課程描述INTRODUCTION
財務(wù)決策支持培訓(xùn)
· 財務(wù)主管· 財務(wù)總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長· 總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)決策支持培訓(xùn)
課程背景:
梳理探索適合本企業(yè)財務(wù)組織數(shù)字化/智能化轉(zhuǎn)型之路
從財務(wù)分析到數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營管理決策
數(shù)據(jù)是人類創(chuàng)造的新能源,如今我們正處于大數(shù)據(jù)的時代背景下,數(shù)據(jù)所蘊(yùn)含的價值得到了更充分的挖掘利用,而各行各業(yè)也正受到數(shù)據(jù)技術(shù)所帶來的影響。其中創(chuàng)新已成為時代發(fā)展和社會進(jìn)步的主旋律,這也對企業(yè)的發(fā)展帶來更多積極的影響,尤其是企業(yè)的財務(wù)管理,它是企業(yè)管理中的重要組成部分,更加需要管理模式和內(nèi)容上的創(chuàng)新。在此,本門課程旨在大數(shù)據(jù)背景下對企業(yè)財務(wù)管理的思維進(jìn)行創(chuàng)新研討,并就如何創(chuàng)新財務(wù)管理提出具體的合理化建議。
隨著社會信息化不斷的推進(jìn),財務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理中最為重要的環(huán)節(jié)之一,尤其是在如今大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)的財務(wù)管理為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展,其管理的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)做出相應(yīng)的調(diào)整,才能確保其能夠緊跟這個數(shù)據(jù)井噴的時代步伐,同時還應(yīng)在原有的管理模式中做出相應(yīng)的創(chuàng)新,讓財務(wù)管理更好的促進(jìn)企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下發(fā)展進(jìn)步。隨著全面預(yù)算、財務(wù)共享平臺、費(fèi)用管控、報表合并與拆分、商業(yè)智能、財務(wù)機(jī)器人等各類互聯(lián)網(wǎng)化、移動化應(yīng)用模塊的上線,讓日常財務(wù)管理更加自動化、智能化,甚至無人化,使得財務(wù)管理重心從低價值的重復(fù)工作轉(zhuǎn)移到以管理會計為核心的、高附加值的決策分析上來。
課程收益:
■ 財會人員可以幫助建立對數(shù)據(jù)質(zhì)量和來源的信任,確保關(guān)鍵決策中數(shù)據(jù)的可靠性
■ 提供業(yè)務(wù)的整體視圖,從而發(fā)揮更具戰(zhàn)略性的作用,使其能夠向價值鏈上游邁進(jìn)
■ 應(yīng)用大數(shù)據(jù)資源幫助組織預(yù)測風(fēng)險,維持業(yè)績。
■ 綜合提高技能迎接挑戰(zhàn),包括組織和理解數(shù)據(jù)集的能力;提供更深入的戰(zhàn)略分析的能力;跨
■ 企業(yè)與其他職能團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力;溝通、人際交往和領(lǐng)導(dǎo)能力
課程內(nèi)容:
第一模塊、大數(shù)據(jù)時代背景下的財務(wù)管理新思維——財務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財務(wù)管理的基石
1. 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財務(wù)角度看管理-管理為始,財務(wù)為終-財務(wù)人要
學(xué)會用財務(wù)思維影響企業(yè)全員
2. 現(xiàn)代化企業(yè)的財務(wù)運(yùn)作模型
3. 界定財務(wù)三層組織之間的關(guān)系-財務(wù)組織*-財務(wù)組織的手、腦、心
4. 財務(wù)要為企業(yè)價值護(hù)航可以做什么?
