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全域流量營(yíng)銷(xiāo)課程

【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。

課程目標(biāo)+收益
-洞察客戶本質(zhì)，清晰客戶與企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)系。
-學(xué)會(huì)搭建客戶全域流量池，掌握客戶經(jīng)營(yíng)的要領(lǐng)。
-了解企業(yè)的流量增長(zhǎng)模式，找到適合自己的流量戰(zhàn)略。
-學(xué)習(xí)如何在全域有效獲客，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
-掌握批量成交技巧，輕松實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量倍增。
-建立對(duì)私域流量經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)性思維，把握底層邏輯。

課程大綱
一、流量戰(zhàn)略篇
客戶本質(zhì)：
客戶對(duì)企業(yè)的意義
客戶與企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)系
經(jīng)營(yíng)要領(lǐng)：
流量模式的4大階段
客戶經(jīng)營(yíng)的3大要領(lǐng)
客戶全域流量池模式搭建
流量模型：
企業(yè)流量戰(zhàn)略選擇的2大核心
4類(lèi)企業(yè)的流量增長(zhǎng)模式
商業(yè)閉環(huán)：
自建客戶全域流量池的4大重要關(guān)卡
全域流量池4步循環(huán)系統(tǒng)

二、全域獲客篇
流量地圖：
全域流量獲客落地施工圖
引爆全域流量之“魚(yú)塘理論”
精準(zhǔn)引流的3個(gè)關(guān)鍵步驟
抖音獲客：
引爆全域流量之“草原理論”
抖音獲客的“農(nóng)夫策略”與“狼群策略”
抖音獲客案例拆解
知乎獲客：
知乎獲客3大步驟
知乎獲客案例拆解
紅書(shū)獲客：
小紅書(shū)引流方法
小紅書(shū)獲客案例拆解
咸魚(yú)獲客：
咸魚(yú)獲客3步走
判斷公域平臺(tái)入局的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
獲客裂變：
2大營(yíng)銷(xiāo)模型對(duì)比
引爆全域流量之“蟻窩效應(yīng)”
做好4類(lèi)客戶分層擴(kuò)大裂變半徑

三、批量成交篇
成交信念：3個(gè)信念，讓你敢于成交90%的精準(zhǔn)客戶
劇本成交：
成交的1個(gè)核心前提
1個(gè)寫(xiě)好劇本朋友圈的信任公式
朋友圈“6+1”劇本設(shè)計(jì)
快閃成交：
快閃群流程拆解
發(fā)售前的1個(gè)爆品和2個(gè)準(zhǔn)備
正式發(fā)售的3大流程
拼團(tuán)成交：
拼團(tuán)成交4步
百萬(wàn)級(jí)平團(tuán)案例拆解
共享成交：
共享股東成交3板斧
3類(lèi)卡項(xiàng)設(shè)計(jì)思路

四、團(tuán)隊(duì)發(fā)展篇
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
1個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)拆解公式
全域增長(zhǎng)3線聯(lián)動(dòng)組織架構(gòu)
DISC理論：
4類(lèi)人員性格特質(zhì)解讀
4類(lèi)人員的相處與溝通模式
人才選拔：
全職招聘STAR面試法則
兼職招聘N個(gè)找人渠道
人才培育：
1個(gè)問(wèn)題理解員工本質(zhì)
讓工作布置更清晰的任務(wù)5問(wèn)法
3步提煉工作流程SOP
人才留存：3件套留住核心人才，企業(yè)全域持續(xù)增長(zhǎng)

全域流量營(yíng)銷(xiāo)課程