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《關(guān)務(wù)人員必修的供應鏈知識》-倉儲、采購、計劃、財務(wù)

【課程背景】
近年來，越來越多的關(guān)務(wù)人員意識到職業(yè)的瓶頸源于供應鏈知識的匱乏，經(jīng)常在倉儲、計劃和采購部門游說怎么來規(guī)范和配合關(guān)務(wù)。跟自己部門息息相關(guān)的這些部門都在做些什么具體的工作？供應鏈經(jīng)理是怎么來協(xié)調(diào)和管理這幾大部門的？

[適合人員] 物流管理人員、供應鏈管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員、物料控制人員、進出口管理人員、財務(wù)管理人員及物料管理相關(guān)人員。

【專題大綱】
一，供應鏈源于需求預測
1，需求預測是供應鏈運作的核心依據(jù)
2，影響需求的各要素及其相互關(guān)系
3，預測的方法（定性、定量）
4，一致性預測與銷售運營計劃（S&OP）

二，物料需求計劃
1，MRP運行邏輯及常見問題預防
2，能力需求計劃(產(chǎn)能規(guī)劃)
3，瓶頸對生產(chǎn)計劃和進度的影響及改善
4，做好主生產(chǎn)計劃與庫存平衡
5，物料清單
6，庫存數(shù)據(jù)的準確性是MRP的基礎(chǔ)

三，供應商開發(fā)及管理
1，新供應商尋源
2，供應商的選擇及能力評估打分：質(zhì)量能力，交付穩(wěn)定性能力、賬務(wù)能力……
3，從能力和積極性兩個方面選擇*供應商（感知模型）
4，供應商現(xiàn)場審核的技巧
5，供應商關(guān)系管理及策略

四，采購需求管理及采購成本控制
1，物料采購訂單追蹤
2，長期與短期采購計劃如何編制
3，物料需求計劃準確性對采購的幫助
4，定購批量的策略運用
5，呆料處理
6，采購環(huán)境分析技能
7，供應價格分析
8，采購成本構(gòu)成及管理策略
9，采購談判技巧 

五，生產(chǎn)車間排產(chǎn)及追蹤
1，如何實現(xiàn)生產(chǎn)計劃精準化，科學化
2，如何排出一份好的生產(chǎn)計劃
3，生產(chǎn)計劃進度管控

六，倉庫規(guī)劃與實操管理
1，倉儲管理的角色與績效
2，合理規(guī)劃倉儲軟硬件資源
3，物料的儲存保管及料帳準確
4，倉儲日常作業(yè)及優(yōu)化
5，目視化倉儲現(xiàn)場管理

七，進出口業(yè)務(wù)中涉及的財稅知識與詳細解析
1，進出口企業(yè)涉及的關(guān)稅、消費稅、增值稅、城建稅等相關(guān)稅目的深入淺析。
2，進出口企業(yè)涉及的相關(guān)稅收業(yè)務(wù)財務(wù)處理講解。
3，手冊計劃分配率與實際分配率的定義及關(guān)系講解。
4，出口貨物、勞務(wù)和跨境應稅行為增值稅退（免）政策解析。
5，出口退稅“免、抵、退稅”辦法的適用、計算以及主要影響要素講解。
6，稅務(wù)核銷和手冊核銷的定義及關(guān)系講解
7，稅務(wù)核銷的詳細解析與案列核銷操作演示。
8，特殊監(jiān)管區(qū)域的進出口稅收政策解讀

八、進出口業(yè)務(wù)中稅收違規(guī)風險分析與案例分析
1，返修品退回維修貿(mào)易方式的選擇與財務(wù)稅收處理的潛在風險。
2，貨樣廣告品等特殊貿(mào)易方式進出口的稅務(wù)處理與隱性風險。
3，手冊分配率對財務(wù)稅基及稅款計算、繳納的影響。
4，進出口稅收違規(guī)業(yè)務(wù)實案分析。

九、資深關(guān)務(wù)人員應具備的稅收籌劃運用技巧
1，手冊計劃分配率、手冊實際分配率和增值稅“免、抵、退稅政策”稅收處理的平衡控制。
2，進出口業(yè)務(wù)中各種交易模式的成本控制和稅收籌劃的關(guān)鍵點。
3，跨境結(jié)算和稅收籌劃之間關(guān)系影響。
4，深加工結(jié)轉(zhuǎn)和進料對口貿(mào)易方式的稅收成本、物流費用核算技巧
5，關(guān)務(wù)如何有效控制對財務(wù)稅收的影響。

《關(guān)務(wù)人員必修的供應鏈知識》-倉儲、采購、計劃、財務(wù)