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“互聯(lián)網(wǎng)+”市場開發(fā)培訓

課程背景：
傳統(tǒng)營銷的勢沒了，企業(yè)必須進行新的營銷模式創(chuàng)新；
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，客戶的信息接觸、消費心理、購買行為發(fā)生了根本變化；“互聯(lián)網(wǎng)+”+時代，涌現(xiàn)出大量的新的營銷模式，值得企業(yè)去學習借鑒；
在互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)要想抓住客戶，順勢而為，就必須學習新的營銷模式！
課程對象：董事長、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、營銷骨干
課程方式：案例+視頻+互動講解

課程大綱
第一講、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代營銷現(xiàn)狀分析
1、企業(yè)傳統(tǒng)營銷的勢沒了，網(wǎng)絡營銷效果不佳
2、明知有客戶，但就是不知道客戶在哪里
3、明知產(chǎn)品有市場，但就營銷不出去
4、對未來的營銷策略感到迷茫與困惑

第二講、“互聯(lián)網(wǎng)+”市場營銷模式分析
1、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的發(fā)展趨勢及特點
2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的用戶特點、消費心理及消費行為
3、大數(shù)據(jù)營銷
4、內(nèi)容營銷
5、社群營銷
6、場景化營銷
7、跨界營銷
8、免費營銷
9、爆款營銷
10、共享營銷

第三講、重構營銷認知：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的營銷進階之路
1、跨界戰(zhàn)爭：借助跨界營銷，打造企業(yè)競爭優(yōu)勢
2、跨界聯(lián)盟：引爆跨界營銷的“裂變效應”
3、H&M：全球時尚服裝品牌的跨界營銷策略

第四講、模式落地：跨界營銷實戰(zhàn)策略與技巧
1、跨界策劃：如何策劃一場成功的跨界營銷活動
2、跨界運營：跨界合作模式背后的運營策略
3、跨界整合：跨界消費時代的整合傳播策略

第五講、品牌新戰(zhàn)法：打造“強強聯(lián)合”的品牌協(xié)同效應
1、品牌跨界：資源共享、合作共贏與跨界傳播
2、協(xié)同作戰(zhàn)：品牌跨界如何實現(xiàn)強強聯(lián)合
3、引爆點：實現(xiàn)“1+1＞2”的營銷價值回歸
4、Uber營銷真相：在中國拓展品牌的“營銷利器”

第六講、娛樂營銷：“互聯(lián)網(wǎng)+泛娛樂”時代的跨界新思維
1、營銷思維的迭變：開啟全民娛樂營銷新時代
2、品牌娛樂化：互聯(lián)網(wǎng)時代的娛樂內(nèi)容營銷
3、影視+品牌：IP經(jīng)濟時代娛樂跨界新玩法
4、海爾的娛樂跨界：泛娛樂化時代的營銷戰(zhàn)略變革

第七講、高爆破力的營銷活動策劃與市場勢能營造
1、產(chǎn)品場景與營銷主題錘煉
2、核心用戶群體的精準選擇
3、營銷活動的故事化呈現(xiàn)技巧：“共鳴-共振-共創(chuàng)”模型
4、高爆破力營銷活動策劃中的運營思維與方法

第八講、社交媒體的杠桿效應與產(chǎn)品動銷策略
1、建立品牌與用戶的負成本連接
2、幾類主流社交媒體的杠桿效應差異
3、粉絲群體的內(nèi)容傳播、分層管理及勢能激活
4、社交媒體的話題引爆與產(chǎn)品動銷策略

第九講、共享營銷模式
1、所見即所得——弱化所有權，強調(diào)使用權
2、流程再造——輕產(chǎn)品銷售，重運營服務
3、案例分析：行業(yè)玩家上下游資源整合
4、平臺規(guī)?；?，邊際成本遞減
5、線上線下高度融合
案例分析：共享汽車
案例分析：共享挖掘機
案例分析：共享充電樁

“互聯(lián)網(wǎng)+”市場開發(fā)培訓