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PAP性格管理課程培訓

課程大綱
第一部分：性格解析
一、性格管理的意義和運用范圍
二、PAP性格管理
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PAP性格管理系列課程  (2天)
系統(tǒng)的優(yōu)勢
1、性格解析的流派
2、  PAP性格分析法的五大優(yōu)勢
三、洞悉人性：DISC四型性格解析
1、性格解析的二維思路
2、四型性格因子的基本特征
3、洞察性格的內在動機
4、掌握性格的外在需求
5、各種類型的素描和畫像

第二部分：性格管理
一、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢：掌握各種性格的優(yōu)勢
二、控制劣勢：控制各種性格的不足
三、認識他人：掌握各種性格組合規(guī)律
四、激發(fā)潛力：掌握各種性格的內在潛力

第三部分：性格運用
課程一：《PLP領導力修煉》
一、領導力的意義
1、卓越領導力的模型
2、領導力和管理能力的異同
二、卓越領導力的八大原則
三、情景領導：性格管理領導力的運用
1、科學決策：各種性格的領導如何在決策中發(fā)揮優(yōu)勢避免缺點
2、有效授權：各種性格的領導如何授權給不同性格的人
3、高效激勵：針對不同的個性高效的激勵下屬
4、與時俱進：企業(yè)組織在不同階段發(fā)揮不同的性格優(yōu)勢
5、個性*：塑造有競爭力的領袖風格

課程二：《PTP金剛團隊建設》
一、個性團隊的優(yōu)勢和特征
1、剖析西游團隊的成功之道
2、解構金剛團隊的內在秘密
3、精英團隊的素質結構
二、所向披靡：團隊合作的十五條法則
三、金剛團隊：性格管理在團隊中的運用
1、團隊組建：科學配置各種性格的團隊成員
2、團隊溝通：不同性格的溝通之道
3、團隊激勵：有效激勵各種性格的團隊成員
4、全面提升：精英團隊的組建途徑

課程三：《PHP人力資源管理》
一、HR的內涵和意義
二、HR的幾大模塊
三、以人為本：性格分析在HR中的運用
1、招聘：找到合適的人才
2、配置：掌握各種性格的工作特點
3、薪酬體系：針對性的激勵措施
4、選拔：掌握各種性格的發(fā)展?jié)摿?br /> 5、留人：根據(jù)不同個性采取的相應措施

課程四：《PMP魅力行銷》
一、營銷的發(fā)展史及現(xiàn)狀
二、營銷的基本流程
三、魅力行銷：性格管理在營銷中的運用
1、知人善任：選拔最合適的營銷人才
2、明察秋毫：快速識別各戶性格特征
3、投其所好：用客戶喜歡的方式行銷
初步接觸時的應對方式
如何探詢客戶需求
如何做有效的展示說明
如何解除客戶疑惑并促成交易
不同客戶所期望的售后服務

課程五：《PFP情商制勝》
一、智商與情商
二、情商的意義
三、超越自我：性格管理提升情商
1、性格與情商的關系
2、有效控制各種性格的不足
3、充分發(fā)揮內在個性潛力
4、和不同個性的人友好相處
5、塑造有魅力的個性

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