无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
向會議要成果—如何通過頭腦風暴會促進團隊協(xié)作
發(fā)布時間:2024-06-24 14:23:16
 
講師:陳軍 瀏覽次數(shù):2646

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 項目經(jīng)理

培訓講師:陳軍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

頭腦風暴會課程

課程背景:
頭腦風暴法又稱智力激勵法、BS法、自由思考法,是由*創(chuàng)造學家A·F·奧斯本于1939年首次提出、1953年正式發(fā)表的一種激發(fā)性思維的方法。此法經(jīng)各國創(chuàng)造學研究者的實踐和發(fā)展,已經(jīng)形成了一個發(fā)明技法群,如奧斯本智力激勵法、默寫式智力激勵法、卡片式智力激勵法等等。
很多企業(yè)都希望通過頭腦風暴的形式組織團隊交流研討、激發(fā)創(chuàng)意、促進團隊合作與協(xié)同,但是他們常常受到過去會議體驗的影響,無法讓參會者在一中能夠自由發(fā)想、暢所欲言、鼓勵肯定而沒有批評和否定、以量取質(zhì)且能夠結合實際的環(huán)境中去通暢的交流、分享。
本課程,基于會議有效管理、團隊共創(chuàng)解決問題的設計理念,以體驗式教學輔以理論講解,旨在幫助學員充分理解會議的意圖、頭腦風暴會的定義與組織形式、頭腦風暴會的注意事項、策略方法等,幫助學員充分體驗頭腦風暴會所帶來的創(chuàng)意、驚喜,并讓學員能夠掌握頭腦風暴會組織的策略和手段,提高其在日常會議中的管理技能,利用頭腦風暴會來加強團隊協(xié)作質(zhì)量。

課程收益:
學員可以掌握頭腦風暴的定義與運作原理(鏈接與激發(fā))
學員可以掌握頭腦風暴風暴的操作流程(會前明確討論問題與背景,會中集體共創(chuàng)、激發(fā)智慧、結合改善,會后落實行動與積極反饋)
學員可以掌握開展頭腦風暴的四個基本原則(自由思考、杜絕批評、以量取勝、結合改善)
學員可以了解*的特點并用*進行腦力激蕩

課程對象:
部門管理者、中高層管理、項目負責人、跨團隊工作者

課程方式:
概念講解+小組討論+情景模擬+角色扮演+案例分享

課程大綱
課前問題收集與分組
一、頭腦風暴會初體驗
極速挑戰(zhàn):60秒集思廣益--《小雞吃蟲策略》創(chuàng)意發(fā)想
概念導入:頭腦風暴會的定義與適用條件
概念導入:頭腦風暴會的作用是:集合眾人智慧,搭乘別人的創(chuàng)意便車
概念導入:頭腦風暴會對參與成員的四個要求(自由思考、延遲批評、以量求質(zhì)、結合改善)
概念導入:頭腦風暴會的類型(結構化、非結構化)與優(yōu)缺點對比
小組共創(chuàng):《小雞吃蟲的100種策略》創(chuàng)意發(fā)想體驗

二、如何開一場高質(zhì)量的頭腦風暴會
1. 概念導入:頭腦風暴會的基本操作流程
(1)開會前,宣貫會議主題、會議流程、會議時間等基本信息
(2)開會前,參與者獨立思考,自我腦力激蕩
(3)相互討論,補強他人的構想
(4)開展創(chuàng)意接龍,尋找新的組合或改善
(5)呈現(xiàn)結果與執(zhí)行計劃
2. 概念導入:頭腦風暴會議的7個基本原則
(1)不要駁斥任何構想,這是扼殺腦力激蕩的元兇
(2)擁抱最跳脫框架的想法,因為他們可能就是解決問題的關鍵
(3)不要說“可是”,只說“還有”,鼓勵接力聯(lián)想
(4)天馬行空并非漫無邊際,應避免讓討論變?yōu)殚e談
(5)不要打斷、駁斥、失禮或粗魯,讓人暢所欲言
(6)在墻上貼上一大紙張,用黃色、紅色和藍色(不同顏色)寫下想法
(7)盡可能提出最多構想,一場順暢的動腦會議下來,60分鐘約提出100個點子
3. 頭腦風暴會議的5大禁忌
(1)禁老板先發(fā)言:動腦會議不是向老板簡報的場合
(2)禁輪流發(fā)言:看似民主,但人人拘謹,會議也毫無目標
(3)禁專家至上:別“唯專家是從”
(4)禁不準有“蠢點子”:瘋狂的怪點子,對團隊的貢獻很大
(5)禁勤做筆記:這就是一邊跳舞、一邊寫字,會讓大腦變死板
4.頭腦風暴會中不可缺席的*特點
(1)*子:中立、客觀,偏好以事實、數(shù)字、證據(jù)做判斷
(2)*子:代表情緒、感覺。傾向于以預感、直覺、印象來思考
(3)*子:謹慎、負面,以批判、悲觀方式提出負面看法,包含實施的缺點、風險或不安因素
(4)*子:積極、正面,樂觀、正面思考,將焦點放在優(yōu)點上,從利益、價值、可取之處著手
(5)*子:創(chuàng)意、巧思,代表探索、建議、新觀念,以及可行性、多樣性等創(chuàng)造性思路
(6)*子:統(tǒng)整、控制,綜觀全局,整合所有意見,并提出最終結論

三、頭腦風暴會破局升級再體驗
情景模擬:基于XX公司的頭腦風暴會(現(xiàn)場抽題)
備選題目:頭腦風暴話題(1):如何打破頭腦風暴會10人的上限限制?頭腦風暴話題(2):如何調(diào)動頭腦風暴會參與者的積極性、參與性?頭腦風暴話題(3):頭腦風暴會主持人常見問題與應對舉措有哪些?
小組共創(chuàng):如何開展一場高效的頭腦風暴會?

四、課程知識點回顧與答疑

頭腦風暴會課程


轉載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/304457.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:向會議要成果—如何通過頭腦風暴會促進團隊協(xié)作

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳軍
[僅限會員]