无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《物業(yè)服務(wù)禮儀訓(xùn)練》
發(fā)布時(shí)間:2024-10-29 17:32:23
 
講師:曹愛子 瀏覽次數(shù):203

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:曹愛子    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

物業(yè)基本服務(wù)禮儀培訓(xùn)
 
【課程背景】
 任何服務(wù)行業(yè)的由小到大、由弱到強(qiáng),面對(duì)嚴(yán)酷的市場(chǎng),拼的是什么?是服務(wù)!服務(wù)是尊重、是關(guān)懷。好的服務(wù)可以讓服務(wù)對(duì)象產(chǎn)生愉悅感、能夠獲得好的口碑來傳播、能夠提升員工的精神層次、壯大企業(yè)。服務(wù)是企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素,好的服務(wù)一定是可以提升企業(yè)的形象,為企業(yè)的產(chǎn)品帶來更多的附加值。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)具備營(yíng)銷能力,而服務(wù)禮儀就是競(jìng)爭(zhēng)力,本課程針對(duì)服務(wù)崗位人員,幫助服務(wù)人員了解服務(wù)接待禮儀規(guī)范,掌握服務(wù)相關(guān)崗位的職業(yè)要求,提升服務(wù)人員在相關(guān)崗位的職業(yè)能力;使服務(wù)人員的個(gè)人素養(yǎng)及職業(yè)技能得到提升,從而提升整體的精神面貌,進(jìn)一步將文化精神理念與服務(wù)接待禮儀落實(shí)到行為規(guī)范中;幫助服務(wù)人員靈活應(yīng)用接待禮儀的知識(shí),應(yīng)對(duì)變化多樣的工作場(chǎng)合,完善、提升企業(yè)的公眾形象和品牌形象。
從服務(wù)形象的打造、服務(wù)儀態(tài)訓(xùn)練、服務(wù)溝通技巧,到落地實(shí)戰(zhàn)的會(huì)議服務(wù)、餐廳服務(wù)等系統(tǒng)培訓(xùn)加強(qiáng)員工的服務(wù)精神,從工作中提升服務(wù)意識(shí)及職業(yè)能力,在新時(shí)代環(huán)境下,學(xué)員學(xué)習(xí)和運(yùn)用服務(wù)禮儀,已經(jīng)不僅僅是自身形象的需要,更是提高個(gè)人與企業(yè)雙效益、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。
 
【課程收益】
幫助員工有效建立服務(wù)意識(shí),真正重視客戶、具備一定的服務(wù)能力;
提升員工服務(wù)意識(shí)與追求卓越服務(wù)培養(yǎng),塑造完美職業(yè)形象
有效提升服務(wù)過程中客戶的舒適感受、提升滿意度、品牌美譽(yù)度;
通過禮儀細(xì)節(jié)訓(xùn)練、幫助員工掌握不同場(chǎng)合服務(wù)禮儀的運(yùn)用技巧;
針對(duì)性進(jìn)行溝通語(yǔ)言的學(xué)習(xí)、加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象的溝通能力;
人人成為效能點(diǎn),提高企業(yè)整體服務(wù)效能管理水平,提升企業(yè)效能
 
【課程對(duì)象】
全體員工、一線服務(wù)人員
 
【課程大綱】
第一講:禮儀概述
1、學(xué)禮與企業(yè)、員工多贏的關(guān)系圖解
2、禮儀定義解析(現(xiàn)場(chǎng)示范講解,通俗易懂)
3、禮儀特性與精髓
 
第二講:塑造物業(yè)服務(wù)人員職業(yè)形象
一、企業(yè)品牌形象維護(hù)意識(shí)
1.我們是企業(yè)的金牌代言人
二、形象管理6指標(biāo)解析
1)整潔:發(fā)型管理
2)干凈:面部修飾
3)自然:女性?shī)y容
4)大方:手部展示
5)得體:崗位著裝
6)合規(guī):其他配飾
三、品牌形象個(gè)人魅力解析
 
第三講:物業(yè)服務(wù)人員優(yōu)雅舉止訓(xùn)練
1、展示氣質(zhì)的站姿訓(xùn)練
2、優(yōu)雅得體的坐姿訓(xùn)練
3、自然端莊的蹲姿訓(xùn)練
4、灑脫自信的走姿訓(xùn)練
5、規(guī)范明確的手勢(shì)訓(xùn)練
1) 閱讀指示手勢(shì)訓(xùn)練
2) 指引方向手勢(shì)訓(xùn)練
3) 遞送物品手勢(shì)訓(xùn)練
4) 遞送文件、資料
5) 遞送尖銳物品
6) 請(qǐng)客簽字手勢(shì)訓(xùn)練
實(shí)戰(zhàn)演練:分組練習(xí),向客戶遞送物品,我做得對(duì)嗎?
 
