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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
輕松應(yīng)對(duì)關(guān)鍵時(shí)刻——職場(chǎng)即興表達(dá)
發(fā)布時(shí)間:2023-03-22 17:18:49
 
講師:紀(jì)菲 瀏覽次數(shù):2616

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:紀(jì)菲    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

即興發(fā)言培訓(xùn)

課程背景:
即興演講在演講中的比例非常大,占到了80%以上。大到被臨時(shí)邀請(qǐng)登上幾百上千人的舞臺(tái)上發(fā)言,小到平時(shí)的各種面試、遇到老板時(shí)被問起工作等,都可以說是即興演講。即興演講在思維的敏捷性、語言的邏輯性和口頭表達(dá)的雄辯性方面有更高的要求,大部分人對(duì)公眾演講的恐懼和緊張,主要來自對(duì)即興演講的恐懼和緊張。
本課程讓大家想清楚、說明白、有效果。輕松開口,深入人心。刻意練習(xí),快速提升職場(chǎng)即興表達(dá)力。

課程收益:
-轉(zhuǎn)換思維,做有準(zhǔn)備的即興發(fā)言者
-快速提升即興思維能力
-九大公式,輕松應(yīng)對(duì)不同場(chǎng)景即興發(fā)言
-讓學(xué)員的即興表達(dá)重點(diǎn)突出,邏輯清晰,溝通效率更高
-提升感染力,讓表達(dá)更有氣場(chǎng)

課程對(duì)象:企業(yè)全員

課程大綱
第一講:有準(zhǔn)備,做主動(dòng)的即興發(fā)言者
一、養(yǎng)成主動(dòng)發(fā)言的習(xí)慣
1. 變被動(dòng)為主動(dòng)
2. 轉(zhuǎn)變語言模式
3. 關(guān)注圈與影響圈
案例:丘吉爾的即興演講故事
二、儲(chǔ)備自己的素材庫
1. 金句素材庫
2. 笑話素材庫
3. 故事素材庫
4. 時(shí)事素材庫
5. 知識(shí)素材庫
三、康奈爾筆記法
1. Record(記錄)
2. Reduce(簡(jiǎn)化)
3. Recite(背誦)
4. Reflect(思考)
5. Review(復(fù)習(xí))

第二講:有方法,即興表達(dá)的思維訓(xùn)練
一、即興故事法
1. 接受才能應(yīng)變
2. 增加信息完成故事
練習(xí):組隊(duì)即興創(chuàng)作故事
二、擴(kuò)句成篇法
1. 舉例法
2. 對(duì)比法
3. 分類法
4. 因果法

第三講:有公式,多場(chǎng)合經(jīng)典即興發(fā)言結(jié)構(gòu)
一、黃金三點(diǎn)論:快速整理邏輯的*公式
基礎(chǔ)方法:序數(shù)詞三點(diǎn)論
高級(jí)用法:黃金三點(diǎn)論詞組法
適用場(chǎng)景:開會(huì)發(fā)言、分享經(jīng)驗(yàn)、成長感悟、總結(jié)發(fā)言
案例:?jiǎn)滩妓沟狞S金三點(diǎn)論
練習(xí):黃金三點(diǎn)論
二、聚會(huì)萬能公式:聚會(huì)場(chǎng)合的發(fā)言公式
公式:感謝+回顧+愿景
適用場(chǎng)景:公司年會(huì)、迎新會(huì)、客戶答謝會(huì)、開業(yè)致辭、獲獎(jiǎng)感言
案例:*員工獲獎(jiǎng)感言
練習(xí):聚會(huì)萬能公式
三、觀音按揭法:有理有據(jù)表達(dá)觀點(diǎn)
公式:觀點(diǎn)+原因+案例+總結(jié)
適用場(chǎng)景:匯報(bào)方案、爭(zhēng)取支持、項(xiàng)目討論
練習(xí):觀音按揭法
四、問題魔法公式:應(yīng)對(duì)問題和現(xiàn)象的魔法公式
公式:?jiǎn)栴}+原因+解決方案
適用場(chǎng)景:解決問題、應(yīng)對(duì)投訴、提出方案
練習(xí):?jiǎn)栴}魔法公式
五、STAR法則:快速說明情況
公式:Situation 背景+Task 任務(wù)+Action 行動(dòng)+Result 結(jié)果
適用場(chǎng)景:項(xiàng)目匯報(bào)、進(jìn)度匯報(bào)、工作匯報(bào)
練習(xí):STAR法則
六、FABE法則:產(chǎn)品介紹第一法則
公式:特性+優(yōu)勢(shì)+利益+佐證
適用場(chǎng)景:產(chǎn)品介紹、方案介紹
練習(xí):FABE法則
七、強(qiáng)效勸說五步驟
適用場(chǎng)景:產(chǎn)品介紹、說服客戶、說服上級(jí)
第一步:引起注意
第二步:說明需求
第三步:滿足需求
第四步:描繪遠(yuǎn)景
第五步:呼吁行動(dòng)
案例:?jiǎn)滩妓拱l(fā)布會(huì)
練習(xí):強(qiáng)效勸說五步驟
八、講故事
1. 努力人框架:目標(biāo)——阻礙——努力——結(jié)果
2. 意外人框架:目標(biāo)——意外——轉(zhuǎn)機(jī)——結(jié)果
適用場(chǎng)景:講故事,講案例
案例:好萊塢影片分析
練習(xí):講故事
九、三明治反饋法
公式:肯定+建議+愿景
適用場(chǎng)景:提建議,有異議
演練:三明治反饋法

第四講:有呈現(xiàn),即興發(fā)言演繹力
一、增強(qiáng)表達(dá)氣場(chǎng)的臺(tái)風(fēng)
1. 挺拔站姿
2. 大氣手勢(shì)
3. 自然眼神
4. 舞臺(tái)移動(dòng)
5. 自信表情
二、演講感染力訓(xùn)練
1. 聲音基本功訓(xùn)練
1)呼吸練習(xí)
2)胸腔共鳴
3)聲音力量
2. 豐富演講語氣
1)不同語氣的氣息變化
2)不同語氣模擬練習(xí)
練習(xí):聲音感染力實(shí)操練習(xí)

即興發(fā)言培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/285203.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:輕松應(yīng)對(duì)關(guān)鍵時(shí)刻——職場(chǎng)即興表達(dá)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
紀(jì)菲
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