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高效匯報與邏輯表達培訓

課程背景：
       如果你有這樣的困擾：匯報時領導老是不耐煩總讓我揀主要的說；熬夜寫的方案客戶說看不明白，不想看；項目匯報講不清楚；開會發(fā)言很難一語中的；下屬匯報的重點我總是抓不到……
       如果你有這樣的期望：用最短的時間講清觀點，讓聽眾或讀者有興趣、聽明白、記得??；文章/方案/講話/培訓，讓聽眾喜歡聽、能理解、能執(zhí)行；希望給人留下觀點鮮明、重點突出、思路清晰的印象；希望快速提高思考、管理下屬和解決問題的邏輯思維能力……
       金字塔原理是麥肯錫40年經典培訓教材，是咨詢業(yè)的統(tǒng)一標準，是世界500強高管領導力通用課，是提高邏輯思維和表達能力的實用工具。金字塔原理廣泛應用于思考、溝通、表達、解決問題，提高組織運營效能等方面。在組織中，我們希望有統(tǒng)一的思考方式，表達方式和分析解決問題的方式，金字塔原理以結構化的思維工具和方法可以很好的達到這一目的。想清楚，說明白是我們的目標。

課程宗旨：
思考：用*思維提高結構化思維能力，像咨詢顧問一樣思考清晰闡述復雜問題；
表達：提高溝通能力、寫作表達能力、匯報技巧等；
邏輯：提升條理性，能夠重點突出，有針對性，快速構思，科學組織表達

課程對象：
高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負責人、基層員工

課程方式：
專題講授+案例分析+學員研討+視頻學習等

課程大綱
前言導入：思想的力量
案例分析：現(xiàn)代版四大發(fā)明
第一講：金字塔結構
一、金字塔在思維中的構建
1. 結構的魅力
1）有形結構-建筑中的呈現(xiàn)
2）無形結構-劇本的秘密
3）思維結構-思維創(chuàng)造世界
二、全方位感受結構的力量
1. 記憶感受
2. 認知感受
記憶練習：加深對結構邏輯的認識
視頻播放：大腦關注及思考特性

第二講：金子塔原理實踐運用--職場高效匯報
一、工作匯報呈現(xiàn)--匯報思路的梳理
1. 金字塔結構四個特點詳細講解
1）結論先行的條件-時間緊/信息多/他需要
場景模擬：請學員判斷什么情況下結論先行
2．分類清楚的原則-MECE原則
aMECE原則使用兩步驟
3. 上下對應的嚴謹-相當于數學中的“=”
案例分析：郵件/文案/匯報中的對應現(xiàn)象剖析
4. 排序邏輯的應用-職級排序是硬邏輯
a排序邏輯的職場應用
b時間排序和結構排序的應用
場景再現(xiàn)：工作案例再現(xiàn)，分析如何高效匯報
課堂練習：標題就是主題句
案例分享：會議時間預定
案例分享：人民日報新聞
知識重點：金字塔原理在結構性思維中的體現(xiàn)-結構性思維標準圖
二、如何讓匯報更有吸引力--標桿企業(yè)案例分享
1. 向麥肯錫學PPT--標題金句
案例分析：今日頭條，標題黨
2. 向華為學習PPT--FAB原則，利益顯性化
1）FAB原則多種使用場景
三、結構性聽--接收信息與高效會議
1. 文件/郵件等閱讀時，如何精準get匯報人的精髓
2. 開會/電話等傾聽匯報時，怎么做才能有結構的聽
3. 接收信息的步驟
1）識別-找出中心結論
2）對應-關鍵字對應
3）結構-畫出結構圖
4）表達-用公式輕松表達
案例分享：某世界500強公司布置任務的步驟
工具分享：開會高效的*
課堂練習：金字塔文字練習

第三講：結構性表達--縱向溝通結構
一、搭建金字塔--上下*（概括總結和提問回答）
1. 自上而下-提問與回答的過程
1）提問的深度與廣度
案例分享：不同行業(yè)的案例典范
2）說服別人的方法
2. 自下而上-概括總結的過程
1）嚴格的上下對應
2）改變語言，改變世界
課堂練習：王老板損失了多少錢？
視頻播放：女孩在紙板上寫了什么字？

第四講：橫向溝通結構
一、金字塔的橫向結構（演繹和歸納）
1. 歸納法
1）時間順序
2）結構順序
3）重要順序
2. 演繹法
1）標準式：大前提-小前提-結論
2）常見式：現(xiàn)象-原因-解決方案
視頻播放：從廣告中學習兩種橫向結構
視頻播放：演繹標準式的呈現(xiàn)
課堂練習：演繹式兩種結構的練習
二、表達之序言：完美表達的大門--序言結構（四種結構）S C Q A 
1. 標準式
2. 開門見山式
3. 突出憂患式
4. 突出信心式
課堂練習：練習不同方式的序言結構，體會不同效果
行動學習：郵件、報告、PPT撰寫需要搭建金字塔結構

高效匯報與邏輯表達培訓