第四講:物業(yè)服務(wù)引領(lǐng)禮儀訓(xùn)練
一、方位引領(lǐng)禮儀
1、方位引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)
2、方位引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
3、案例講解:引領(lǐng)細(xì)節(jié)打動(dòng)人心
二、行進(jìn)引領(lǐng)禮儀
1、兩人同行哪側(cè)是尊位
2、居前引導(dǎo)距離多少合適
3、路遇尊者如何處理
4、實(shí)操演練:平地引領(lǐng)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)、餐廳模擬訓(xùn)練
三、樓梯引領(lǐng)禮儀
1、樓梯行走哪側(cè)更安全
2、上下樓梯尊位識(shí)別
3、上下樓梯引領(lǐng)禮儀講解與示范
4、實(shí)操演練:引領(lǐng)客戶上下樓梯(根據(jù)培訓(xùn)教室現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安排,如無法實(shí)操則在課堂上進(jìn)行模擬演練,講師點(diǎn)評(píng))
四、電梯引領(lǐng)禮儀
1、出入電梯順序
2、電梯尊位
3、電梯引領(lǐng)姿勢(shì)
4、電梯引領(lǐng)注意事項(xiàng)
5、實(shí)操演練:引領(lǐng)客戶進(jìn)入電梯(根據(jù)培訓(xùn)教室現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安排,如無法實(shí)操則在課堂上進(jìn)行模擬演練,講師點(diǎn)評(píng))
五、進(jìn)出門引領(lǐng)禮儀
1、內(nèi)開門如何引領(lǐng)
2、外開門如何引領(lǐng)
3、敲門有什么講究
4、出入順序的規(guī)范
5、實(shí)操演練:開門引領(lǐng)客人進(jìn)入會(huì)議室
 
第五講:電話禮儀規(guī)范訓(xùn)練
一、日常通話四原則
1、關(guān)注對(duì)象
2、注意場(chǎng)合
3、明確目的
4、表達(dá)恰當(dāng)
二、電話禮儀四禁忌
1、不文明用語(yǔ)
2、盛氣凌人、語(yǔ)氣強(qiáng)硬
3、通話時(shí)間過長(zhǎng)
4、過分堅(jiān)持己見
三、接電話五步曲
1、報(bào)名問候
2、確認(rèn)對(duì)方
3、詢問事項(xiàng)
4、解決建議
5、禮貌結(jié)束
6、接電話的注意事項(xiàng)
四、打電話六步驟
1、自我介紹
2、確定問候
3、說明事項(xiàng)
4、解決建議
5、禮貌結(jié)束
6、掛斷電話
7、打電話的注意事項(xiàng)及禮貌用語(yǔ)
演練:各小組自定情景進(jìn)行電話禮儀場(chǎng)景演練,講師點(diǎn)評(píng)
 
第六講:服務(wù)溝通篇——物業(yè)人員高級(jí)情商語(yǔ)言修煉 
一、語(yǔ)言的價(jià)值與力量
說話是一門藝術(shù),怎么說比說什么更重要!在工作中,如何把話說出去,獲得客戶信任;把話說出去,得到客戶認(rèn)可;把話說出去,把事情辦成功?其實(shí),只要注意說話的語(yǔ)氣,掌握說話的邏輯,運(yùn)用說話的模型,人與人之間的溝通,將變得非常輕松,工作將變得更加高效!
二、低情商表達(dá)——不恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言溝通,也能形成冷暴力
1)常見低情商話語(yǔ):常說不知道、不行、不可以、我不會(huì)、太難了、解決不了、怎么可能、不是我的原因……
2)思考:如何表達(dá),才能鎖定結(jié)果,獲得客戶滿意?
三、高情商表達(dá)——物業(yè)品質(zhì)服務(wù)四大語(yǔ)言訓(xùn)練 
案例1:叫不動(dòng)的客戶
案例2:坐、請(qǐng)坐、請(qǐng)上坐,哪種更顯敬意?
思考:哪些基本語(yǔ)言體現(xiàn)對(duì)對(duì)方的尊重
1、禮貌語(yǔ) 
當(dāng)與對(duì)方溝通時(shí),應(yīng)當(dāng)說哪些禮貌用語(yǔ),增進(jìn)人際關(guān)系,獲得好人脈——禮貌用語(yǔ)金十字
見到客戶時(shí),應(yīng)當(dāng)說……
需要客戶等待時(shí),應(yīng)當(dāng)說……
當(dāng)客戶等待完畢時(shí),應(yīng)當(dāng)說……
向客戶致歉時(shí),應(yīng)當(dāng)說……
感謝客戶時(shí),應(yīng)當(dāng)說……
客戶感謝你時(shí),應(yīng)當(dāng)說……
2、解答語(yǔ) :
當(dāng)客戶詢問的事情不知道時(shí),該如何巧妙解答?
3、效率語(yǔ) :
經(jīng)常把“請(qǐng)稍等”掛在嘴邊,看似禮貌實(shí)則讓對(duì)方有被怠慢的感覺,如何換個(gè)話術(shù),讓對(duì)方更滿意你的辦事效率
4、贊美語(yǔ):
1) 學(xué)會(huì)贊美你就成功了一半
2) 初見客戶,如何快速贊美拉近距離
3) 掌握贊美的萬(wàn)能公式,讓你見到客戶立馬就能贊美對(duì)方
4) 掌握贊美的四大技巧,讓你的贊美能迅速讓對(duì)方滿意,獲得好人緣
5) 課堂練習(xí):運(yùn)和贊美技巧,現(xiàn)場(chǎng)演練贊美+講師點(diǎn)評(píng)
四、場(chǎng)景溝通:上門催費(fèi)五步曲
1) 問候稱呼自我介紹
2) 描述事實(shí)提供依據(jù)
3) 認(rèn)真傾聽挖掘訴求
4) 合理解釋提供方案
5) 適度贊美現(xiàn)場(chǎng)繳費(fèi)
五、常見場(chǎng)景溝通方法
1)當(dāng)客戶提出有違規(guī)定或者不合理要求時(shí)……
表示理解
表達(dá)難處
達(dá)成共識(shí)
感謝配合
2)當(dāng)客戶提出工作問題或建議時(shí)……
承認(rèn)問題
積極處理
表示感謝
預(yù)留余地
 
