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市場調(diào)研培訓(xùn)課

課程大綱 
一、調(diào)研分析概述 
1.市場
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“一帶一路”市場定位之國別分析
市場研究與營銷創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)思維下的微信營銷實戰(zhàn)兵法 —打造口袋里的營銷市場
宏觀經(jīng)濟與投資市場
調(diào)研數(shù)據(jù)
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海外市場情報調(diào)研與競爭分析（制造業(yè)）
市場調(diào)研與營銷策略
競爭情報調(diào)研與分析
如何撰寫調(diào)研報告與論文
EXCEL系統(tǒng)化數(shù)據(jù)分析課程
巧用Excel函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表和圖表進行高效數(shù)據(jù)分析
質(zhì)量管理統(tǒng)計技術(shù)與質(zhì)量數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)
用數(shù)據(jù)說話-Excel高效數(shù)據(jù)分析從入門到精通培訓(xùn)
看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績效 —打造高效工廠運作實戰(zhàn)課程
制造業(yè)數(shù)據(jù)管理與績效考核 —打造高效工廠運作實戰(zhàn)課程
基于數(shù)據(jù)的財務(wù)經(jīng)營決策與成本控制
《大數(shù)據(jù)營銷》-個金業(yè)務(wù)與小微金融的營銷
vs業(yè)績數(shù)據(jù) 
2.定性數(shù)據(jù)分析
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質(zhì)量管理統(tǒng)計技術(shù)與質(zhì)量數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)
用數(shù)據(jù)說話-Excel高效數(shù)據(jù)分析從入門到精通培訓(xùn)
vs 定量數(shù)據(jù)分析     
3.抽樣數(shù)據(jù)vs整體 
4.為什么統(tǒng)計的結(jié)果和實際體驗不一致？ 
5.行業(yè)分析專題與調(diào)研—挖掘數(shù)據(jù)的潛力 
6.常用的數(shù)據(jù)分析與挖掘工具介紹 

二、調(diào)研數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)整理 
本節(jié)介紹數(shù)據(jù)采集與整理的思路和方法，為后面的數(shù)據(jù)分析奠定堅實的基礎(chǔ)。 
1.分析目標(biāo)與采集項目之間的映射 
2.定量和定性數(shù)據(jù)的設(shè)計 
3.數(shù)據(jù)類型規(guī)范—定性數(shù)據(jù)的處理方式 
4.簡化數(shù)據(jù)錄入 
5.衍生數(shù)據(jù)的處理 
6.數(shù)據(jù)的合并 
7.匯總與統(tǒng)計方法 

三、指標(biāo)設(shè)計 
1.指標(biāo)設(shè)計思路 
2.人腦的思考維度極限與分析維度組合 
3.如何把KPI指標(biāo)和管理理念相結(jié)合 
4.權(quán)重的考慮因素 
5.搭建分析模型分析營銷狀況 
6.指標(biāo)的圖形化分析 
7.案例分析 

四、時間序列分析 
1.時間序列分析vs指標(biāo)分析 
2.相關(guān)性分析 
3.數(shù)據(jù)周期分析 
4.數(shù)據(jù)的趨勢分析 
5.回歸預(yù)測vs指數(shù)平滑 

五、競爭分析 
企業(yè)總是在競爭中壯大，如果能提前預(yù)知競爭對手的信息和策略，企業(yè)更容易成功。 
1.市場競爭的四個層次 
2.通過調(diào)研數(shù)據(jù)的對比分析競爭對手 
3.競爭的敏感性分析 
4.品牌轉(zhuǎn)換分析 

六、數(shù)據(jù)挖掘 
無差別的大眾媒體營銷已經(jīng)無法滿足零和的市場環(huán)境下的競爭要求。*營銷是現(xiàn)在及未來的發(fā)展方向，*營銷的基礎(chǔ)是*的客戶定位，本節(jié)通過客戶細分方法介紹什么是數(shù)據(jù)挖掘。 
1.*營銷與客戶細分 
2.客戶細分的價值 
3.基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的細分 
4.客戶數(shù)據(jù)庫分析的RFM指標(biāo) 
5.基于挖掘方法的案例解析

市場調(diào)研培訓(xùn)課