課程描述INTRODUCTION
卓越中層培訓(xùn)課程
培訓(xùn)講師：侯志宏
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越中層培訓(xùn)課程
【課程背景】
21世紀企業(yè)組織的競爭，最終體現(xiàn)是人才的競爭！
在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)是頭，中層是腰，基層是手和腳。領(lǐng)導(dǎo)強，則中層強；中層強，則企業(yè)強！大量中小企業(yè)的發(fā)展實踐證明：領(lǐng)導(dǎo)缺位，或中層不力都會造成企業(yè)整體運營的被動局面！只有各自扮演好自己的角色，緊密配合，方能贏得勝利。
有很多企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，常常會為中層不來（招聘不到）、中層不力（能力不夠）、中層不忠（中層流失）等問題困擾，這里有企業(yè)制度環(huán)境的原因，有領(lǐng)導(dǎo)者自身的原因，也有中層人員的問題所在，同樣有社會大環(huán)境的影響。作為一個上傳下達的中層管理者，如何才能在“上擠下壓”式的復(fù)雜環(huán)境中游刃有余地進行有效的管理工作？如何在創(chuàng)造公司價值的同時實現(xiàn)自己的職業(yè)價值呢？ 本課程以發(fā)展和培養(yǎng)企業(yè)核心中高層為重點，是企業(yè)打造核心團隊的必修課之一！
【參訓(xùn)對象】
企事業(yè)單位中高層人員（30-50人/班）
【課程時間】
標準版2天，精講版1天（6小時）
【課程目標】
1、提升團隊成員角色感 ，減少角色錯位，提高效率。
2、提升領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，減輕管理壓力，培養(yǎng)未來領(lǐng)袖。
3、解決管理中的諸多困惑，增加企業(yè)管理自信，塑造企業(yè)形象。
4、提高中層人員的學(xué)習(xí)能力，營造組織學(xué)習(xí)氛圍。
5、提高中層人員的執(zhí)行力和團隊業(yè)績管理能力。
6、幫助中層培養(yǎng)五星級的心態(tài)。
【課程方法】
理論講授+互動問答+案例分析
【課程大綱】
第一講、移動互聯(lián)時代管理者的困惑與挑戰(zhàn)
1、移動互聯(lián)時代團隊管理遇到哪些挑戰(zhàn)？
2、移動互聯(lián)時代我們該如何做出自己的選擇？
3、移動互聯(lián)時代中層領(lǐng)導(dǎo)如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力？
第二講、管理者角色認知與定位（角色為王）
一、定義角色
1、王者何來？王字的分解。
2、我是什么王？
二、定位角色
1、角色在位
2、角色補位
3、角色換位
三、修煉角色
1、忘記學(xué)歷:學(xué)歷代表過去，學(xué)歷代表你初入職場的基礎(chǔ)素質(zhì)而已。過去就該留在身后。
2、總結(jié)經(jīng)歷：經(jīng)歷是你的體驗，體驗之后的領(lǐng)悟與升華。
3、發(fā)揮能力：能力是現(xiàn)在，發(fā)揮能力，珍惜當下。
4、提升學(xué)習(xí)力：學(xué)習(xí)力是未來。
第三講、中層管理人員如何提升管理能力（能力為王）
一、定義能力
知識和技能的總和就是能力，發(fā)揮能力，產(chǎn)生結(jié)果。
二、構(gòu)建能力結(jié)構(gòu)
1、結(jié)構(gòu)產(chǎn)生力量
2、店長的能力結(jié)構(gòu)是什么？（大互動：中層的十大工作職能）
3、七種必備基礎(chǔ)能力
1）、觀察世界（看）：提升觀察能力，洞察職場世界，洞察世間百態(tài)。
2）、聽見美好（聽）：培養(yǎng)傾聽能力，提升職場溝通能力
3）、說出未來（說）：培養(yǎng)卓越的演講能力
4）、寫就人生（寫）：培養(yǎng)優(yōu)秀的文案能力
5）、行動第一（做）：提高執(zhí)行力，以結(jié)果證明價值
6）、思維致勝（思）：結(jié)構(gòu)產(chǎn)生力量，提升結(jié)構(gòu)化思維能力
7）、領(lǐng)悟宇宙（悟）：提升對事物的領(lǐng)悟能力，直達靈魂宇宙
三、提高能力
1、持續(xù)學(xué)
2、積極做
3、用心悟
第四講、中層管理人員如何提高學(xué)習(xí)力（學(xué)習(xí)為王）
一、定義學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)如吃飯，身體與靈魂
二、學(xué)習(xí)方法
1、從什么時候開始學(xué)習(xí)
2、成為專業(yè)人的六種基本方法
三、養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣：在學(xué)習(xí)中體驗輕松和愉悅
第五講、中層如何提高執(zhí)行力（執(zhí)行為王）
一、定義執(zhí)行
知識和技能是死的，唯有意愿發(fā)生作用才能做成事情。
二、執(zhí)行意愿
1、事由心生，身隨心動
2、執(zhí)行機制
三、執(zhí)行閉環(huán)：閉環(huán)的十個要素
第六講、中層如何提高業(yè)績和管理業(yè)績（結(jié)果為王）
一、定義結(jié)果
1、交替的節(jié)點、交換的節(jié)點、交易的節(jié)點
2、階段性兌現(xiàn)，才有最終的成果
二、結(jié)果標準
1、從業(yè)事務(wù)到指標：團隊指標、個人指標（簡要指標表）
2、考核關(guān)系與考核周期
三、總結(jié)提升
1、總結(jié)什么：做了什么？做好了什么？沒做好什么？我還差什么？下次如何做得更好？
2、如何總結(jié)：內(nèi)心總結(jié)、口頭總結(jié)、書面總結(jié)（總結(jié)的邏輯與方法）
第七講、中層如何修煉出五星級心態(tài)（心態(tài)為王）
一、定義心態(tài)
工作的狀態(tài)，就是內(nèi)心的狀態(tài)的外顯
二、積極心態(tài)：
1、積極主動快人一步。
2、第一時間原則。
3、積極的習(xí)慣給你積極的人生。（壞習(xí)慣排除）
三、自信心態(tài)：自信的六大技巧
1、身體：養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣才有健康的身體。
2、技能：修煉出高人一籌的工作技能。
3、激勵：獲得持續(xù)激勵，同時持續(xù)激勵他人。
4、資源：不斷豐富自己的資源，物質(zhì)資源和非物質(zhì)資源。
5、成果：一定要拿到成果，階段性成果累計最終的大成果。
6、信念：堅定對做成事情的信念。
卓越中層培訓(xùn)課程
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