課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：周術(shù)鋒
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程綱要
第一單元 不增員，行嗎？
1.偉大的事業(yè)都是靠團(tuán)隊(duì)干出來(lái)的
*的案例、劉備的案例
2.團(tuán)隊(duì)讓我們的事業(yè)走得更遠(yuǎn)
金愛(ài)麗的案例、太平洋李總監(jiān)案例、自己的案例、呂布的案例
第二單元 成功的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖應(yīng)具備的兩大特質(zhì)
1.有胸懷才能成大業(yè)
王倫與宋江的對(duì)比、劉備的領(lǐng)袖特質(zhì)
2.千里馬常有，而伯樂(lè)不常有
人才的識(shí)別技巧
曹操、宋江、曾國(guó)藩的識(shí)人之道
第三單元 增員的前期準(zhǔn)備
1. 己所不欲，勿施于人
我的案例
2.增誰(shuí)？
劉備、宋江的案例
什么樣的人適合我們的團(tuán)隊(duì)？
3.輔助工具
工資條、自己的保單、優(yōu)秀的同事
分組討論：當(dāng)前增員*的障礙
第四單元 增員技巧大全
1.愿景增員法
劉備、宋江的案例
“我的變化”很重要
口號(hào)、目標(biāo)必不可少
萬(wàn)元團(tuán)隊(duì)案例
2.口碑增員法
曹操、劉皇叔，及時(shí)雨宋公明哥哥的案例
3.家庭式增員法
梁山案例，金愛(ài)麗家庭團(tuán)隊(duì)
4.斷其退路法
幫增員對(duì)象分析出路
增員盧俊義案例
5.緣故增員法
孫權(quán)增周瑜案例
6.同行挖人法
孫權(quán)挖甘寧案例、曹操挖袁紹手下案例
7.精神感動(dòng)法
三顧茅廬案例
8.增員沙龍
9.人才市場(chǎng)招聘
10.轉(zhuǎn)介紹法
徐庶介紹諸葛亮案例
第五單元 常見(jiàn)拒絕的解決
說(shuō)來(lái)說(shuō)去，就這些問(wèn)題
引導(dǎo)式話術(shù)
反問(wèn)式話術(shù)
設(shè)想式話術(shù)
案例式話術(shù)
第六單元 新員輔導(dǎo)
增員不輔導(dǎo)，新員還得跑
孫權(quán)輔導(dǎo)呂蒙的案例
演練:不同場(chǎng)景的增員
轉(zhuǎn)載：http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/52772.html
