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中國企業(yè)培訓講師
嘉華采購管理系統(tǒng)培訓課
發(fā)布時間:2025-01-28 05:39:48
 
講師:張海寧,顧青 瀏覽次數(shù):2628

課程描述INTRODUCTION

嘉華采購管理系統(tǒng)培訓課

· 采購經(jīng)理

培訓講師:張海寧,顧青    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

嘉華采購管理系統(tǒng)培訓課

一、嘉華采購管理系統(tǒng)培訓課程簡介:
嘉華采購管理系統(tǒng)課程由嘉華培訓學校教研中心,研究開發(fā)而成的一套針對采購、物流、倉儲、生產(chǎn)等管理人員系統(tǒng)培訓提升的專業(yè)學科。該體系由嘉華培訓學校組織學員進行系統(tǒng)培訓,在嘉華教研中心指導下開展嘉華采購管理系統(tǒng)培訓課程的工作,培訓要求、培訓規(guī)定、培訓水平均由嘉華教研中心確定。
嘉華采購管理系統(tǒng)培訓是以采購管理體系下的物流、采購、倉儲、生產(chǎn)的系統(tǒng)課程內(nèi)容為基礎(chǔ),線下集中面授學習,該科學能系統(tǒng)的提升實操中的技能水平。

二、嘉華采購管理系統(tǒng)課程標志:
.標志國內(nèi)以市場規(guī)則、行業(yè)標準進行供采購管理系統(tǒng)培訓的科學依據(jù)。
.代表中國采購管理領(lǐng)先的職業(yè)培訓體系
.得到國內(nèi)企事業(yè)單位認可,如國航、國電、萬科、萬達、富士康、三星中國、上汽等
.被國內(nèi)企事業(yè)單位指定采購人員必備職業(yè)培訓系統(tǒng)課程,中國最嚴謹采購與供應鏈管理培訓體系
.與香港大學、歐洲商業(yè)管理學院等國際院校建立密切采購與供應鏈管理學術(shù)交流合作等
.引領(lǐng)國內(nèi)采購管理專業(yè)的變革和創(chuàng)新發(fā)展,其采購管理培訓領(lǐng)域是最嚴謹?shù)南到y(tǒng)課程
三、嘉華采購管理系統(tǒng)培訓對象:采購總經(jīng)理、采購副總、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、采購員、招投標負責人、供應總經(jīng)理、供應副總、供應經(jīng)理、供應主管、物流副總經(jīng)理、物流經(jīng)理、物流主管、倉儲經(jīng)理、倉儲主管、生產(chǎn)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任。

課程大綱:
嘉華采購管理技能提升指南(一)

.采購與供應崗位設(shè)置原則與能力要求
.采購方式種類及特點
.采購物品分析、物品分類
.采購合同概述及采購合同的執(zhí)行
.采購與供應質(zhì)量管理工具
.采購結(jié)算管理、流程、工具等實操
.采購與供應環(huán)境、需求分析及分析方法
.采購與供應計劃的制定及編制注意事項
.采購談判技巧與談判基礎(chǔ)、程序等重要環(huán)節(jié)
.采購合同的履行、訂單管理、貨款及質(zhì)量管理
.供應商管理的常見問題、供應商考評原則、方法、指標
.采購與供應管理信息化管理、方案評估、系統(tǒng)建立等
.采購與供應管理概論及基本作業(yè)流程

嘉華采購管理技能提升指南(二)
.采購與供應管理組織概述、組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計建立及人員要求
.采購與供應管理目標、作用及采購與供應管理戰(zhàn)略要素及制定
.采購與供應需求分析、市場研究、采購與供應的方式、分類及注意問題
.采購與供應質(zhì)量及數(shù)量管理、庫存控制策略及注意問題
.采購與供應的談判策略、物流渠道的選擇
.采購與供應中成本控制分析、方法和運作具體步驟
.采購與供應監(jiān)督機制、招聘與培訓、道德規(guī)范及相關(guān)案例
.采購與供應談判技巧、內(nèi)容與流程、過程控制、策略與技巧
.采購談判管理流程圖、談判制度規(guī)范、采購談判表單
.采購與供應鏈管理中訂單跟催、交期管理、采購驗收管理及常見問題
.采購與供應鏈全面質(zhì)量管理、作用與內(nèi)容、質(zhì)量管理技術(shù)

嘉華采購管理技能提升指南(三)
.供應鏈管理下企業(yè)庫存控制的認識、作用及定位、庫存控制的關(guān)鍵問題
.庫存管理精細化、安全管理、呆廢料管理、庫存管理的細節(jié)完善
.采購與物流管理概述、物流管理運行系統(tǒng)及各種方式
.物流管理中倉儲方案設(shè)計、配送方案設(shè)計、生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計
.國內(nèi)常用運輸、國際貨運管理、航線管理、集裝箱管理及法規(guī)事項
.采購與物流信息管理、系統(tǒng)規(guī)劃及信息分析和利用
.采購與物流系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計方案選擇、規(guī)劃評價
.采購成本的認識、采購成本控制的基礎(chǔ)工作、采購成本的風險點、關(guān)鍵點
.采購與供應成本、通過VA/VE分析采購成本、產(chǎn)品周期分析
.降低采購成本的方法、目標成本法、早期供應商參與
.集權(quán)采購降低成本、采購成本ABC法、按需訂貨降低成本
.固定期采購控制成本、固定批量與經(jīng)濟批量采購成本法

四、嘉華采購管理系統(tǒng)培訓課程師資團隊:
嘉華采購管理系統(tǒng)課程師資團隊
.顧青教授  集中面授課程老師由嘉華教研中心統(tǒng)一指派
.張海寧教授
.呂玉明專家
系統(tǒng)培訓課程的線下授課老師由嘉華教研中心,根據(jù)學員需求和老師能力、經(jīng)驗等情況進行調(diào)整安排。

嘉華采購管理系統(tǒng)培訓課


轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/53197.html

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    參加課程:嘉華采購管理系統(tǒng)培訓課

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