具有多年人力資源管理及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。自2005年進(jìn)入管理咨詢行業(yè),曾服務(wù)過上千家企業(yè),致力于為企業(yè)提供整體解決方案,通過顧問式咨詢診斷,對癥下藥,提供全程跟蹤式私人輔佐顧問服務(wù),進(jìn)行一對一的私人輔導(dǎo),幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,推動企業(yè)倍速發(fā)展。近年追隨華人*大師李中瑩先生學(xué)習(xí)NLP(【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識 在鄭州PMP培訓(xùn)班中,首先會涉及到項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識部分。這部分內(nèi)容是整個PMP知識體系的基石。 項(xiàng)目管理引論 會講解PMBOK指南的目的,這有助于學(xué)員理解整個項(xiàng)目管理知識體系構(gòu)建的初衷和目標(biāo)。例如,它為項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力,簡單地說,就是領(lǐng)導(dǎo)能力。我發(fā)現(xiàn):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人,一定是領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有能力,只不過能力有大小之分、高低不同。對于低能的領(lǐng)導(dǎo),誰也不敢恭維他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對于領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)者,人們可能會說他很有領(lǐng)導(dǎo)才能,也有人會說他的領(lǐng)導(dǎo)
一、引言 在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下,產(chǎn)品規(guī)劃對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。而鄭州作為一個充滿活力的城市,有眾多的產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。了解這些機(jī)構(gòu)的排名情況,有助于學(xué)員選擇適合自己的機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)提升。 二、排名參考依據(jù) (一)師資力量 1.
一、鄭州互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)的背景 隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)中的作用日益凸顯。在鄭州,也有越來越多的人希望通過參加培訓(xùn)成為一名合格的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理需要具備多方面的知識和技能,如產(chǎn)品思維培養(yǎng)、用戶競品分析、產(chǎn)品定位等
一、TPS培訓(xùn)的重要性 TPS即豐田生產(chǎn)方式,其基本思想是“徹底杜絕浪費(fèi)”,通過生產(chǎn)的整體化,追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約。這一生產(chǎn)方式包含“一個目標(biāo)”、“兩大支柱”和“一大基礎(chǔ)”?!耙粋€目標(biāo)”是低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行
環(huán)顧一下如今的營銷界,都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營銷故事,簡直成了營銷界的精神偶像,但“假、大、空”現(xiàn)象層出不窮,銷售出路在哪里?有這樣一個故事與
一、TPM全員自主保全概述 TPM即Total Productive Maintenance,全員生產(chǎn)性保全活動。它有著全面的含義,包括全員、全部門、全過程、全設(shè)備。全員從企業(yè)高層到一線員工都參與其中;全部門所有部門均參與;全過程是指設(shè)備
我們說有效說服他人是有技巧的,他的技巧在于不是你怎么說服別人,而是說服你自己,你要站在客戶質(zhì)疑的角度,把客戶想問的問題顧慮的問題先說出來,然后再給予解決,通常客戶啊最在意的三個問題。第一個問題呢,就是你能給我什么好處???第二個問題呢,就是我