課程描述INTRODUCTION
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 大客戶(hù)經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表
![](/Common/new/images/tb3_1.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_2.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_3.jpg)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程
【課程內(nèi)容】
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
前言:大話(huà)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
1、關(guān)系制勝
2、營(yíng)銷(xiāo)制勝
3、大客戶(hù)經(jīng)理的三項(xiàng)修煉
4、大客戶(hù)成功營(yíng)銷(xiāo)的五大原則
第一章、大客戶(hù)銷(xiāo)售思維與心態(tài)研討(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
什么層次的思維,展現(xiàn)什么層次的行為;要提升銷(xiāo)售能力之前,先將思維提升一個(gè)層次。銷(xiāo)售是駕御人性與做人的藝術(shù);銷(xiāo)售能力是一種心態(tài)的修煉和技巧的持續(xù)練功所積累而成的。要想成為優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員或者銷(xiāo)售管理人員必須在思維層面有所突破,真正做到從客戶(hù)角度思考問(wèn)題。
1、大客戶(hù)銷(xiāo)售人員思維模式塑造:如何從搞定客戶(hù)向真正以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售心理轉(zhuǎn)變;
銷(xiāo)售的思維層次;
客戶(hù)之核心感覺(jué);
關(guān)鍵時(shí)刻關(guān)鍵動(dòng)作;
如何以關(guān)鍵動(dòng)作創(chuàng)造感覺(jué)。
2、打客戶(hù)銷(xiāo)售人員之核心心態(tài):如何從銷(xiāo)售心態(tài)困境向以服務(wù)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)思維轉(zhuǎn)變;
沒(méi)有問(wèn)題,就沒(méi)有商機(jī);
沒(méi)有拒絕,就沒(méi)有銷(xiāo)售
沒(méi)有需求,就沒(méi)有價(jià)值
3、大客戶(hù)銷(xiāo)售工作核心價(jià)值:從賺錢(qián)謀生的推銷(xiāo)到與客戶(hù)共贏的顧問(wèn);
銷(xiāo)售不只是工作,是個(gè)人實(shí)力與身價(jià)的積累
人際資源與商業(yè)素質(zhì)的積累
個(gè)人情商的培養(yǎng)過(guò)程
智慧與修為的粹煉之源
案例分享:
短片觀看及案例分析:
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第二章、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售技巧(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
銷(xiāo)售的成功源于設(shè)計(jì),通過(guò)基于客戶(hù)價(jià)值的銷(xiāo)售問(wèn)題的設(shè)計(jì),可以挖掘客戶(hù)真正需求,從而以此為基礎(chǔ)滿(mǎn)足客戶(hù),達(dá)到雙贏;銷(xiāo)售提問(wèn)需遵守相應(yīng)的流程,通過(guò)由提問(wèn)達(dá)到引導(dǎo)客戶(hù)變問(wèn)題/不滿(mǎn)為需求,變隱藏性需求為明顯性需求,從而達(dá)到解決客戶(hù)問(wèn)題與完成銷(xiāo)售工作。
1、 安排約會(huì)的技巧與方法
如何突破銷(xiāo)售第一關(guān),銷(xiāo)售預(yù)約技巧;
成功預(yù)約的方法;
2、 業(yè)務(wù)拜訪的步驟
以客戶(hù)觀點(diǎn)出發(fā)的業(yè)務(wù)拜訪流程
按照業(yè)務(wù)拜訪步驟規(guī)劃你的拜訪
3、 業(yè)務(wù)拜訪關(guān)鍵技巧
如何建立信任
如何探訪客戶(hù)需求
如何提供解決方案
促成與異議處理技巧
短片觀看及案例分析:
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第三章、中國(guó)式客情關(guān)系管理(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
目的:揭示中國(guó)式客情關(guān)系精髓,并*把握如何與客戶(hù)發(fā)展關(guān)系,建立什么樣的關(guān)系是忠誠(chéng)的客戶(hù),如何與不同類(lèi)型的人打交道。
前言:討論?
