一、領(lǐng)導(dǎo)力在家庭中的體現(xiàn)與重要性
（一）家庭中的共同目標(biāo)與領(lǐng)導(dǎo)力 家庭如同一個小型團(tuán)隊，有著各種各樣的共同目標(biāo)。例如營造溫馨的家庭氛圍、培養(yǎng)孩子健康成長或者傳承家族價值觀等。這些目標(biāo)的達(dá)成需要領(lǐng)導(dǎo)力的參與。就像在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者明確企業(yè)的發(fā)展方向一樣，家庭中的領(lǐng)導(dǎo)者（通常是父母）也要明確家庭的發(fā)展方向。比如規(guī)劃家庭的年度旅行或者制定家庭的學(xué)習(xí)計劃等，這使得家庭成員能夠圍繞這些目標(biāo)進(jìn)行協(xié)作。
（二）對家庭關(guān)系的積極影響 1. 增強家庭凝聚力 當(dāng)父母發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，明確家庭的發(fā)展方向并組織家庭活動時，家庭成員之間的關(guān)系會更為緊密。在籌備家庭旅行時，父母領(lǐng)導(dǎo)家庭成員一起討論目的地、規(guī)劃行程、安排預(yù)算等，孩子們參與其中，能感受到自己是家庭的一份子，從而增強對家庭的歸屬感，家庭的凝聚力也在這個過程中得到增強。 2. 促進(jìn)家庭內(nèi)部的有效溝通 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力有助于在家庭中建立良好的溝通機制。領(lǐng)導(dǎo)者要善于傾聽家庭成員的意見和想法，就像企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)了解員工需求一樣。父母以領(lǐng)導(dǎo)者的角色積極與孩子溝通，了解他們在學(xué)校的情況、內(nèi)心的感受等，家庭內(nèi)部的溝通就會更加順暢。當(dāng)家庭面臨問題，如經(jīng)濟困難或者成員間產(chǎn)生矛盾時，具有領(lǐng)導(dǎo)力的父母可以組織家庭會議，讓大家各抒己見，共同尋找解決方案，避免矛盾積累，使家庭關(guān)系更加健康。 3. 有助于家庭成員的個人成長 在家庭的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力模式下，每個家庭成員都有成長機會。領(lǐng)導(dǎo)者可以根據(jù)家庭成員的特點和優(yōu)勢分配不同任務(wù)。例如孩子在藝術(shù)方面有天賦，父母可以鼓勵孩子負(fù)責(zé)家庭聚會中的裝飾布置工作，這樣孩子的自信心得到提升，能力也得到鍛煉。
二、家族企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力與傳承
（一）家族企業(yè)的定義 家族企業(yè)在世界經(jīng)濟模式中占有重要地位，在世界500強企業(yè)中，家族企業(yè)占了1/3，在中國家族企業(yè)也占主要地位且歷史久遠(yuǎn)。然而關(guān)于家族企業(yè)的定義存在諸多爭論。國外學(xué)者錢德勒認(rèn)為家族企業(yè)是兩權(quán)合一的企業(yè)，只要企業(yè)最高決策權(quán)掌握在個人或家族手中，并且與經(jīng)理人員保持親密私人關(guān)系就是家族企業(yè)；蓋爾西克等認(rèn)為定義家族企業(yè)與否的分水嶺是企業(yè)的所有權(quán)是否掌握在創(chuàng)辦家族企業(yè)的家庭成員手中；Rosenblatt等人認(rèn)為企業(yè)的家族不止要掌握企業(yè)的所有權(quán)還要掌握企業(yè)的經(jīng)營權(quán)。國內(nèi)學(xué)者葉銀華主張用臨界控制持股比例來定義家族企業(yè)，需具備家族持股比率大于臨界持股比率、家族成員或二等親以內(nèi)親屬擔(dān)任董事長或總經(jīng)理、家族成員或三等以內(nèi)親屬擔(dān)任董事席位超過半數(shù)這三個條件；儲小平在葉銀華基礎(chǔ)上從股權(quán)和經(jīng)營控制權(quán)角度進(jìn)一步定義；潘必勝認(rèn)為家族企業(yè)的全部或者部分所有權(quán)被一個家族或數(shù)個緊密聯(lián)盟家族所掌握。 （二）領(lǐng)導(dǎo)力在家族企業(yè)傳承中的重要性 1. 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障 領(lǐng)導(dǎo)力是家族企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。