此書單旨在為培訓(xùn)管理領(lǐng)域的專家、新手及愛好者提供一系列的深度學(xué)習(xí)資源，以全方位提升其培訓(xùn)技能和水平。以下是我們精心挑選的書籍，從不同的維度為讀者提供深入洞察和實(shí)踐指南。
書籍序號(hào)：01
書名：《ASTD培訓(xùn)經(jīng)理指南》
作者：伊萊恩·碧柯 著
出版社：江蘇人民出版社
內(nèi)容概述：本書集結(jié)了眾多培訓(xùn)界*專家的智慧，內(nèi)容涵蓋理論到實(shí)踐的豐富內(nèi)容，為培訓(xùn)經(jīng)理們提供了一個(gè)隨時(shí)可參考的資源寶庫。
書籍序號(hào)：02
書名：《培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)寶典》
作者：任康磊 著
出版社：人民郵電出版社
內(nèi)容概述：本書詳細(xì)闡述了培訓(xùn)管理的全流程，包括需求分析、資源整合、方案制定以及效果評(píng)估等，為各級(jí)培訓(xùn)管理者提供了實(shí)操性強(qiáng)的指導(dǎo)。
書籍序號(hào)：03
書名：《從培訓(xùn)到商業(yè)成果的轉(zhuǎn)化藝術(shù)》
作者：安德魯.杰斐遜等著
出版社：中國工信出版集團(tuán)、電子工業(yè)出版社
內(nèi)容概述：本書提出了一套高效的學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)方法，結(jié)合實(shí)際案例和工具，幫助培訓(xùn)管理者將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的商業(yè)成果。
書籍序號(hào)：04
書名：《戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的培訓(xùn)設(shè)計(jì)》
作者：田俊國 著
出版社：北京聯(lián)合出版公司
內(nèi)容概述：本書提出了“上接戰(zhàn)略、下接績效”的培訓(xùn)理念，通過具體案例和方法，指導(dǎo)培訓(xùn)師如何設(shè)計(jì)貼近業(yè)務(wù)需求的培訓(xùn)課程，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。
以下是后續(xù)的精選書籍推薦。
序號(hào)05: 《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)之路》——本書提供了打造學(xué)習(xí)型組織的系統(tǒng)性指導(dǎo)，涵蓋了學(xué)習(xí)、組織、人員、知識(shí)和技術(shù)等多個(gè)方面，幫助企業(yè)構(gòu)建靈活的學(xué)習(xí)機(jī)制。
序號(hào)06: 《教育設(shè)計(jì)原理與實(shí)踐》——本書深入剖析了學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的核心環(huán)節(jié)，提供了教育設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐方法，適用于系統(tǒng)梳理和優(yōu)化教育過程。
序號(hào)07: 《精通教學(xué)設(shè)計(jì)流程》——本書詳細(xì)介紹了教學(xué)設(shè)計(jì)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，為解決員工績效問題、建立培訓(xùn)體系和提高員工能力提供了系統(tǒng)的指導(dǎo)。
序號(hào)08至15的書籍也各具特色，分別從不同角度探討了培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的各個(gè)層面，包括學(xué)習(xí)分類理論、圖表溝通技巧、導(dǎo)師制的有效實(shí)施、評(píng)估方法的操作指南等，為讀者提供了豐富的知識(shí)和實(shí)踐工具。
通過這份書單，我們希望能夠?yàn)榕嘤?xùn)管理者、內(nèi)訓(xùn)師及培訓(xùn)愛好者提供一個(gè)多元化的學(xué)習(xí)資源平臺(tái)，助其在培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的道路上不斷成長和進(jìn)步。內(nèi)容簡介：本書介紹商務(wù)演示技巧，指導(dǎo)讀者如何使用圖表清晰有力地傳達(dá)思想和信息。書籍序號(hào)：16。
書籍名稱：《如何閱讀一本書》。作者：莫提默·J.艾德勒、查爾斯·范多倫。本書提供閱讀方法、技巧和視野的指導(dǎo)，幫助讀者深入理解書籍內(nèi)容。書籍序號(hào)：17。
接下來的一本書名為《完美咨詢：咨詢顧問的圣經(jīng)》。此書為咨詢師提供了提升專業(yè)素質(zhì)和技能的指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)幫助客戶解決問題的能力是咨詢的真正價(jià)值所在。作者為*·布洛克，出版社為機(jī)械工業(yè)出版社。書籍序號(hào)：18。
《培訓(xùn)師成長手冊》記錄了職業(yè)培訓(xùn)師的成長歷程，提供了實(shí)用的課程開發(fā)和課堂管理技巧，作者為蘇平，出版社為西安交通大學(xué)出版社。書籍序號(hào)：19。
接下來的書籍《交互式培訓(xùn)——讓學(xué)習(xí)過程變得積極愉悅的成人培訓(xùn)新方法》介紹了讓成人培訓(xùn)過程更加積極愉悅的交互式方法，包括具體案例和實(shí)踐策略。作者為哈羅德 D.斯托洛維奇、艾瑞卡J.吉普斯，出版社為企業(yè)管理出版社。書籍序號(hào)：20。
