課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行溝通服務(wù)培訓(xùn)
課程背景
銀行溝通與服務(wù)為什么如此重要?也為什么如此困難?如何讓溝通與服務(wù)成為銀
行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如何解開(kāi)銀行溝通服務(wù)的死結(jié)?如何在銀行工作中與客戶(hù)順暢有效
地溝通?與客戶(hù)有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要
的服務(wù)行為是哪一項(xiàng)?
銀行與客戶(hù)的溝通服務(wù)每時(shí)每刻都在影響著銀行的發(fā)展,本課程通過(guò)對(duì)*溝通
理論的系統(tǒng)總結(jié)并結(jié)合銀行的特點(diǎn),總結(jié)提煉出一套完善、系統(tǒng)、有效的溝通體系
,解決以上問(wèn)題。
課程收益
1. 了解并把握人性的基本心理特質(zhì),學(xué)會(huì)運(yùn)用心理藝術(shù),調(diào)整自身心態(tài),提升服務(wù)意識(shí)。
2. 掌握銀行服務(wù)中的溝通方式與談話(huà)技巧,提升與客戶(hù)溝通能力。
課程特色
在輕松快樂(lè)的氛圍中實(shí)施感悟式學(xué)習(xí)和實(shí)操互動(dòng)。
適合對(duì)象
銀行職員(柜面服務(wù)人員、 客戶(hù)經(jīng)理等)
課程大綱
一、導(dǎo)入破冰與討論
1. 討論銀行客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中遇到的問(wèn)題
2. 基于心理學(xué)對(duì)銀行客戶(hù)心理與行為的剖析
3. 共同尋找解決問(wèn)題的方向
4. 明確課程目標(biāo)并引入課程
二、銀行服務(wù)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念
1. 標(biāo)準(zhǔn)而美好的職業(yè)形象
2. 熱情而周到的服務(wù)態(tài)度
3. 親切而得體的服務(wù)用語(yǔ)
4. 專(zhuān)業(yè)而嫻熟的服務(wù)技能
5. 規(guī)范而靈活的服務(wù)禮儀
三、銀行客戶(hù)服務(wù)從心開(kāi)始
1、什么是客戶(hù)?服務(wù)是什么?
2、銀行服務(wù)的三個(gè)層次
3、銀行客戶(hù)滿(mǎn)意的三個(gè)層面
4、銀行客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)的五個(gè)因素
5、銀行客戶(hù)服務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)
6、銀行客戶(hù)服務(wù)應(yīng)具備的服務(wù)意識(shí)
7、銀行客戶(hù)服務(wù)應(yīng)具備的服務(wù)態(tài)度
四、銀行服務(wù)人員情商的重要性
1、 情商的涵義
2、情商的內(nèi)容
3、情商的重要性---案例說(shuō)明
五、銀行服務(wù)溝通要素與共情
1、溝通三要素與自身的認(rèn)知
2、銀行溝通服務(wù)中如何共情讓客戶(hù)感受良好
六、銀行溝通服務(wù)的過(guò)程與溝通障礙克服
1. 溝通中重要的73855法則--如何讓人感受到真誠(chéng)
2、溝通注視區(qū)
3、溝通的漏斗以及解決方法
1. 溝通漏斗理論
---說(shuō)明人與人之間為何會(huì)出現(xiàn)溝通上的誤解和矛盾
2. 解決方法
---簡(jiǎn)單方法就能避免溝通的誤解和矛盾
4、銀行服務(wù)人員運(yùn)用教練技術(shù)與客戶(hù)做深度溝通
七、銀行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通技巧
1. 理解溝通的基本原則
1. 溝通是雙向的
2. 溝通是良性的
3. 溝通是互動(dòng)的
2. 良性溝通的態(tài)度與技巧
1. 你的語(yǔ)調(diào)可以表明你對(duì)客戶(hù)的態(tài)度;
2. 你的手勢(shì)、表情可以使客戶(hù)知道你的態(tài)度;
3. 使用肯定的詞語(yǔ),告訴客戶(hù)你能做什么;
4. 要使客戶(hù)接受某個(gè)做法,你必須告訴他理由;
5. 讓客戶(hù)感覺(jué)你是站在他的角度解決問(wèn)題;
6. 要使客戶(hù)配合你的工作,需要學(xué)會(huì)征詢(xún)與感謝;
7. 提升做人做事的境界。
八、 運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員案例討論模擬點(diǎn)評(píng)
九、課程回顧、小結(jié)
十、嘉許、課程結(jié)束
銀行溝通服務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/271292.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 鄧艷
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 完美服務(wù),從現(xiàn)在開(kāi)始—服務(wù) 鮑春婷
- 《無(wú)服務(wù) 不客戶(hù)—服務(wù)意識(shí) 張松波
- “術(shù)”手有策,“訴”戰(zhàn)速?zèng)Q 鮑春婷
- 《廳堂投訴處理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)打 張亞西
- 新形勢(shì)下企業(yè)服務(wù)體系建立與 崔自三
- 服務(wù)管理工作模型 羅朝平
- 《品質(zhì)立心 卓越服務(wù)》呼叫 仝曉麗
- 《客戶(hù)體驗(yàn)的優(yōu)化與設(shè)計(jì)》 仝曉麗
- 《銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)綜合能力 張灝蓉
- *服務(wù)體驗(yàn)及會(huì)員運(yùn)營(yíng)助力銷(xiāo) 查玉紅
- 《客戶(hù)服務(wù)體系與銀保聯(lián)動(dòng)營(yíng) 張亞西
- 《投訴抱怨處理技巧》 羅朝平