課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
突破慣性思維培訓(xùn)
課程大綱:
第一部分:創(chuàng)新思維的深層心理基礎(chǔ)
第一單元:慣性思維及其作用實驗:蜜蜂與蒼蠅的實驗故事:100名被試中只有2人答對什么是思維的慣性?思維定勢的積極作用思維定勢的消極作用信條與思維的慣性練習(xí):突破思維的慣性——創(chuàng)新思維
第二單元:深刻地認(rèn)識我們的信條(我們的信條可能有錯)信條:我們的行為依據(jù)信條是如何產(chǎn)生的?信條的作用是什么?案例:科技史上舊信條束縛新發(fā)明的案例信條產(chǎn)生的四個來源課題心理實驗:我們的信條可能有錯大象的故事成語“坐井觀天”
第三單元:認(rèn)知中的“斯格托瑪”斯格托瑪概念的提出 認(rèn)識斯格托瑪概念的重要意義“斯格托瑪”與儒教相通“斯格托瑪”與佛教相為什么專業(yè)技術(shù)人員往往固執(zhí)?人與人溝通*的障礙是什么?如何透徹理解“兼聽則明”?當(dāng)我們的意見與別人的意見不一樣時怎么辦?“兼聽則明”對創(chuàng)新思維有什么作用?如何突破我們的斯格托瑪?
第四單元:認(rèn)知中的“集注與排斥”課堂心理實驗:集注與排斥概念的提出集注與排斥概念與創(chuàng)新思維的關(guān)系認(rèn)識“集注與排斥”的概念重要意義為什么在專業(yè)上要集注?讓集注促使“創(chuàng)新思維”的產(chǎn)生擴(kuò)展應(yīng)用:認(rèn)識專業(yè)技術(shù)人員的欠缺
第五單元:心態(tài)調(diào)整與思維創(chuàng)新古人在《大學(xué)》篇中給我們的啟發(fā)創(chuàng)新思維為什么要先調(diào)整好心態(tài)?心態(tài)調(diào)整與潛能開發(fā)的關(guān)系障礙我們成功的五大因素如何理解心態(tài)決定命運
第六單元:明確目標(biāo)與感知效能的提升課題心理實驗:選擇性感知者概念的提出認(rèn)識我們是選擇性感知者的意義信息是如何進(jìn)入到我們的大腦的?為什么要常有問題在心中?問題思考與潛能開發(fā)
第七單元:“自我談話”與“可能區(qū)域”什么是自我意象?自我意象與內(nèi)心標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)心標(biāo)準(zhǔn)與可能區(qū)域的關(guān)系什么是自我談話?通過自我談話擴(kuò)大可能區(qū)域
第八單元:大腦工作機(jī)制大腦的工作模型大腦的工作流程“創(chuàng)造性回避”的概念認(rèn)識創(chuàng)造性回避概念的意義“不想做”與“做不了”的區(qū)別給自己的創(chuàng)新思維留下一點可能性為什么不要輕易否定別人?
第二部分:創(chuàng)新思維與技法訓(xùn)練
第一單元: 創(chuàng)新思維及其特點
一、什么是創(chuàng)新?
二、什么是創(chuàng)新思維?
三、人人都有創(chuàng)造力
四、創(chuàng)新的特點
五、創(chuàng)新的不同層次
六、創(chuàng)新的種類
七、人腦的結(jié)構(gòu)
八、創(chuàng)造力是可以通過培訓(xùn)提升的
九、思維創(chuàng)新五步驟
第二單元:創(chuàng)造性思維的種類與特點
一、發(fā)散思維
二、收斂思維(集中、求同、聚斂)
三、形象思維
四、直覺思維
五、靈感思維
六、邏輯思維
第三單元:如何提升我們的創(chuàng)造力?
一、影響創(chuàng)造力的因素
二、創(chuàng)造性思維10要點
三、突破思維定勢小練習(xí)
四、提高創(chuàng)造力的七個步驟
五、培養(yǎng)你強烈的創(chuàng)造欲望
第四單元:創(chuàng)新思維訓(xùn)練發(fā)散思維與訓(xùn)練收斂思維與訓(xùn)練形象思維與訓(xùn)練直覺思維測試靈感思維與心理演練發(fā)揮我們的想象力
第五單元:創(chuàng)造技法與應(yīng)用組合法檢核表法逆向異想法信息交合法5W2H法類比法缺點列舉法做法 腦力激蕩法
第六單元;創(chuàng)新能力水平的自我測評課程總結(jié)
突破慣性思維培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/286902.html
已開課時間Have start time
- 黃亨煜
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 優(yōu)勢思維與能力提升 文晰
- 結(jié)構(gòu)化思維-成為邏輯清晰的 高三平
- 問題分析與解決-麥肯錫解決 高三平
- 高效解決問題思維與技術(shù) 鞏兆陽
- 《結(jié)構(gòu)性思維與工作匯報》 張紅領(lǐng)
- 資源分配與系統(tǒng)思考 文晰
- 大數(shù)據(jù)思維與數(shù)據(jù)決策,提升 傅一航
- 《管理者系統(tǒng)性思維養(yǎng)成》 曾經(jīng)
- 解決實際問題 助力戰(zhàn)略落地 文晰
- 結(jié)構(gòu)性思維與精準(zhǔn)匯報技巧: 魏亮
- 結(jié)構(gòu)化思維與匯報技術(shù) 鞏兆陽
- 《數(shù)字經(jīng)濟(jì)認(rèn)知與數(shù)字化思維 曾經(jīng)