東北重工業(yè)基地作為新中國早期國家工業(yè)化及完整工業(yè)體系建設(shè)的核心區(qū)域，凝聚了全國的人力、物力、財力。自“一五”計劃時期至20世紀(jì)90年代，東北重工業(yè)基地為我國的經(jīng)濟建設(shè)立下了汗馬功勞，無愧于“共和國的長子”之稱。
東北老工業(yè)基地的建成促進了國家經(jīng)濟的快速飛躍，為國家財政帶來了豐厚的稅收。其經(jīng)濟建設(shè)成果斐然，多地企業(yè)的崛起尤其令人矚目。
一、汽車工業(yè)的崛起。長春第一汽車制造廠作為東北工業(yè)基地的標(biāo)志性企業(yè)之一，自“一五”計劃期間蘇聯(lián)援建開始，便成為了中國汽車工業(yè)的搖籃。該廠不僅成功試制出中國第一輛汽車，還為全國汽車工業(yè)的發(fā)展提供了強大的支持。
二、化學(xué)工業(yè)的繁榮。吉林化學(xué)工業(yè)公司作為中國第一個大型化學(xué)工業(yè)基地，集吉林染料廠、吉林化肥廠和吉林電石廠于一體。在“一五”計劃期間，該公司完成了大量工業(yè)產(chǎn)值，為全國化學(xué)工業(yè)的發(fā)展和建設(shè)做出了巨大貢獻。
三、石油工業(yè)的巨大貢獻。大慶油田作為世界上少數(shù)幾個特大油田之一，為國家經(jīng)濟建設(shè)提供了巨大的原油支持，同時也是全國上繳利稅最多的企業(yè)之一。
在東北三省的層面，黑龍江省、吉林省、遼寧省均向國家上繳了大量利稅，并調(diào)出了大量物資，為國家的經(jīng)濟建設(shè)提供了重要支持。黑龍江省調(diào)出了煤炭、木材、原油等重要資源，吉林省在汽車制造、石油化工等領(lǐng)域有長足發(fā)展，遼寧省則調(diào)出了大量的生鐵、鋼材等重工業(yè)產(chǎn)品。
東北老工業(yè)基地在非物質(zhì)領(lǐng)域也貢獻頗豐。它為建立和改進我國工業(yè)企業(yè)管理制度提供了寶貴的經(jīng)驗，為共和國培養(yǎng)輸送了大批人才。這些企業(yè)及管理制度的建設(shè)經(jīng)驗，對于我國工業(yè)體系的發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。
東北老工業(yè)基地不僅在物質(zhì)上對共和國做出了巨大貢獻，還在非物質(zhì)領(lǐng)域積累了寶貴的經(jīng)驗。它是我國實現(xiàn)工業(yè)化和建立完整工業(yè)體系的寶貴財富，值得我們永遠(yuǎn)銘記和珍惜。在新中國成立后，為了改變官僚資本主義的剝削壓迫關(guān)系以及適應(yīng)社會化大生產(chǎn)的企業(yè)管理制度，我們開始了民主和生產(chǎn)改革。在這個過程中，東北老工業(yè)基地發(fā)揮了重要作用。
在國有工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)行政管理工作中，我們實行了廠長負(fù)責(zé)制，并強調(diào)其與民主管理的結(jié)合。這一決策是在全國工業(yè)會議上決定的，其成功實施離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。東北的某些工廠，如五三工廠，依靠工人階級，克服困難，改造舊企業(yè)，建立了社會主義經(jīng)營管理制度，超額完成國家計劃，逐步改善了勞動條件和職工群眾的生活。他們的經(jīng)驗被全國推廣，為建立新型社會主義企業(yè)管理制度和提高職工積極性提供了重要借鑒。
從上世紀(jì)50年代開始，東北地區(qū)在探索建立適應(yīng)中國國情的企業(yè)管理制度方面做出了重要貢獻。例如，“鞍鋼憲法”的提出，強調(diào)了黨的領(lǐng)導(dǎo)、群眾運動以及“兩參、一改、三結(jié)合”的原則。這些經(jīng)驗在當(dāng)時被全國推廣，對建立社會主義企業(yè)管理制度起到了積極作用，即使在今天的市場經(jīng)濟條件下仍有其獨特價值。
東北三省在提高城市化水平方面做出了顯著貢獻。通過重點項目的建設(shè)，如156項在東北的投資，促進了地區(qū)發(fā)展并奠定了其作為新中國主要工業(yè)基地的地位。這些項目不僅培養(yǎng)了大量技術(shù)人才和管理人才，有力地支持了全國的經(jīng)濟建設(shè)，而且使東北三省成為城市化比例較高的省份。
東北地區(qū)在新中國的建設(shè)史上具有重要地位。其生產(chǎn)的生產(chǎn)資料以低價調(diào)出，為國家的工業(yè)化進程做出了巨大貢獻。其大型企業(yè)的利潤上繳也為國家的經(jīng)濟發(fā)展提供了支持。東北工業(yè)基地在體制和制度創(chuàng)新、企業(yè)管理、城市化發(fā)展等方面也積累了豐富的經(jīng)驗，為國家培養(yǎng)了大量人才?？梢哉f，沒有東北的貢獻，就沒有共和國的今天。
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