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客戶(hù)投訴處理分析

第一講：投訴數(shù)據(jù)分析與報(bào)告撰寫(xiě)
一、投訴數(shù)據(jù)分析
1、數(shù)據(jù)來(lái)源于整合——提取出關(guān)鍵數(shù)據(jù)項(xiàng)
2、數(shù)據(jù)管理——數(shù)據(jù)錄入與展現(xiàn)
3、數(shù)據(jù)管理
-數(shù)據(jù)查詢(xún)
-管理海量數(shù)據(jù)
4、數(shù)據(jù)分析：定量分析
-定量分析
-按時(shí)間
-按地區(qū)
-按業(yè)務(wù)
-按現(xiàn)象
-節(jié)省人工分析工作
-走勢(shì)圖
-預(yù)警圖
-業(yè)務(wù)分類(lèi)圖
-現(xiàn)象分類(lèi)
5、數(shù)據(jù)分析：定性分析
-特征
-方法
-功能
6、數(shù)據(jù)分析：關(guān)聯(lián)分析與聚類(lèi)分析
-內(nèi)聚性高
-特征關(guān)聯(lián)性強(qiáng)
二、投訴報(bào)告撰寫(xiě)要點(diǎn)
1、為什么要寫(xiě)投訴報(bào)告？
-我們不期望的結(jié)果
-我們期望達(dá)成的目標(biāo)
-提高溝通效能
-提高溝通效率
2、提交版VS匯報(bào)版
-提交版——別動(dòng)的溝通信息
-詳實(shí)的數(shù)據(jù)
-顯而易見(jiàn)的結(jié)論
-順序的邏輯
-匯報(bào)版——主動(dòng)的信息溝通
-你是主體，報(bào)告是工具
-核心結(jié)論突出
-導(dǎo)引下的邏輯
3、報(bào)告的精簡(jiǎn)框架
-建立目標(biāo)體系
-分析情境
-形成問(wèn)題體系
-分析問(wèn)題
-提供解決方案
4、范例

第二講：投訴抱怨處理技巧
一、了解你的客戶(hù)
1、客戶(hù)需要什么？
2、常見(jiàn)客戶(hù)心理與行為
3、什么是客戶(hù)滿(mǎn)意？
4、滿(mǎn)意的客戶(hù)才會(huì)忠誠(chéng)
二、如何理解“客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的”
1、企業(yè)的角度
2、客戶(hù)的角度
3、影響的角度
4、情感的角度
5、服務(wù)的角度
三、正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)的投訴行為
1、正確看待客戶(hù)投訴
2、客戶(hù)為什么投訴呢？
3、投訴原因解剖
4、客戶(hù)不滿(mǎn)的等級(jí)
5、客戶(hù)希望得到什么？
6、我能做什么？
四、處理抱怨的原則
1、樹(shù)立正確的態(tài)度
2、投訴抱怨處理的原則
3、處理投訴抱怨的重點(diǎn)
4、投訴抱怨處理的準(zhǔn)備：心態(tài)/工具
5、投訴處理習(xí)慣培養(yǎng)
6、投訴處理的步驟
7、投訴客戶(hù)氣質(zhì)分析
五、前車(chē)之鑒：投訴處理的常見(jiàn)問(wèn)題分析
1、投訴處理7大禁忌
2、其它需注意的錯(cuò)誤
六、錦囊妙計(jì)：投訴處理的8大經(jīng)典戰(zhàn)術(shù)
七、沙場(chǎng)點(diǎn)兵：投訴處理現(xiàn)場(chǎng)演練

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