科技管理工作規(guī)章
第一章 總則概述
第一條 為適應(yīng)集團(tuán)公司供排水一體化的需求，進(jìn)一步提高科技工作的管理水平，我們對(duì)原有的《深圳市自來水（集團(tuán)）科技管理工作制度》進(jìn)行了全面修訂，形成了當(dāng)前的管理制度。
第二條 本管理制度適用于集團(tuán)公司各個(gè)職能部門、水廠、分公司、污水廠、排水工區(qū)、泵站及其管理所，同時(shí)也適用于涉及科技項(xiàng)目需集團(tuán)公司撥付經(jīng)費(fèi)的多種經(jīng)營(yíng)單位。
第二章 科研項(xiàng)目細(xì)致管理
第三條 提到的科研項(xiàng)目指的是集團(tuán)公司各部門及基層單位所開展的，為集團(tuán)公司的技術(shù)生產(chǎn)、科技進(jìn)步服務(wù)，并具備創(chuàng)新性、探索性的研究與開發(fā)項(xiàng)目。
第四條 集團(tuán)公司的科研項(xiàng)目由總工程師辦公室（簡(jiǎn)稱“總工辦”）負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，具體涵蓋科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施管理及項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收。
第五條 科研項(xiàng)目的申報(bào)和立項(xiàng)流程如下：
（一）公司各單位申請(qǐng)科研項(xiàng)目，需在每年十月底之前向總工辦提出書面申請(qǐng)，逾期原則上不予受理。
（二）各單位在申報(bào)科研項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際科研能力進(jìn)行申報(bào)。
（三）對(duì)于公司規(guī)劃項(xiàng)目、上級(jí)下達(dá)項(xiàng)目及外單位委托科技項(xiàng)目，可在承擔(dān)單位同意的基礎(chǔ)上，由公司直接立項(xiàng)下達(dá)。
（四）對(duì)于未能按時(shí)完成的科研項(xiàng)目，需提交詳細(xì)的報(bào)告并說明原因，原則上不予立項(xiàng)新的科研項(xiàng)目。同一負(fù)責(zé)人一般不得負(fù)責(zé)兩個(gè)以上的科研項(xiàng)目。
（五）申報(bào)科研項(xiàng)目時(shí)，必須提交以下資料：科技項(xiàng)目計(jì)劃表、項(xiàng)目概算表、項(xiàng)目意義及業(yè)內(nèi)技術(shù)現(xiàn)狀說明、預(yù)可行性報(bào)告以及相應(yīng)的電子文件。
（六）集團(tuán)公司每年初會(huì)召開項(xiàng)目論證會(huì)，確定當(dāng)年的科研項(xiàng)目，一般在第一季度前下達(dá)科研項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃。
（七）對(duì)于上級(jí)下達(dá)、外單位委托及跨年度的科研項(xiàng)目，需按照上述流程重新申報(bào)，經(jīng)審批后實(shí)施。無需新增經(jīng)費(fèi)的，只需向總工辦提交項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>
（八）對(duì)于多種經(jīng)營(yíng)單位開發(fā)的新產(chǎn)品、新技術(shù)，鼓勵(lì)自行選項(xiàng)并承擔(dān)經(jīng)費(fèi)，也可申請(qǐng)集團(tuán)公司項(xiàng)目立項(xiàng)，公司將視情況給予一定的支持。
第三章 技術(shù)改造項(xiàng)目管理規(guī)定
第七條 技術(shù)改造項(xiàng)目指的是為解決生產(chǎn)問題、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高效益而進(jìn)行的工藝或設(shè)備的改造項(xiàng)目，包括“四新”項(xiàng)目的推廣。
第八條 技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)需向集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)部申報(bào)，涉及主要生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備的技術(shù)改造項(xiàng)目，在申報(bào)前需征求總工辦的意見。
第九條 技術(shù)改造項(xiàng)目一般列入公司年度投資計(jì)劃，具體實(shí)施責(zé)任單位可根據(jù)實(shí)際情況確定。
第四章 其他科技工作細(xì)則
第十條 集團(tuán)公司信息化規(guī)劃、建設(shè)、管理工作由總工辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)，具體管理辦法詳見集團(tuán)公司《信息化工作管理規(guī)定》?？偣まk還負(fù)責(zé)技術(shù)資料檔案管理及技術(shù)信息管理，具體管理辦法詳見《檔案資料管理規(guī)定》。
第十一條 集團(tuán)公司科技發(fā)展規(guī)劃、對(duì)外技術(shù)交流等工作由總工辦規(guī)劃并負(fù)責(zé)組織，各職能部室配合實(shí)施。各生產(chǎn)基層單位制定的技術(shù)文件需報(bào)總工辦備案，對(duì)外報(bào)送時(shí)需經(jīng)總工辦審核同意。
第五章 附加條款
第十六條 本制度由集團(tuán)公司總工辦負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。本制度下發(fā)之日起生效,原《深圳市自來水（集團(tuán)）有限公司科技工作管理制度》同時(shí)廢止。
1. 按管理對(duì)象劃分，包括人力資源、項(xiàng)目以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境等；
2. 按成長(zhǎng)過程劃分，涵蓋項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與項(xiàng)目建設(shè)等階段；
3. 按職能劃分，涉及計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理以及采購管理等；
4. 層次劃分則包括經(jīng)營(yíng)層面、業(yè)務(wù)層面以及決策層面。
在企業(yè)管理過程中，需要遵循幾項(xiàng)重要原則：
1. 實(shí)事求是的原則：企業(yè)所需的管理規(guī)范和目標(biāo)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)其有效性后實(shí)施；
2. 領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的原則：管理規(guī)范的制定需結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)和群眾的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分聽取員工意見，確保員工自覺遵循執(zhí)行；
3. 系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則：各項(xiàng)管理規(guī)范需配套實(shí)施，實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化，確保各項(xiàng)工作和崗位都有章可循，同時(shí)各項(xiàng)規(guī)范應(yīng)相互協(xié)調(diào)，服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；
4. 職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限和利益相一致的原則：職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限和利益四者缺一不可，必須相互一致。
關(guān)于職業(yè)前景方面：
1. 企業(yè)管理專業(yè)的畢業(yè)生可于各類工商企業(yè)、銀行、證券公司等金融機(jī)構(gòu)以及會(huì)計(jì)事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)從事企業(yè)管理工作。也可于事業(yè)單位從事教學(xué)、科研等方面的管理工作；
2. 財(cái)務(wù)管理專業(yè)的畢業(yè)生可于工商企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、與事業(yè)單位、中介機(jī)構(gòu)從事財(cái)務(wù)管理及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理工作；
3. 市場(chǎng)營(yíng)銷方面的管理人才需求量巨大。畢業(yè)生可于科研院所、高等院校從事營(yíng)銷管理工作，也可于企業(yè)從事實(shí)操或管理性的工作。
從事管理工作的人員薪資水平較高，是各行業(yè)中薪資增長(zhǎng)幅度最快的職業(yè)之一。例如，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的管理人員年薪一般在10萬元左右，高級(jí)管理人員的年薪可達(dá)到百萬元。工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)前景廣闊，待遇優(yōu)渥。
以上信息參考自百度百科的工商企業(yè)管理專業(yè)。
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