課程描述INTRODUCTION
狼性營銷課程培訓班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
狼性營銷課程培訓班
課程背景:
當今的市場競爭已不再是滿足客戶需求的競爭,因為你能做到的別人一樣能做到。當今的市場競爭是一場名符其實的戰(zhàn)爭!你只有在顧客的心智中擊敗對手,你才能贏得立錐之地。而戰(zhàn)爭自有戰(zhàn)爭的規(guī)律,戰(zhàn)爭需要戰(zhàn)士的精神!華為當年首創(chuàng)狼性營銷,就是認識到市場競爭乃至民族競爭的本質(zhì),將狼的戰(zhàn)斗精神引入了企業(yè),打造了一支業(yè)界聞名的“華為營銷鐵軍”。在峰火狼煙的營銷戰(zhàn)實踐中,華為以小米加步*的劣勢條件加狼性精神的優(yōu)勢心態(tài),擊退了朗迅、阿爾卡特、西門子等*國際企業(yè)組成的“八國聯(lián)軍”。以華為為代表民族通信產(chǎn)業(yè),奮力爭先,贏得了在世界通信制造業(yè)中的話語權。什么是核心競爭力?而對世界列強的恥笑,華為總裁任正非說“客戶選擇我而不選擇你就是核心競爭力”。狼性營銷,就是以獲取客戶芳心為目的,以頑強的斗志、不屈的精神、出奇制勝的兵法擊敗競爭對手的過程。原華為重大銷售項目管理者及投標體系創(chuàng)建者,世界五百強企業(yè)亞太區(qū)高管孫行健先生,以親身經(jīng)歷為您解讀狼性營銷,以專業(yè)深度訓練您及您的團隊掌握狼性營銷理念技巧。
培訓對象:中高層、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營銷人員、銷售人員
課程目標:將狼性營銷的理念引入到團隊的信念,打造一支激情燃燒、綻放生命的高效營銷團隊。學習練習實用的狼性營銷技巧。通過案例學習和演練,掌握狼性營銷兵法,提高銷售效率。
課程收益:
狼性是什么
狼性為什么
如何狼性
華為營銷案例
如何打造鐵血狼隊
從狼身上學到的十一點營銷秘訣
狼性行銷技法
行之有效的銷售流程
解決實際問題的銷售工具
結構性的實戰(zhàn)銷售手法
企業(yè)如何進行頂層設計
如何梳理戰(zhàn)略、設計架構
國際營銷、精準投標如何實施
孫行健對您企業(yè)的營銷建議
課程大綱:
第一講:狼性營銷為什么?
1、為什么要狼性?沒有狼性的結果是什么?
2、狼性營銷源起
3、國民性格與民族命運
4、企業(yè)銷售之狼性魔力
5、做狼還是做羊?
1)華為與中興經(jīng)營比較
2)格蘭仕案例
實戰(zhàn)案例討論:華為扭轉劣勢,虎口拔牙
第二講:狼性營銷的本質(zhì)
1、狼性的五大本質(zhì),五大特征
2、狼性五大本質(zhì)
1)斗志(華為創(chuàng)業(yè)史)
2)深謀 (千里追蹤)
3)群攻(敗則拼死相救,勝則舉杯相慶)
4)頑強(后方就是莫斯科,我們已無退路)
5) 適應(潔癖是生存的死敵)
3、狼性五大特征
1)快(華為虎口奪食憑什么?)
2)穩(wěn)(冬天來臨,剩者為王)
3)準(華為國際化策略)
4)狠(傷其十指不如斷其一指)
5)忍(斷退求存)
第三講:銷售困局鳥瞰
1、困惑盤點?
2、銷售專家的回應
3、買家系統(tǒng)
4、賣家系統(tǒng)
第四講:向狼學營銷要點落實
1、敏銳的嗅覺
2、攪動市場
3、壓強原則
4、靈活應點
5、由點及面
6、提升組織智慧
第五講:如何做一匹優(yōu)秀的狼
1、狼的心態(tài)與道理,簡單就是力量!
2、反對小農(nóng)意識
3、心態(tài)置零
4、作業(yè)方式革命,從釣魚式到拉網(wǎng)式到電擊法。
5、狼性修養(yǎng)階梯
6、組織利益第一
第六講:如何做頭狼
1、文化掛帥,有正確的態(tài)度就有正確的結果!
2、全員接班,在市場的驚濤駭浪中打造鐵軍。
3、批評與自我批評,建立學習型組織。
4、360度考評,建立改進的參照物。
5、直接有力,運用戰(zhàn)斗溝通法。
6、不打無準備之戰(zhàn)。
7、讓聽見炮聲的人決策!
第七講:結論與討論
1、內(nèi)容回顧
2、問題解答與交流
狼性營銷課程培訓班
轉載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/34937.html