另一本書名為《培訓(xùn)師2.該作品分為上下兩冊，分別關(guān)注課堂開發(fā)和課堂呈現(xiàn)技巧，為培訓(xùn)師提供成長的實(shí)用指南。作者為段燁，出版社為北京聯(lián)合出版公司。書籍序號(hào)：該書《掘金TTT：拿培訓(xùn)成果說話》是培訓(xùn)師成長的全面指導(dǎo)手冊，涵蓋了基本功訓(xùn)練、授課技能和精品課程開發(fā)等方面，助力培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展。作者為劉百功，出版社為廣東經(jīng)濟(jì)出版社。書籍序號(hào)：該書《如何做好生動(dòng)培訓(xùn)》提供了培訓(xùn)師入門訣竅和具體培訓(xùn)策略，幫助提升培訓(xùn)效果和學(xué)員參與度。作者為梅爾·希爾伯曼，出版社為機(jī)械工業(yè)出版社。書籍序號(hào)：該書《演說之禪：幻燈片呈現(xiàn)與溝通的藝術(shù)（第3版）》提供了幻燈片演示制作的藝術(shù)指導(dǎo)，幫助讀者提升演示技巧和溝通能力。作者為加爾·雷納德，出版社為電子工業(yè)出版社等。此外還有多本關(guān)于培訓(xùn)方面的書籍，諸如課程開發(fā)、需求評(píng)估等方面都有涉及。在市面上種類繁多培訓(xùn)課程中，個(gè)體和企業(yè)如何選擇適合自己的課程是一大難題。
打開百度APP，探索更多高清圖片，帶你深入了解企業(yè)管理培訓(xùn)的魅力。在探討企業(yè)管理培訓(xùn)的真諦和內(nèi)容核心時(shí)，我認(rèn)為信匯中正的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)系列——12Reads，是最能體現(xiàn)其精髓的。
雖然選擇眾多，讓人有些迷茫，但事實(shí)是市面上大部分的管理培訓(xùn)課程華而不實(shí)，往往缺乏真正的價(jià)值。這些課程要么過于理論化，要么只是流于形式，真正能帶來預(yù)期回報(bào)的課程確實(shí)不多。這其實(shí)不只是如何選擇的問題，而是應(yīng)該如何去做的問題——如何找到真正提升個(gè)人管理能力的*途徑。
如果你是正在尋找解決方案的經(jīng)理人，或是希望幫助員工提升能力的企業(yè)，那么無疑，12Reads系列是一個(gè)高性價(jià)比的選擇。它幾乎涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，很多人將其比作濃縮版的MBA或EMBA課程，這并不是沒有道理的。
我個(gè)人也是先讀了《管理者必讀12篇》后，再選擇了完整的12Reads系列。這本書給我?guī)砹松钌畹恼鸷?，是我在這些年學(xué)習(xí)生涯中從未有過的體驗(yàn)。除了《管理者必讀12篇》，讀完12Reads全系列后，我感覺就像完成了一堂完整的企業(yè)管理課程。它不僅包括了管理者的基本技能和素質(zhì)要求、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力等硬技能，還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟技能。這是一次對自我認(rèn)知的徹底重塑。
在接觸管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程之前，我們總是充滿期待。當(dāng)我們真正參與其中時(shí)，往往會(huì)感到失望。大多數(shù)管理培訓(xùn)課程過于功利，組織方往往只追求經(jīng)濟(jì)效益的*化，而很少真正關(guān)注課程本身的質(zhì)量。
我并不想一桿子打死所有的管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，市場上肯定也有一些優(yōu)秀的課程等待我們發(fā)現(xiàn)。但在未來，當(dāng)有人再提到管理培訓(xùn)課程時(shí)，我的建議仍然是：試試12Reads系列吧！
企業(yè)管理咨詢公司的經(jīng)營范圍廣泛，包括人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、市場、信息、設(shè)備與工藝等各個(gè)方面的咨詢。它們的服務(wù)涵蓋了項(xiàng)目調(diào)研、設(shè)計(jì)、建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)營等多個(gè)環(huán)節(jié)。還包括計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、質(zhì)量管理等多個(gè)方面的咨詢。管理咨詢公司專注于為企業(yè)提供智力支持和服務(wù)，幫助企業(yè)解決問題并推動(dòng)其成長。這類公司的咨詢模式不斷發(fā)展，旨在快速提升CEO的領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力。
管理咨詢公司是指專門提供軟科學(xué)研究開發(fā)服務(wù)的公司，也被稱為顧問公司。它們運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，通過腦力勞動(dòng)為客戶提供具體服務(wù)。其咨詢模式不斷探索與發(fā)展，聚焦于企業(yè)管理及管理咨詢的八大領(lǐng)域。通過提升CEO的自身領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力，以達(dá)到推動(dòng)企業(yè)成長的目的。參考資料來源于百度百科對管理咨詢公司的描述。
轉(zhuǎn)載：http://m.santuchuan.cn/zixun_detail/184235.html