一個有遠(yuǎn)見的家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠激勵團(tuán)隊克服挑戰(zhàn)，實現(xiàn)卓越成就。在家族企業(yè)傳承過程中，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力是投資未來，能夠確保關(guān)鍵職位有合適的繼任者，為企業(yè)的長期成功做好準(zhǔn)備。 2. 傳承家族文化和價值觀 家族企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力傳承有助于傳承家族的文化和價值觀。家族企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的行為和價值觀影響整個企業(yè)，通過領(lǐng)導(dǎo)力傳承，可以將家族企業(yè)所倡導(dǎo)的文化，如誠信、創(chuàng)新等傳承下去，塑造一種鼓勵創(chuàng)新、透明溝通和持續(xù)學(xué)習(xí)的企業(yè)文化。
三、自我領(lǐng)導(dǎo)力與家族傳承的關(guān)聯(lián)
（一）自我領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 自我領(lǐng)導(dǎo)力包含多個重要方面。首先是自信，在家庭中自信的成員能積極表達(dá)想法和觀點，為家庭發(fā)展出謀劃策。例如在家庭選擇新居住環(huán)境時，自信的成員會根據(jù)家庭經(jīng)濟狀況、孩子就學(xué)需求和老人生活便利性等因素綜合考量并提出合理建議。自強也是關(guān)鍵要素，體現(xiàn)為家庭成員努力提升自己的技能和知識以更好地為家庭做貢獻(xiàn)，如家長為孩子提供更好教育資源而不斷學(xué)習(xí)新教育理念、提升職業(yè)技能增加收入。自律同樣不可或缺，在家庭中表現(xiàn)為遵守家庭共同約定，如按時起床、合理安排休閑時間等，有助于家庭秩序建立，讓家庭生活更加和諧有序。 （二）自我領(lǐng)導(dǎo)力對家族傳承的影響 在家族傳承中，自我領(lǐng)導(dǎo)力有著重要意義。家族成員具備自我領(lǐng)導(dǎo)力能夠更好地傳承家族的優(yōu)秀品質(zhì)和傳統(tǒng)。例如在家族企業(yè)傳承中，具有自信、自強、自律品質(zhì)的家族成員更有能力和毅力接過家族企業(yè)的接力棒，帶領(lǐng)企業(yè)繼續(xù)發(fā)展，并且在家族價值觀傳承方面也能起到積極的推動作用。
四、傳統(tǒng)思想中的領(lǐng)導(dǎo)力智慧對家族傳承的啟示
（一）儒家思想中的領(lǐng)導(dǎo)力要素 中國傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力深受儒家思想的影響。儒家強調(diào)以品格為核心的領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)者的品格如格局、胸懷、器度、境界、追求和價值觀對組織未來有著決定性意義。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備高尚品德，像孔子倡導(dǎo)的“仁”，要求領(lǐng)導(dǎo)者以仁愛之心對待下屬，關(guān)心其生活和成長，這種品德力量能凝聚人心。而且“禮”也在領(lǐng)導(dǎo)力中有體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者要遵循禮儀規(guī)范，言行舉止得當(dāng)，為下屬樹立榜樣。在家族傳承中，家族成員若能遵循儒家的品德要求，以仁愛之心對待家族成員，遵循禮儀規(guī)范，將有助于家族的和諧傳承。 （二）諸子百家的治國理政智慧與領(lǐng)導(dǎo)力 諸子百家探討的多是治國之道，其中也涉及領(lǐng)導(dǎo)力。道家提倡領(lǐng)導(dǎo)者要順應(yīng)自然規(guī)律，無為而治，這在家族傳承中意味著家族領(lǐng)導(dǎo)者要給家族成員足夠的空間去發(fā)展，不過度干預(yù)，讓家族成員按照自身的發(fā)展規(guī)律成長，這有利于家族的長遠(yuǎn)發(fā)展。其他諸子百家的思想也能為家族傳承中的領(lǐng)導(dǎo)力提供智慧和啟示，如法家的法治思想可以啟示家族在傳承過程中建立合理的規(guī)則等。
轉(zhuǎn)載：http://m.santuchuan.cn/zixun_detail/186851.html