无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

課程大綱
第一章：角色認知
1、經(jīng)理扮演的三大角色
2、經(jīng)理的三大能力（專業(yè)能力、決策能力、溝通能力）
3、中層管理的五項基本職能
4、經(jīng)理工作風格測定
5、管理者的角色轉換
第二章：目標管理
1、目標管理的作用和內容
2、企業(yè)在目標管理中遇到的問題 
3、目標的SMART要素
4、目標的SMART練習
5、如何實施目標管理（MBO）
第三章：績效管理---在職輔導
1、績效管理系統(tǒng)
2、教練（COACHING）及要點 
3、部屬績效的冰山全貌
4、當前在職輔導面臨的問題
5、主管應扮演的4種輔導角色
6、輔導部屬的四個步驟
第四章：激勵管理
1、激勵理論
2、管理者影響的兩種結果
3、激勵的金字塔模型
4、練習：創(chuàng)造新的激勵機制模型
5、北電集團激勵機制
第五章：管理溝通
一、和下屬溝通的技巧
二、和上司溝通的技巧
三、管理者必須建立的溝通渠道
四、解決部門間沖突的技巧
五、會議溝通的技巧
第六章：培育個人領導力
一、確認下屬準備度
二、確認自我領導力風格
三、如何影響追隨者績效——實施領導力的過程
1、尋找領導力和下屬準備度的*結合
2、確認您的領導風格和下屬準備度的匹配
3、不斷追蹤與修正
四、領導力評測與修正訓練
講師介紹：藍天 
一、講師經(jīng)歷   
北京理工大學管理學院講師，管理學博士；
北京大學、清華大學、浙江大學MBA課程外聘專家；
人力資源和社會保障部人力資源管理師認證特聘專家；
國資委發(fā)展研究中心特聘人力資源管理專家；外交部特聘外交官商務禮儀、溝通技能指導專家；鳳凰衛(wèi)視中華環(huán)球*大賽評委、禮儀指導專家、全國大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽評委、職業(yè)生涯指導專家；
全國大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽評委、職業(yè)生涯指導專家；曾任外資咨詢公司咨詢培訓項目總監(jiān)、地產(chǎn)投資管理公司人事總監(jiān)。在領導者印象管理與魅力提升、職業(yè)經(jīng)理人管理能力提升、優(yōu)質客戶服務技能提升和人力資源管理全案咨詢等領域有著豐富的實際操作經(jīng)驗。二、授課風格
藍老師講課風格清新自然、優(yōu)雅大方，極具親和力。三、培訓專題
《高效管理溝通技巧》、《人才的選育用留》、《人員招聘面試技巧》、《現(xiàn)代企業(yè)績效考評》、《領導者印象管理與魅力提升》、《員工職業(yè)化塑造》、《政務禮儀與商務禮儀》、《員工生涯規(guī)劃與管理》、《優(yōu)質客戶服務與客戶關系管理》、《服務形象塑造》、《電話服務技巧》、《客戶滿意度提升》。四、培訓過的部分客戶    國家外交部、國家外匯管理局、國家稅務總局、國家計委、國家機關事務管理局、北京市衛(wèi)生局、通用集團、可口可樂公司、百度公司、NEC電子、三星電子、LG電子、安利（中國）公司、博士倫公司、諾華制藥、羅技電子等外資公司；中國儀器進出口公司、中國移動、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國汽車研究中心、大唐電信、浪潮電子、亞信科技、核工業(yè)集團、中國石化、大慶石油管理局、中煤集團、中航油集團、航天科技集團、中國建筑總公司、中國國際航空公司、南方航空公司、首都機場股份有限公司、北京電力總公司、國電集團、華電集團、國家開發(fā)銀行、中國出口信用保險公司等。