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開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)方案課程

課程背景：
開(kāi)門(mén)紅是每年每家銀行最重要的業(yè)績(jī)沖刺階段，正因?yàn)槿绱?，各家銀行開(kāi)門(mén)紅期間被稱之為客戶最密集、資金最充沛、產(chǎn)品最豐富、對(duì)手最瘋狂的階段，可以說(shuō)“門(mén)”開(kāi)好了，有助于全年任務(wù)的完成，在此背景下，根據(jù)多年網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，將網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際工作案例整理出來(lái)加以分析學(xué)習(xí)，一方面以案例形式提升培訓(xùn)的真實(shí)性；另一方面提煉服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中的實(shí)操話術(shù)加以落地；同時(shí)，在每個(gè)案例背后提煉升華理論方法、工具體系，提升培訓(xùn)高度。

課程收益：    
學(xué)習(xí)并掌握廳堂活動(dòng)策劃
學(xué)習(xí)并能夠運(yùn)營(yíng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)方法
學(xué)習(xí)外拓營(yíng)銷(xiāo)新思路
加強(qiáng)存款、貴金屬、保險(xiǎn)等重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)提煉
營(yíng)銷(xiāo)分工、聯(lián)動(dòng)創(chuàng)利
掌握開(kāi)門(mén)紅全方位營(yíng)銷(xiāo)策略
促動(dòng)增效、創(chuàng)利開(kāi)門(mén)紅

課程對(duì)象：
大堂經(jīng)理、綜合服務(wù)經(jīng)理、轉(zhuǎn)崗人員、后備人員、柜員、新員工等

課程方式：
重點(diǎn)內(nèi)容講授＋案例解析＋情景模擬＋標(biāo)準(zhǔn)示范+實(shí)戰(zhàn)演練＋視頻賞析等

課程大綱：
開(kāi)門(mén)紅策略三大方向
智能化轉(zhuǎn)型下的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)解析
互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊
案例分享：微眾銀行、網(wǎng)商銀行、P2P平臺(tái)
互聯(lián)網(wǎng)金融線上、線下優(yōu)勢(shì)所在
開(kāi)門(mén)紅解讀：
“開(kāi)”什么
“門(mén)”在哪
怎么“紅”
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)三大策略
開(kāi)門(mén)紅策略五大方法
現(xiàn)階段個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)之必做十大動(dòng)作
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)聚焦重點(diǎn)抓手
廳堂營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)能
存量營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)能
高端客戶防流失
片區(qū)外拓要產(chǎn)能
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃
開(kāi)門(mén)紅策略五大方法
沙龍化
存量化
商盟化
圈子化
外拓化
主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃：開(kāi)門(mén)紅獲客必備
案例分享：同業(yè)活動(dòng)分享
廳堂營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)
靜態(tài)營(yíng)銷(xiāo)氛圍打造
動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)氛圍打造
新媒體營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)
以客戶為中心的營(yíng)銷(xiāo)理念
微信營(yíng)銷(xiāo)（微信的6大功能）
短信營(yíng)銷(xiāo)（客戶維護(hù)）
電話營(yíng)銷(xiāo)（電話營(yíng)銷(xiāo)4步）
知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)+情感營(yíng)銷(xiāo)—實(shí)現(xiàn)客戶的不邀之約
知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)新概念
情感營(yíng)銷(xiāo)5大要素
營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)新模版
電話邀約并不難 —電邀流程、方法解析
不同產(chǎn)品電話邀約切入點(diǎn)
案例演練:如何提升電話邀約成功率
以客戶為中心的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)
案例分享:他行VIP就是我行VIP對(duì)我們的啟示
營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)之處理客戶異議實(shí)戰(zhàn)話術(shù)提煉  
沙龍化營(yíng)銷(xiāo)
沙龍主題設(shè)計(jì)
沙龍流程策劃
創(chuàng)新沙龍分享
沙龍客群分析
外拓化營(yíng)銷(xiāo)
隨機(jī)外拓
定向外拓
外拓營(yíng)銷(xiāo)4原則
案例分享:X商業(yè)銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)分享
顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的方法與技巧
高效溝通技巧
營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)場(chǎng)切入點(diǎn)
客戶畫(huà)像
開(kāi)門(mén)紅促動(dòng)管理策略
過(guò)程管理+產(chǎn)能推動(dòng)
晨會(huì)
夕會(huì)
氛圍、曬單
執(zhí)行、激勵(lì)
沙場(chǎng)練兵
場(chǎng)景演練：理財(cái)產(chǎn)品、貴金屬、網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、收款碼、基金定投、卡片升級(jí)、信用卡、大額存單、基金定投、保險(xiǎn)等產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)方案課程