第七講:會(huì)議服務(wù)篇——會(huì)議接待禮儀流程與規(guī)范訓(xùn)練
一、會(huì)議接待準(zhǔn)備工作
1、了解會(huì)議類型、目的、主題、人數(shù)等相關(guān)信息,做到心中有數(shù)
2、會(huì)議接待準(zhǔn)備工作黃金法則
二、會(huì)議座次安排
(一)會(huì)議排序五大原則
1、面門為上
2、以遠(yuǎn)為上
3、以景為上
4、以右為上
5、居中為上
(二)主席臺(tái)座次
1、主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)為雙數(shù)時(shí),如何排座
2、主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)為單數(shù)時(shí),如何排座
3、檢驗(yàn):根據(jù)職務(wù)畫出主席臺(tái)座次
三、會(huì)議室布置十大規(guī)范
1、椅子離桌面的距離規(guī)范
2、椅子與椅子之間的距離規(guī)范
3、席卡擺放規(guī)范
4、話筒擺放規(guī)范
5、資料擺放規(guī)范
6、紙筆擺放規(guī)范
7、茶杯擺放規(guī)范
8、紙巾擺放規(guī)范
9、礦泉水?dāng)[放規(guī)范
10、小香巾(客戶有要求時(shí)放)
11、采光、通風(fēng)、溫度要求
12、實(shí)操演練:會(huì)議室布置實(shí)操,講師點(diǎn)評(píng)
四、會(huì)議服務(wù)迎客禮儀
1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)問候禮儀——如何通過問候拉近距離
2、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)稱呼禮儀——如何正確稱呼體現(xiàn)尊重
3、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)微笑禮儀——如何通過微笑提升親和力
4、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)注目禮儀——如何通過目光贏得客戶心
5、請(qǐng)客簽到禮儀(根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行)
6、實(shí)操演練:會(huì)議迎客禮儀實(shí)操訓(xùn)練
五、會(huì)議服務(wù)茶水禮儀
(一)茶水服務(wù)順序
1) 上茶順序原則
2) 主席臺(tái)7人以內(nèi)上茶順序(1人服務(wù))
3) 主席臺(tái)7人以上上茶順序(2人服務(wù))
4) 雙邊會(huì)談先給誰(shuí)上茶?上茶順序規(guī)范
5) 會(huì)客室上茶順序規(guī)范
(二)上茶禮儀實(shí)操訓(xùn)練
1、會(huì)議常用茶杯講解
2、會(huì)議茶具、水溫準(zhǔn)備
3、上茶時(shí)機(jī)選擇
4、低位上茶如何使用托盤
5、為客上茶應(yīng)該從哪個(gè)方位進(jìn)行
6、上茶禮儀實(shí)操八步曲講解與示范
7、低位上茶實(shí)操講解與示范
8、會(huì)議多久開始進(jìn)行續(xù)水服務(wù)
9、實(shí)操演練:會(huì)議上茶
六、會(huì)議服務(wù)突發(fā)事件處理
1、不小心打翻茶水如何處理
2、設(shè)備突然故障怎么辦(例如話筒沒聲音、投影播放不了、突然停電)
3、場(chǎng)外有人要找會(huì)場(chǎng)的與會(huì)人員
4、會(huì)場(chǎng)有人摔倒
5、實(shí)操演練:突發(fā)事件處理
七、會(huì)后服務(wù)主要工作
1、會(huì)議結(jié)束禮貌送客
2、實(shí)操演練:重要客戶電梯送客禮儀實(shí)操
3、會(huì)場(chǎng)遺留物品檢查
4、會(huì)場(chǎng)安全隱患檢查(煙頭等)
5、會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生清潔服務(wù)
6、會(huì)議接待服務(wù)工作總結(jié)
八、會(huì)議簽約禮儀實(shí)操訓(xùn)練
1、簽約現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)范
2、簽約儀式人員準(zhǔn)備
3、簽約儀式座次安排
4、簽約儀式流程與規(guī)范
5、實(shí)操演練:模擬雙方簽約
九、會(huì)議頒獎(jiǎng)禮儀實(shí)操訓(xùn)練
1、頒獎(jiǎng)禮儀舞臺(tái)常識(shí)了解
2、頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)位置禮儀
3、頒獎(jiǎng)人員安排有序
4、頒獎(jiǎng)禮儀流程規(guī)范
5、引領(lǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)禮儀實(shí)操
6、引領(lǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓上臺(tái)禮儀實(shí)操
7、頒獎(jiǎng)托盤員禮儀實(shí)操(證書、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌)
8、頒獎(jiǎng)鼓掌禮儀規(guī)范
9、與頒獎(jiǎng)嘉賓合影禮儀規(guī)范
10、多人頒獎(jiǎng)禮儀實(shí)操
11、實(shí)操演練:頒獎(jiǎng)禮儀
 
