼,層層壓力,下游是客戶的百般挑剔。但是,無論多么艱難,我們的事業(yè)還是要做的,產(chǎn)品
足足燒了2014整整一年的O2O虛火,為什么遲遲未能華麗轉(zhuǎn)身為三味真火,煉出個大鬧天宮的孫猴子來? 電商大佬們暗暗偷笑:大大小小的企業(yè)主們都把O2O看成了電子商務(wù)投胎再世,憑著當(dāng)年電商摧枯拉朽的余威正勁,足以讓O2O的擁躉者中規(guī)中矩地圍