企業(yè)管理架構(gòu)一般會涵蓋以下多個層面：
一、人力資源管理制度層面。
此層面主要涉及員工的管理規(guī)范，包括員工守則、崗位職責、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、離職制度等。為提高員工的工作積極性和效率，還會設立企業(yè)管理培訓制度、人員調(diào)動管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度以及績效考核制度等。
二、安全管理制度層面。
此層面主要關(guān)注企業(yè)的安全運營，包括警衛(wèi)人員值勤制度、防火安全制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全保衛(wèi)制度、事故管理制度以及危險物品安全管理制度等，旨在確保企業(yè)的運營安全，預防和應對可能出現(xiàn)的各種安全問題。
三、財務管理制度層面。
企業(yè)的財務活動需要規(guī)范的管理，因此此層面包括資金預結(jié)算制度、資金管理制度、現(xiàn)金管理制度、財務審批制度、財務盤點制度、審計制度等。還有固定資產(chǎn)管理制度、出納管理規(guī)范以及會計檔案管理制度等，以保障企業(yè)的財務活動合規(guī)、高效。
四、行政管理制度層面。
為確保企業(yè)的日常運營有序進行，此層面包括會議管理制度、文件管理制度、辦公用品管理制度等。還有關(guān)于通信方面的管理，如報刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度等。為保證企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序，還有值班制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度等。
五、物資及采購管理制度層面。
對于企業(yè)的物資管理，包括倉庫管理制度、招標采購管理制度、物料消耗定額管理制度等。對于物資的庫存量和采購價格，也有相應的管理辦法。
六、生產(chǎn)及質(zhì)量管理層面。
為保證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，此層面包括車間管理制度、設備管理制度以及生產(chǎn)調(diào)度制度等。還有質(zhì)量信息管理、質(zhì)量審核制度以及產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理等。
關(guān)于企業(yè)管理制度的制定與實施：
企業(yè)管理制度的制定需依據(jù)企業(yè)自身的實際情況，目的是使企業(yè)更加高效和穩(wěn)定地運行。在制定時，需遵循一定的原則，如嚴格依照法律、法規(guī)和規(guī)章制度，從公司實際出發(fā)進行調(diào)查研究，并堅持民主集中制原則。為確保管理制度的規(guī)范實施，需要有一個規(guī)范性的環(huán)境或條件，確保全過程和全員的行為或工作程序都是規(guī)范的。
公司管理文件的類型及其作用：
一、戰(zhàn)略規(guī)劃類文件。這類文件是公司的核心指導文件，明確了公司的長遠目標和實現(xiàn)路徑，為全體員工提供一個明確的發(fā)展方向和行動指南。
二、管理制度類文件。這類文件規(guī)范了公司的日常運營和管理活動，涵蓋了各個方面，如人力資源管理、財務管理等。其中，員工手冊是重要的文件之一，包含了公司的規(guī)章制度、員工職責和福利等內(nèi)容。
三、流程管理類及合規(guī)與法務類文件。這類文件詳細描述了公司各項業(yè)務的操作流程，以確保公司內(nèi)部的工作能夠高效、有序地進行。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和市場競爭的加劇，合規(guī)與法務管理日益重要。
新的文件存儲方式：
隨著技術(shù)的發(fā)展，我們可以采用塔邁等云存儲工具來存儲文件。塔邁提供了我的文件和公共文件存儲功能，支持多種格式的文件存儲和快速查找，還支持文檔的在線編輯、歷史版本查看、恢復及加密等功能。塔邁還提供了多種備份方式來保障文檔的安全性。這種新的存儲方式不僅查找便利，而且提高了文件的安全性。
工具/材料：
為使用塔邁進行文件存儲和管理，需要準備的材料包括塔邁NAS設備和電腦。通過這些設備和軟件，企業(yè)可以方便地進行文檔的管理和存儲。
企業(yè)管理架構(gòu)的多個層面及其管理制度的制定與實施，是企業(yè)管理的重要組成部分。通過規(guī)范的管理制度，確保了企業(yè)的日常運營有序進行。而新的文件存儲方式的使用，為企業(yè)提供了更加便捷和安全的文件管理解決方案。
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