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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理方案及其類型概述

發(fā)布時(shí)間:2025-01-27 04:51:48
 
講師:leel 瀏覽次數(shù):16
 企業(yè)管理涵蓋多種模式,大致可分為以下六種類型: 1、系統(tǒng)化管理模式: 企業(yè)通過(guò)構(gòu)建包括戰(zhàn)略愿景管理、工作責(zé)任分工、薪酬設(shè)計(jì)等在內(nèi)的七大系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)籌化。這種模式的優(yōu)勢(shì)在于有利于企業(yè)的迅速擴(kuò)張,因?yàn)榉止净虼矶寄芎?jiǎn)單

企業(yè)管理涵蓋多種模式,大致可分為以下六種類型:

1、系統(tǒng)化管理模式:

企業(yè)通過(guò)構(gòu)建包括戰(zhàn)略愿景管理、工作責(zé)任分工、薪酬設(shè)計(jì)等在內(nèi)的七大系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)籌化。這種模式的優(yōu)勢(shì)在于有利于企業(yè)的迅速擴(kuò)張,因?yàn)榉止净虼矶寄芎?jiǎn)單地復(fù)制這套系統(tǒng),降低了擴(kuò)展的難度。

2、親情化管理模式:

這種模式利用家族血緣關(guān)系的內(nèi)聚功能來(lái)管理企業(yè)。雖然在企業(yè)初創(chuàng)階段這種模式發(fā)揮了積極作用,但當(dāng)企業(yè)發(fā)展成大企業(yè)后,家族血緣關(guān)系的內(nèi)聚功能可能會(huì)轉(zhuǎn)化為內(nèi)耗功能,因此需要及時(shí)調(diào)整或替換為其他管理模式。

3、友情化管理模式:

在企業(yè)初創(chuàng)時(shí),朋友間的信任和互助有助于企業(yè)的發(fā)展。但當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和利潤(rùn)增長(zhǎng)后,友情的力量可能會(huì)減弱,因此企業(yè)需要隨著發(fā)展調(diào)整管理模式,否則可能導(dǎo)致企業(yè)衰落或破產(chǎn)。

4、溫情化管理模式:

這種模式強(qiáng)調(diào)管理應(yīng)調(diào)動(dòng)人性的內(nèi)在作用。雖然強(qiáng)調(diào)人情味的一面是正確的,但不能將其作為企業(yè)管理制度的最主要原則。人情味原則與企業(yè)管理原則是不同范疇的,過(guò)度強(qiáng)調(diào)人情味可能導(dǎo)致企業(yè)失控或破產(chǎn)。企業(yè)管理應(yīng)首先界定利益關(guān)系,而不是僅僅強(qiáng)調(diào)溫情。

5、隨機(jī)化管理模式:

這種模式在現(xiàn)實(shí)中表現(xiàn)為兩種形式:國(guó)有企業(yè)中的行政干預(yù)和民營(yíng)企業(yè)中的獨(dú)裁管理。國(guó)有企業(yè)的行政干預(yù)可能導(dǎo)致企業(yè)管理非常隨意化;而民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)裁決策可能導(dǎo)致企業(yè)垮臺(tái)。這種隨機(jī)化的管理模式不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

6、制度化管理模式:

印花稅與合同細(xì)節(jié):公司注冊(cè)流程解析

為了確保合同的合法性,需要貼上價(jià)值十元的印花稅,并將其粘貼在房租合同的首頁(yè)。之后,凡是需要使用到房租合同的地方,都需要提供已貼印花稅的合同復(fù)印件。自2014年3月1日起,申請(qǐng)人只需提交場(chǎng)所合法使用證明即可進(jìn)行登記。

接下來(lái),編制“公司章程”是重要的一步。您可以在工商局網(wǎng)站上找到“公司章程”的樣本,根據(jù)個(gè)人需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?,并由所有股東在章程最后簽名確認(rèn)。

完成章程編寫后,應(yīng)前往工商局現(xiàn)場(chǎng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

關(guān)于公司注冊(cè)登記所需資料詳解

公司注冊(cè)登記需要提供一系列資料,包括:

1. 由公司法定代表人簽署的《公司設(shè)立登記申請(qǐng)書》。

2. 全體股東簽署的《指定代表或共同委托代理人的證明》,以及指定代表或委托代理人的身份證復(fù)印件。這份證明應(yīng)明確具體委托事項(xiàng)、被委托人的權(quán)限和委托期限。

3. 股東簽署的公司章程,以及股東的主體資格證明或自然人身份證明復(fù)印件。

4. 依法設(shè)立的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明。

5. 若股東首次出資是非貨幣財(cái)產(chǎn),需提交已辦理財(cái)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)的證明文件。

6. 董事、監(jiān)事和經(jīng)理的任職文件及身份證明復(fù)印件。

7. 法定代表人的任職文件及身份證明復(fù)印件。

8. 住所使用證明。

9. 《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》。

10. 法律、行政法規(guī)和*決定規(guī)定設(shè)立有限責(zé)任公司必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的相關(guān)文件或許可證書復(fù)印件。

11. 公司申請(qǐng)登記的經(jīng)營(yíng)范圍中,如有需報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,也應(yīng)提交相關(guān)批準(zhǔn)文件或許可證書復(fù)印件或許可證明。

公司管理模式主要有三種:親情化管理模式、友情化管理模式和制度化管理模式。隨著企業(yè)的發(fā)展,單純依賴親情或友情管理可能不再適用,制度化管理模式逐漸成為主流。企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式可根據(jù)業(yè)務(wù)范圍分為單一化經(jīng)營(yíng)和多元化經(jīng)營(yíng)。在選擇公司管理模式時(shí),需結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和需求進(jìn)行選擇。

關(guān)于ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施方式,主要有“蹲點(diǎn)式”和“滾動(dòng)式”兩種。蹲點(diǎn)式實(shí)施成本較高,但可確保項(xiàng)目順利進(jìn)行并提升總體效果;滾動(dòng)式實(shí)施則較為靈活,但可能需要走一些冤枉路。選擇哪種實(shí)施方式應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和需求來(lái)決定。




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