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唐譽(yù)澤,*個(gè)人成長(zhǎng)導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)教練,雙網(wǎng)互動(dòng)創(chuàng)富魔式首任導(dǎo)師,金鳳凰創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總教練,譽(yù)澤訪談名人堂創(chuàng)辦人,風(fēng)行行銷(xiāo)策略研究機(jī)構(gòu)執(zhí)行長(zhǎng),365文化傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)獨(dú)立董事,中國(guó)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng),SuccessResources集團(tuán)中國(guó)區(qū)金鳳凰創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)發(fā)起人;他同時(shí)也是一位愛(ài)心使者,并擔(dān)任中國(guó)商務(wù)精英會(huì)青少【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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青年領(lǐng)導(dǎo)力之我見(jiàn)

一、青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 青年是一個(gè)特殊的年齡群體,大約處于十多至二十多歲,介于兒童與成年人之間。在這個(gè)階段,很多人還是學(xué)生,同時(shí)也處于人生的轉(zhuǎn)變期。而青年領(lǐng)導(dǎo)力是指年輕人在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中所展現(xiàn)出的能力和影響力。這里的青年領(lǐng)導(dǎo)力并非局限于那些擔(dān)任

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青年領(lǐng)導(dǎo)力講座帶來(lái)的成長(zhǎng)與感悟

一、講座初印象 參加青年領(lǐng)導(dǎo)力講座,就像踏入了一個(gè)充滿(mǎn)無(wú)限可能的知識(shí)殿堂。講座伊始,那種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍就撲面而來(lái)?,F(xiàn)場(chǎng)的布置簡(jiǎn)潔而專(zhuān)業(yè),燈光聚焦在講臺(tái),仿佛在預(yù)示著即將開(kāi)啟的智慧之旅。演講者的氣場(chǎng)也十分強(qiáng)大,他/她站在那里,就有一種讓人信

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順豐王衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)力的獨(dú)特體現(xiàn)與成功要素

一、引言 在商業(yè)的廣闊舞臺(tái)上,順豐速運(yùn)猶如一顆璀璨的明星,而其創(chuàng)始人王衛(wèi)的領(lǐng)導(dǎo)力無(wú)疑是順豐取得巨大成功的關(guān)鍵因素之一。王衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)著21萬(wàn)員工的龐大團(tuán)隊(duì),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快遞行業(yè)中脫穎而出,他的領(lǐng)導(dǎo)方式和理念值得深入探究。 二、低調(diào)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)

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韌性領(lǐng)導(dǎo)力的成功案例及其啟示

一、引言 在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境和社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中,領(lǐng)導(dǎo)力面臨著諸多前所未有的挑戰(zhàn)。韌性領(lǐng)導(dǎo)力逐漸成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),它是領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)組織穿越危機(jī)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵能力。通過(guò)一些實(shí)際的案例分析,我們能夠更深入地理解韌性領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵及其重要

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貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論及其起源

     "團(tuán)隊(duì)角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團(tuán)隊(duì)角色定義為:“個(gè)體在群體內(nèi)的行為、貢獻(xiàn)以及人際互動(dòng)的傾向性”。貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色衡量的是行為而不是個(gè)

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汽車(chē)4S店總經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)課程圓滿(mǎn)結(jié)束

   全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力導(dǎo)師,行銷(xiāo)力國(guó)際教育集團(tuán)董事長(zhǎng),行銷(xiāo)力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問(wèn),競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際控股集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng),華人首席核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)導(dǎo)師,中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)培訓(xùn)第一人彭小東導(dǎo)師2013年06月13日-15日三天時(shí)間應(yīng)河北邯鄲遠(yuǎn)洋集團(tuán)盛情邀

彭小東 2408 瀏覽次數(shù)

為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)——人力資源經(jīng)理您可以:

作為企業(yè)人力資源管理者,您有沒(méi)有思考過(guò)以下三個(gè)問(wèn)題: 人力資源管理能否為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)? 人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)? 我們又怎樣讓大家看到我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)和無(wú)形價(jià)值呢? 企業(yè)HR,每天都在做人力資源工作,每天都在為企業(yè)各

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互聯(lián)網(wǎng)+連接一切,體驗(yàn)、融合和創(chuàng)新

   了解互聯(lián)網(wǎng)是什么,我認(rèn)為還是要從這三個(gè)字著手,中國(guó)文化博大精深,文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。   先看第一個(gè)字聯(lián)   互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語(yǔ)的互聯(lián)網(wǎng)是兩個(gè)詞,一個(gè)叫Internet,一

劉秀光 2348 瀏覽次數(shù)

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