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智能網(wǎng)點與智慧管理培訓

課程對象
商業(yè)銀行總、分、支各級管理人員
課程目的
通過培訓，參訓者會對目前的面臨的商業(yè)銀行整體向零售、網(wǎng)點向智能轉(zhuǎn)型的形勢產(chǎn)生更加深刻的認識，并有機會獲得與網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型相聯(lián)系的*思路與設想。教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例，將對參訓者的思維帶來新的沖擊和啟發(fā)。

課程大綱
第一講：智能網(wǎng)點
一、何謂智能網(wǎng)點？
1.智能網(wǎng)點的概念。（例：某銀行網(wǎng)點）
2.智能網(wǎng)點與自助銀行的區(qū)別與聯(lián)系？（學員互動）
3.智能網(wǎng)點的功能與作用有哪些?（學員互動）
二、同業(yè)對智能網(wǎng)點的探索（學員互動）
1.智能網(wǎng)點建設的原生動力與技術(shù)條件。
2.目前取得的成就有哪些?
3.智能網(wǎng)點建設存在的問題有哪些？
三、同業(yè)探索得來的經(jīng)驗（學員互動）
1.智能網(wǎng)點建設需要高額的設備投入。
2.智能網(wǎng)點建設需改變傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式。
3.智能網(wǎng)點的日常運營需要反應快捷的技術(shù)支撐。

第二講：智慧管理
一、日常運營方面（學員互動舉例）
1.達限自動呼叫
2.故障自動修復與報警
3.良好的人機互動機制
二、客戶服務方面（學員互動）
1.基于生物識別與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的客戶識別
2.基于數(shù)據(jù)洞察的精準推送
3.基于渠道整合的可視化營銷
三、績效考核方面（學員互動）
1.基于數(shù)據(jù)倉庫的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累
2.基于機機互動的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自動傳輸與獲取
3.基于考核規(guī)則的績效自動計算與兌現(xiàn)

第三講：未來發(fā)展
一、機器設備的高度人智化（學員問答互動）
1.客戶表情與行為捕捉及實時幫助的提供
2.客戶行為特征的記憶提取與業(yè)務需求的預判和預處理方案的提供
3.基于業(yè)務與監(jiān)管規(guī)則的業(yè)務功能自動生發(fā)
4.及時的信息反饋與響應機制
二、各種渠道的高度互動化（學員互動）
1.豐富的渠道助力銀行打造較強的獲客能力
2.柜面、自助終端、網(wǎng)銀、手機銀行、微信銀行等渠道的互動方式
3.各渠道相互驗證為客戶帶來安全感
三、人智與機智的高度融合化（學員互動）
1.大堂的智能化引導
2.客戶自主與自助業(yè)務處理
3.不同客戶的深度差異化服務
4.不受時空限制的遠程人工服務
以上每一小點，又分為3-5點進行論述

智能網(wǎng)點與智慧管理培訓