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中國企業(yè)培訓講師
數(shù)字電力大數(shù)據(jù)分析與管理
發(fā)布時間:2025-02-07 11:44:48
 
講師:孫平 瀏覽次數(shù):2612

課程描述INTRODUCTION

本課程將深刻立體化解讀大數(shù)據(jù)分析及管理的價值,以落地實效的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和工具實現(xiàn)對數(shù)據(jù)資源到數(shù)字資產(chǎn)的有效應用。

· 首席運營官· 首席執(zhí)行官· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 高層管理者

培訓講師:孫平    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電力大數(shù)據(jù)應用落地

對象:電力行業(yè)高管
目的:本課程將深刻立體化解讀大數(shù)據(jù)分析及管理的價值,以落地實效的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和工具實現(xiàn)對數(shù)據(jù)資源到數(shù)字資產(chǎn)的有效應用。 

[課程背景]
大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物
。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應用于各行各業(yè),累積的數(shù)據(jù)量越來越大,越來越多企業(yè)、行業(yè)和國家發(fā)現(xiàn),可以利用類似的技術更好地服務客戶、發(fā)現(xiàn)新商業(yè)機會、擴大新市場以及提升效率,才逐步形成大數(shù)據(jù)這個概念。
成功的數(shù)字化轉型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!
數(shù)字化轉型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據(jù)預定目標衡量數(shù)字化轉型的成功非常重要。
本課程將深刻立體化解讀大數(shù)據(jù)分析及管理的價值,以落地實效的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和工具實現(xiàn)對數(shù)據(jù)資源到數(shù)字資產(chǎn)的有效應用。
[課程優(yōu)勢](課程特色)
雙效通道:應用+訓練;顧問+教練!                                           
以解決問題為導向,用運營實戰(zhàn)為核心。                                                                        
化繁為簡,直擊核心!有效應用,價值培增!                                                   
強化運營策略,啟發(fā)營銷思維!      
[課程大綱]
1、電力數(shù)字化發(fā)展本質與市場邏輯
什么是大數(shù)據(jù);
大數(shù)據(jù)應用現(xiàn)狀;
 【圖解工具】大數(shù)據(jù)商業(yè)價值;
 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力;
 大數(shù)據(jù)管理平臺價值;
 大數(shù)據(jù)4V特征;
 4V特征核心:*性;
 【圖解工具】大數(shù)據(jù)管理平臺DMP三部曲;
 【案例研討】大數(shù)據(jù)管理平臺DMP5大核心利益;
 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)能源大國紅利:電改;
 數(shù)字化電力系統(tǒng)改造的本質:數(shù)據(jù)資產(chǎn)化;
 互聯(lián)網(wǎng)能源業(yè)務創(chuàng)新特性;
 互聯(lián)網(wǎng)能源產(chǎn)業(yè)布局;
 數(shù)字化基建對電力能源的挑戰(zhàn);
 電力數(shù)字化升級的兩個端;
 電力數(shù)字化升級的“黑三角”;
 電力數(shù)字化升級的4大方向;
 電力數(shù)字化升級的5步路徑;
 電力數(shù)字化升級的6大挑戰(zhàn);
 電力數(shù)字化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺架構設計;

2、電力大數(shù)據(jù)分析與決策應用
 大數(shù)據(jù)應用永恒核心是什么?
 數(shù)字化升級整體策略;
 數(shù)字化升級路徑的內部趨同很關鍵;
 數(shù)字化升級本質——降本增效;
 用戶體驗管理與提升;
  數(shù)據(jù)化運營系統(tǒng);
  大數(shù)據(jù)業(yè)務架構設計:數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)管理,數(shù)據(jù)分析;
  大數(shù)據(jù)用戶信息管理;
  數(shù)據(jù)化運營用戶體驗提升;
  數(shù)據(jù)化運營結果導向;
  數(shù)據(jù)化運營優(yōu)化實施路徑;
  圖解工具:數(shù)據(jù)化目標精算
  數(shù)據(jù)分析三要素;
  數(shù)據(jù)分析四大維度;
  常用數(shù)據(jù)分析工具:數(shù)據(jù)分析漏斗群;
  數(shù)據(jù)分析方法論:趨勢分析法,媒介對比法,受眾對比法,分類匯總法;
  【案例研討】數(shù)據(jù)分析工具實操解讀;
  數(shù)據(jù)優(yōu)化方法論:分級法,剝洋蔥法,推導法;
【案例研討】業(yè)務數(shù)據(jù)分析路徑驗證商業(yè)路徑;
 【案例研討】數(shù)字電網(wǎng)數(shù)據(jù)分析路徑;
 【案例研討】南方電網(wǎng)大數(shù)據(jù)應用系統(tǒng);
 【圖解工具】數(shù)字電力商業(yè)化5大層次:數(shù)據(jù)決策;
 【案例研討】電力能源大數(shù)據(jù)關鍵技術;
 【案例研討】南方電網(wǎng)大數(shù)據(jù)應用系統(tǒng);
 【案例研討】南方電網(wǎng)數(shù)字化4321建設方案;
 【案例研討】國家電網(wǎng)數(shù)字新基建10大任務;

電力大數(shù)據(jù)應用落地

轉載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/278751.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:數(shù)字電力大數(shù)據(jù)分析與管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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孫平
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