5. 財務(wù)組織轉(zhuǎn)型的方向/財務(wù)人的思考-財務(wù)部該如何轉(zhuǎn)變
6. 財務(wù)人的思考-財務(wù)人該如何轉(zhuǎn)變-*財務(wù)團(tuán)隊(duì)勝任能力框架業(yè)界*財經(jīng)管理實(shí)踐——華為財經(jīng)三支柱*財務(wù)團(tuán)隊(duì)三個功能:促增長、管經(jīng)營、控風(fēng)險
第二模塊、財務(wù)管理的智能化/全業(yè)務(wù)自動化管理——新技術(shù)智能化的應(yīng)用+案例分享
科學(xué)認(rèn)識RPA及其應(yīng)用——數(shù)字化員工/財務(wù)機(jī)器人
1. RPA特點(diǎn)和優(yōu)勢
2. RPA財務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用場景及典型流程
3. RPA實(shí)踐案例集
報銷審核機(jī)器人(某制造業(yè)國企)
退稅機(jī)器人(某大型跨國貿(mào)易公司)
財務(wù)同業(yè)分析機(jī)器人(某大型商業(yè)銀行)
物流船代查詢機(jī)器人(某大型物流央企)
供應(yīng)商風(fēng)險管控機(jī)器人(日本某大型跨國公司)
發(fā)票復(fù)核比對機(jī)器人(某國有銀行)
信息收集機(jī)器人(某跨國藥企)
實(shí)驗(yàn)室藥品研發(fā)實(shí)驗(yàn)機(jī)器人(某500強(qiáng)藥企)
郵箱域遷移機(jī)器人(某500強(qiáng)企業(yè))
訂單處理機(jī)器人(某芯片制造企業(yè))
4. 財務(wù)人的昨天——今天——明天
傳統(tǒng)財務(wù)VS小A(RPA)的一天
第三模塊、數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營管理決策——完整商業(yè)思維搭建及指導(dǎo)決策的經(jīng)營分析
1. 透過財務(wù)數(shù)據(jù)讀懂企業(yè)背后的商業(yè)模式
2. 從財務(wù)分析到經(jīng)營分析模型搭建完整財務(wù)思維,用專業(yè)眼光看待經(jīng)營問題
3. 從宏觀視角看待組織內(nèi)部的業(yè)績
4. 培養(yǎng)商業(yè)頭腦和全局運(yùn)營觀
5. 【工具】企業(yè)三大杠桿透視不同行業(yè)不同企業(yè)的核心競爭力及未來可持續(xù)成長之路
第四模塊、業(yè)財融合軟實(shí)力-如何講業(yè)務(wù)部門聽懂并認(rèn)可的財務(wù)語言——全面提升財務(wù)部門的綜合影響力和話語權(quán)
1. 溝通的基礎(chǔ)-雙贏思維/知彼解己-溝通的基礎(chǔ)是信任
【互動練習(xí)哈佛經(jīng)典案例】
2. 知彼解己【工具】因人而異的溝通-職業(yè)動態(tài)測評PDP測試及練習(xí)
3. 與不同行為風(fēng)格的人的溝通技巧
4. 成功人士的秘訣-行為鏡像-與人交往秘籍
5. 財務(wù)人高效溝通實(shí)戰(zhàn)-沒有不能溝通的事——作為財務(wù)人的思考,如何說服他人/用建議代替直言/提問代替批評,如何講業(yè)務(wù)部門聽懂并認(rèn)可的財務(wù)語言/如何與業(yè)務(wù)部門溝通,更有效真實(shí)踐行高效溝通-以后的日子里要做的刻意練習(xí)
講師介紹:
苑老師
■ 世界500強(qiáng)及民營企業(yè)財務(wù)及高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
■ 十年以上企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)及行業(yè)顧問咨詢經(jīng)驗(yàn)
■ 英國皇家管理會計師
■ 東北財經(jīng)大學(xué)特聘講師
■ 大連理工大學(xué)特聘講師
苑老師曾任惠普亞太區(qū)財務(wù)總監(jiān)、埃森哲亞太財務(wù)共享中心財務(wù)及內(nèi)控經(jīng)理、海輝軟件集團(tuán)財務(wù)經(jīng)理、通用電氣財務(wù)主管等。
在跨國企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心的建立與全面管理運(yùn)營、跨國企業(yè)亞太區(qū)財務(wù)管理及運(yùn)營、集團(tuán)財務(wù)管控、企業(yè)并購及上市以及ERP系統(tǒng)實(shí)施方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。
個人風(fēng)格
苑老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,在講課過程中,結(jié)合課堂講解與點(diǎn)評、討論與分享、視頻教學(xué)、游戲教學(xué)、案例分析、分組討論、頭腦風(fēng)暴、角色扮演等多樣化的教學(xué)方式,從學(xué)員關(guān)心的點(diǎn)切入,結(jié)合自身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),由淺入深、逐步引領(lǐng),確保學(xué)員們既能把握全局,又能洞察細(xì)節(jié),達(dá)到快速消化吸收和掌握實(shí)戰(zhàn)能力的培訓(xùn)目標(biāo)。
曾部分培訓(xùn)過的企業(yè):
中國移動,中國電信,聯(lián)想集團(tuán), 海爾集團(tuán),山西汾酒集團(tuán),新華三集團(tuán),浙江省能源集團(tuán),浙能燃?xì)庥邢薰?,甘肅萬維集團(tuán),吉林省高速公路集團(tuán),華晨集團(tuán),渤海銀行,萬科,樂購,四川富臨集團(tuán), 新希望六和集團(tuán),天音通信集團(tuán),GENPACT簡柏特, Fidelity富達(dá)投資, Pfizer輝瑞制藥,Concentrix聚思宏, ICI帝國油漆、Akzo Nobel阿克蘇諾貝爾、Eli-Lily禮來制藥、VF威富服飾、DHL中外運(yùn)敦豪、Singtel新加坡電信, PWC普華永道,博世,雀巢,耐克,東軟計算機(jī),華信計算機(jī),前程無憂,明源勘測,OPPO等知名企業(yè)
財務(wù)決策支持培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/248872.html
已開課時間Have start time
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