課程描述INTRODUCTION
價值觀與管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：吳宏彪
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
價值觀與管理培訓(xùn)
真正讓企業(yè)長盛不衰的，是深深根植于員工心中的核心價值觀
——《基業(yè)長青》作者 吉姆 科林斯
與各位朋友探討幾個問題：
1、為什么企業(yè)管理制度完備，但執(zhí)行效果甚微？
2、為什么很多企業(yè)做大了反而死得更快？
3、一個組織和團隊靠什么凝集人？
4、領(lǐng)導(dǎo)者對下屬最有力的控制是什么？
5、核心價值觀究竟有什么用？
課程提要：
1、核心價值觀是企業(yè)的第一核心競爭力
2、管理的文化體現(xiàn)
3、管理無法回避價值觀
4、核心價值觀的作用機理
5、核心價值觀的建立原則
6、建立企業(yè)自己的核心價值觀
第一部分：核心價值觀是第一核心競爭力
1、核心價值觀是一種企業(yè)與員工之間的心理默契
2、核心價值觀是企業(yè)管理的中心
3、價值觀比制度更具有力量
第二部分：管理的文化體現(xiàn)
1、企業(yè)存在的基本現(xiàn)狀
2、企業(yè)管理的幾個發(fā)展階段
3、價值觀具有工具性：可以產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力
第三部分：管理無法回避價值觀
1、核心價值觀的幾個發(fā)展方向
2、企業(yè)核心價值觀變化經(jīng)歷了三個階段
3、企業(yè)管理的思考邏輯
第四部分：核心價值觀的作用機理
1、核心價值觀的作用路線
2、核心價值觀對員工產(chǎn)生作用力的過程
3、優(yōu)秀企業(yè)核心價值觀的共同特征
第五部分：核心價值觀的建立原則
1、核心價值觀建設(shè)的基本要求
2、核心價值觀建設(shè)的基本原則
第六部分：建立企業(yè)自己的核心價值觀
1、常見的價值觀產(chǎn)生方式
2、核心價值觀的形成途徑
3、核心價值觀的建設(shè)關(guān)鍵在企業(yè)家
4、核心價值觀的建設(shè)的基本方法
5、評判一個企業(yè)的核心價值觀能否有效的標(biāo)準(zhǔn)
講師介紹
吳宏彪
北京大學(xué)EMBA特聘教授曾任
北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員
大學(xué)畢業(yè)分配至成都空軍，歷任助理員、政治干事等職，六年軍旅生涯，部隊大熔爐的歷練，養(yǎng)成了軍人的良好作風(fēng)。
離開軍隊后先后任職于旺旺、飛利浦等跨國企業(yè)，歷任各類中高級管理職務(wù)，對企業(yè)管理有深刻的體會。
2004年后與《細(xì)節(jié)決定成敗》的作者汪中求先生深入研究中國企業(yè)精細(xì)化管理問題，2005年合著管理暢銷書《精細(xì)化管理》，開創(chuàng)了中國企業(yè)精細(xì)化管理研究與實踐的先河。
個人著作
《向軍隊學(xué)管理》
《核心價值觀》
《管理的根本問題是效率問題》
吳宏彪老師課程特點
通俗易懂，實用性強，善于在幽默中啟迪智慧，輕松中解決問題
價值觀與管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/6964.html
已開課時間Have start time
- 吳宏彪