第八講:餐廳服務(wù)接待禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
一、服務(wù)接待前準(zhǔn)備
服務(wù)黃金法則:——自己扮客戶來體驗(yàn)
凡是客戶看到的,必須是干凈整潔的——人、環(huán)境衛(wèi)生 
凡是客戶使用的,必須是安全有效的——設(shè)施設(shè)備
凡是客戶見到的,必須是親切禮貌的——人!
二、迎客禮儀
(一)迎賓崗迎客訓(xùn)練
1、標(biāo)準(zhǔn)迎客站姿
2、讓你的眼睛會(huì)服務(wù)
3、打造親和力的微笑
4、迎客禮儀語(yǔ)言規(guī)范
1)問候禮儀
2)稱呼禮儀
5、演練:客人來到餐廳的迎客禮儀
三、待客訓(xùn)練
(一)引領(lǐng)禮儀實(shí)操訓(xùn)練
(二)請(qǐng)座禮儀實(shí)操訓(xùn)練
(三)上菜禮儀實(shí)操訓(xùn)練(包間)
上菜順序
報(bào)菜品的規(guī)范
特色菜品介紹
第一道菜與最后一道菜的規(guī)范與語(yǔ)言
(四)餐間服務(wù)實(shí)操訓(xùn)練(包間)
更換骨碟
更換煙缸
斟酒服務(wù)
添米飯服務(wù)
四、送客禮儀
1、送客三送
2、送客禮儀實(shí)操
實(shí)操演練:小組演練+PK
 
第九講:前臺(tái)客房服務(wù)接待禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
一、前臺(tái)接待服務(wù)
1、入住登記服務(wù)
2、行李寄存服務(wù)
3、結(jié)帳退房服務(wù)
二、客房VIP服務(wù)接待前準(zhǔn)備
1、了解客人情況
2、房間布置和設(shè)備檢查
1) 歡迎鮮花、水果、歡迎卡、歡迎茶
2) 調(diào)好室溫、水溫
3) 個(gè)性化的準(zhǔn)備
3、電梯口迎賓
4、敲門開門禮儀
5、介紹房間禮儀
6、端茶送巾:客到茶到香巾到
7、VIP送客禮儀
 
第十講:上門服務(wù)禮儀
一、上門服務(wù)五要點(diǎn)
1、上門之前要聯(lián)系
2、出發(fā)之前要檢查
3、進(jìn)門之前要整理
4、服務(wù)過程要標(biāo)準(zhǔn)
5、結(jié)束服務(wù)要道別
演練:各小組自定情景進(jìn)行上門服務(wù)禮儀場(chǎng)景演練,講師點(diǎn)評(píng)
 
物業(yè)基本服務(wù)禮儀培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/311653.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《物業(yè)服務(wù)禮儀訓(xùn)練》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
曹愛子
[僅限會(huì)員]