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中國企業(yè)培訓講師
嬰幼兒專賣店經(jīng)營管理培訓大綱
發(fā)布時間:2020-08-06 15:27:58
 
講師:楚易 瀏覽次數(shù):2641

課程描述INTRODUCTION

母嬰專賣店經(jīng)營管理培訓

· 店長督導

培訓講師:楚易    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

母嬰專賣店經(jīng)營管理培訓

培訓目標:
充分認識在顧客導向型時代加強營銷團隊建設管理的重要意義
掌握提升店面管理及店面營銷的實效策略、方法
讓每一位學員重新認識自我,充分激發(fā)學員個人潛能,全面提升營銷團隊的自我創(chuàng)造能力
通過課程培訓能讓大家清楚的認識到店面銷售技巧的正真作用與意義
培訓對象:
店長及一線店面導購人員
培訓時間:
1天, 不少于6標準課時
課程特色:
激情演講式體驗型培訓,本培訓通過生動的案例打造、游戲互動,寓教于樂,快樂學習,互動體驗,課堂氣氛非?;钴S;
課堂要求:1、忘記自己的職務和身份
2、暫時放下壓力,放松心情
3、熱情發(fā)言,無私分享
4、重在參與,不在記憶
5、不僅是學習,更要行動
6、分成組若干,每個組就是一個團隊,培訓過程就是競爭過程! 
 
課程大綱
一、店鋪管理
1.店內行政事務管理
2.導購激勵與考評
3.店內安全管理
4.陳列管理
5.貨品管理:如何訂貨、補貨
 
二、導購員工作使命、職責、服務標準
1、導購員的工作使命 
品牌的代言人
媽媽的育兒顧問
服務大使
信息的傳播者
品牌與顧客的橋梁
2、導購員工作職責
3、導購員的服務標準
一信
二專
三笑
四滿意
五聲
六能
七會
 
三、導購管理
1、導購員職業(yè)規(guī)范
(1)形象規(guī)范
(2)待客規(guī)范
等待顧客時應避免事項
主動接近顧客時應避免事項
接受顧客詢問時應注意事項
與顧客溝通應避免事項  
3、作業(yè)行為規(guī)范
4、語言規(guī)范
5、行為規(guī)范
6、育嬰知識
7、產(chǎn)品知識
8、優(yōu)秀導購五項個人修養(yǎng)
 
四、銷售與服務管理
1.店務流程
營業(yè)前的準備工作
營業(yè)中的銷售及輔助工作
營業(yè)即將結束前后的工作處理與準備
2.導購服務八步曲
尋找時機:主動相迎
初步接觸:適時介紹產(chǎn)品 
商品介紹:揣摩心里
商品說明:技巧運用 
誠意勸說
處理顧客異議
收銀服務
送客服務
3.顧問式銷售與處理投訴步驟
 
五、銷售技巧
1、銷售服務流程:
第一步  恭迎賓客
第二步  接近顧客
第三步  試探(了解顧客的需求)
第四步  介紹產(chǎn)品——5種導購技巧
第五步  跟進推薦
第六步  連帶推銷
第七步  處理異議
第八步  達成交易
第九步:安排顧客付款
第十步  送客
2、賣場沒有顧客時的銷售準備
3、介紹產(chǎn)品“FABE”法則銷售技巧
4、銷售技巧“一推二”法則
5、銷售技巧:“兩把刷子”
6、銷售技巧“借力法”
7、銷售技巧“AIDCA”法則
注意(Attention)——引起注意
興趣(Interest)——保持興趣
渴望(Desire)——產(chǎn)生購買欲望
說服(Coniction)——建立信心
行動(Action)——購買行動
8、賣場常見問題應答
 
六、導購員基本工作心態(tài)
 
七、顧客分析 
1.顧客購買需求心理分析
2.顧客購買心理七階段分析  
3.顧客購買決策的過程分析
4.顧客購買動機與購買行為分析
5.不同顧客購買心理差異分析
 
八、促銷活動策劃
 
九、客戶管理及IP會員發(fā)展
1、重要性及目的
2、會員發(fā)展方法及途徑
3、會員申請表及填寫須知
4、溫馨信信息提示——會員促銷小訣竅

母嬰專賣店經(jīng)營管理培訓


轉載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/241049.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:嬰幼兒專賣店經(jīng)營管理培訓大綱

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楚易
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