孫耀君所著的《西方管理學(xué)名著提要》由江西人民出版社推出，深入探討了管理學(xué)領(lǐng)域的精髓。斯蒂芬·P·羅賓斯的《管理學(xué)》也備受推崇，由中國人民大學(xué)出版社出版。浙江大學(xué)的邢以群教授和復(fù)旦大學(xué)的周三多教授也都對管理學(xué)有深入的研究，并出版了相應(yīng)的著作。
在市場營銷領(lǐng)域，菲利浦·科特勒的《市場營銷》和郭毅等著的《市場營銷學(xué)原理》都是電子工業(yè)出版社的經(jīng)典之作。還有Malhotra,N.K.所著的《市場營銷研究應(yīng)用導(dǎo)向（第3版）》同樣受到廣泛關(guān)注。
關(guān)于MBA考試的內(nèi)容，它分為筆試和面試兩部分，其中面試由各高校自行組織，內(nèi)容和形式差異較大。而筆試部分則是每年12月底的全國聯(lián)考，主要考察"管理類聯(lián)考綜合能力"與"英語二"兩科，總分為300分。
在"管理類聯(lián)考綜合能力"方面，卷面結(jié)構(gòu)包括數(shù)學(xué)、邏輯推理和寫作，其中數(shù)學(xué)占75分，邏輯占60分，寫作占65分。數(shù)學(xué)部分包括25道單項選擇題，邏輯推理則有30道單項選擇題。寫作部分包括論證有效性分析和論說文。
"英語二"的卷面結(jié)構(gòu)包括語言知識運(yùn)用、閱讀理解、翻譯和小作文等大部頭內(nèi)容。完型填空部分共有20道題目，每題0.5分；閱讀理解部分有5篇文章共25題；翻譯部分需要將英文翻譯成中文；最后是兩篇英文寫作，包括小作文和大作文。
考試難度方面，數(shù)學(xué)的難度相當(dāng)于中考但題量更大，需要學(xué)生運(yùn)用高等數(shù)學(xué)的思想來解決初等數(shù)學(xué)問題。邏輯科目對許多學(xué)生來說是全新的挑戰(zhàn)，如果沒有進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)很難取得好成績。寫作部分注重考察學(xué)生的邏輯思維能力而非文采。英語的難度高于四級但低于英語六級水平。對于長時間未參加應(yīng)試考試、同時需要平衡工作、家庭和學(xué)習(xí)的MBA考生來說，取得好成績具有一定的挑戰(zhàn)性。
在MBA考試的復(fù)習(xí)資料方面，可以分為全真試題、考試大綱、統(tǒng)編教材、內(nèi)部資料以及信息資料等幾大類。其中，全真試題對于考生了解出題思路、強(qiáng)化答題技巧以及把握命題重點(diǎn)至關(guān)重要?？荚嚧缶V則是規(guī)定MBA入學(xué)考試公共科目考查知識點(diǎn)及型的重要文件。權(quán)威的MBA聯(lián)考輔導(dǎo)教材也是考生們的重要參考資料。
一、人際關(guān)系的至關(guān)重要性
享譽(yù)世界的心理學(xué)家及人際關(guān)系大師戴爾·卡耐基曾經(jīng)明確表示，雖然專業(yè)知識的掌握對個人發(fā)展至關(guān)重要，但在成功的諸多因素中，人際關(guān)系技能卻占據(jù)了高達(dá)85%的比重。在職場中，我們無法期待一個完美無缺的個體，而一個完美的團(tuán)隊卻能創(chuàng)造出驚人的成就。只有融入團(tuán)隊，學(xué)會協(xié)作與共享，個體才能充分發(fā)揮其潛能。
二、管理大師的智慧
管理大師*·*（也有譯為杜拉克）的作品，如《管理的實踐》等，被世人廣為傳頌。他的理論不僅深入人心，更在管理實踐中發(fā)揮了巨大作用。閱讀他的書籍并實踐其中的管理方法，能讓人深諳管理之精髓。
三、執(zhí)行力的培養(yǎng)
在多年的管理咨詢經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)許多中低層管理者最需要提升的是執(zhí)行力。有的管理者言辭頗豐，實踐卻甚少；理論上有諸多想法，但落實到實際行動卻很少。這提示我們，必須深入學(xué)習(xí)和實踐執(zhí)行力的重要性。
四、一分鐘經(jīng)理人的啟示
*管理大師肯·布蘭佳的《一分鐘經(jīng)理人》一書，言簡意賅地闡述了管理的真諦。通過一分鐘目標(biāo)、一分鐘表揚(yáng)和一分鐘批評等簡單而實用的方法，將管理的核心內(nèi)容清晰地呈現(xiàn)出來。管理不僅僅是獎罰，更重要的是何時何地、多大程度上進(jìn)行獎罰，并確保公平、公正、公開。
拓展資料
一、企業(yè)管理概覽
企業(yè)管理是確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的一系列計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的總稱。這不僅是社會化大生產(chǎn)的客觀需求，也是實現(xiàn)投入產(chǎn)出*化、提升企業(yè)整體效益的必然要求。企業(yè)管理致力于合理利用企業(yè)的人力資源、物質(zhì)資源、財務(wù)資源、信息資源等，以達(dá)到多快好省的目標(biāo)。
二、企業(yè)管理的分類
1. 按管理對象劃分：包括人力資源管理、項目管理、資金管理、技術(shù)管理、市場管理、信息管理、設(shè)備與工藝管理、作業(yè)與流程管理、文化制度與機(jī)制管理等。
2. 按成長過程和流程劃分：包括項目調(diào)研到項目二次運(yùn)營及三次更新的多個循環(huán)過程。
3. 按職能或業(yè)務(wù)功能劃分：涵蓋了計劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、質(zhì)量管理等多個重要領(lǐng)域，每一部分都對企業(yè)的整體發(fā)展起著不可或缺的作用。
轉(zhuǎn)載：http://m.santuchuan.cn/zixun_detail/183910.html