“三天不喝酒,客戶(hù)就搬走”
“三天不桑拿,業(yè)績(jī)往下滑”
一、客戶(hù)關(guān)系的基礎(chǔ)
二、客戶(hù)關(guān)系發(fā)展的四種類(lèi)型
三、三大客戶(hù)關(guān)系的意義與識(shí)別(親近度,信任度,人情)
四、做關(guān)系的總體策略
五、建關(guān)系的技巧(建關(guān)系的核心在于“建”從無(wú)到有)
六、做關(guān)系的技巧(做關(guān)系的核心在于“做”提升加深)
七、拉關(guān)系的技巧(拉關(guān)系的核心在于“來(lái)”拉來(lái)拉滿(mǎn))
八、用關(guān)系的技巧(用關(guān)系的核心在于“用”借用資源)
九、實(shí)戰(zhàn)練習(xí):建立有效的大客戶(hù)的信息檔案
第四章、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
一、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方法
(一)、讓客戶(hù)100%滿(mǎn)意
(二)、前臺(tái)"資源與"后臺(tái)"資源的整合
(三)、一對(duì)一"的營(yíng)銷(xiāo)策略
(四)、充分利用大客戶(hù)的社會(huì)資本
(五)、培育"以大客戶(hù)為中心"的企業(yè)文化
二、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略運(yùn)用問(wèn)題的解決對(duì)策
(一)、細(xì)分大客戶(hù)市場(chǎng)
(二)、從個(gè)性化需求分析到個(gè)性化服務(wù)
(三)、充分利用大客戶(hù)渠道營(yíng)銷(xiāo)
(四)、建立完善的大客戶(hù)服務(wù)制度
(五)、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施的有效后臺(tái)支持
(六)、大客戶(hù)應(yīng)該以非價(jià)格策略為主,價(jià)格策略為輔,提升大客戶(hù)價(jià)值
第五章、成交技巧(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
一、成交要領(lǐng)的三大步驟:
第一步:贏得信任:信任是成交的前提
第二步:創(chuàng)造需求:讓顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的需求
第三步:促進(jìn)成交:讓顧客心甘情愿買(mǎi)單
二、三個(gè)成交要點(diǎn)
1、善于捕捉成交信號(hào)
2、積極主動(dòng)、真誠(chéng)熱情,贏得信任
3、經(jīng)常性拜訪(見(jiàn)面三分情)
三、常見(jiàn)的十種成交法
1、假設(shè)成交法
2、利益促進(jìn)法
3、追隨領(lǐng)袖成交法
4、引導(dǎo)法
5、前提條件法
6、從眾成交法
7、激將法
8、以情動(dòng)人法
9、限時(shí)限量法
10、優(yōu)惠成交法
四、及時(shí)鎖定成果
1、要及時(shí)簽合同
2、現(xiàn)場(chǎng)收定金(或全款)
五、客戶(hù)的跟進(jìn)與維護(hù)
1、定期拜訪
2、多打電話(huà)
3、多關(guān)心
4、少添麻煩
5、承諾及時(shí)兌現(xiàn)
6、服務(wù)及時(shí)
7、為客戶(hù)創(chuàng)造出價(jià)值
8、不斷總結(jié)得失
9、要求客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹
六、 實(shí)戰(zhàn)演練
1、拜訪前準(zhǔn)備演練(物料和心態(tài)方面)
2、拜訪情景模擬演練
3、見(jiàn)面不被趕走十招模擬演練
4、客戶(hù)習(xí)慣性拒絕化解術(shù)演練
5、異議處理模擬演練
6、成交話(huà)術(shù)演練
七、*成交的能力
成交火候識(shí)別
快速成交秘訣
成交三套策略
成交9大方法
短片觀看及案例分析:
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
課程結(jié)束:
一、重點(diǎn)知識(shí)回顧
二、互動(dòng):?jiǎn)柵c答
三、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)
五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
六、合影:集體合影
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/10838.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 樊付軍
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
大客戶(hù)銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)
- 關(guān)鍵客戶(hù)銷(xiāo)售策略 羅朝平
- 公司客戶(hù)經(jīng)理外拓實(shí)戰(zhàn)和陣地 周志虎
- 數(shù)字化時(shí)代的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)管理與 文晰
- 客戶(hù)拜訪與客戶(hù)開(kāi)發(fā)新思維 喻國(guó)慶
- 《TOB大客戶(hù)銷(xiāo)售與管理》 朱冠舟
- B2B客戶(hù)高價(jià)贏單銷(xiāo)售 尹杰
- 小企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo) 羅朝平
- 客戶(hù)關(guān)系管理與經(jīng)典案例分析 羅朝平
- 商貿(mào)客群開(kāi)發(fā)與銀商聯(lián)盟的經(jīng) 徐軍
- 客情為金——客戶(hù)分層分級(jí)與 周志虎
- 《證券行業(yè)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)之道》 張亞西
- 新時(shí)代的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 尹杰