用人育人毋庸置疑是重要的，但識(shí)人選人更重要，現(xiàn)在的企業(yè)，用工成本很高，規(guī)范門(mén)檻也很高，其實(shí)就是識(shí)人選人的要求提高，原先是來(lái)一個(gè)用一個(gè)，至于后續(xù)用了再看結(jié)果反饋再說(shuō)，而現(xiàn)在不一樣了，面試的時(shí)候，用人部門(mén)或者是老板，就要考慮到對(duì)方的具體情況，不僅僅是他的專(zhuān)業(yè)能力，還包括他的人品、留存率等等，那要做三重驗(yàn)證。
第一重驗(yàn)證，公共信用的驗(yàn)證。隨著社會(huì)管理的進(jìn)步和信息化的發(fā)展，在現(xiàn)在每一個(gè)人幾乎都是透明人，其透明就體現(xiàn)在公共信用可查，例如在裁判文書(shū)網(wǎng)上，可以查這個(gè)人是否有法律糾紛，被執(zhí)行人員名單查詢(xún)網(wǎng)，可以查這個(gè)人是否失信，學(xué)信網(wǎng)上可以查這個(gè)人的學(xué)歷，個(gè)稅app上，可以查這個(gè)人的實(shí)際收入，這些公共信用如果都沒(méi)有問(wèn)題，至少?gòu)拇蠓较蛏夏芊乐挂徊糠钟霉わL(fēng)險(xiǎn)，這些公共信用的驗(yàn)證，應(yīng)當(dāng)成為公司人力資源部門(mén)，在每一個(gè)人入職前的常規(guī)工作，要形成制度寫(xiě)入人事檔案。
第二重驗(yàn)證，工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Φ尿?yàn)證。工作能力和經(jīng)驗(yàn)，是人力資源重點(diǎn)考驗(yàn)的問(wèn)題，就需要在選聘人才的時(shí)候做好工作背景調(diào)查，同時(shí)內(nèi)部要準(zhǔn)備一套測(cè)試的流程，比如設(shè)計(jì)一套專(zhuān)業(yè)化能力的試卷，設(shè)定一些專(zhuān)業(yè)化測(cè)試項(xiàng)目等等，包括面試測(cè)試的流程，都需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)化去做好，才能在人才的選用上少走彎路，招一位優(yōu)秀的人才對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要。
第三重驗(yàn)證，工作業(yè)績(jī)的驗(yàn)證。工作業(yè)績(jī)的驗(yàn)證，其實(shí)才是重點(diǎn)的工作，招人入職只是人力資源工作的開(kāi)始，真正的識(shí)人用人是在人入職以后，人力資源部門(mén)和用人部門(mén)都要保持高頻的關(guān)注，特別是在新人入職前半年時(shí)間，需要設(shè)定一套人才引入的關(guān)注機(jī)制，從生活需求、性格特點(diǎn)、工作能力等方面周期性的進(jìn)行測(cè)評(píng)，特別是在試用期內(nèi)一定要做一次綜合的評(píng)估。
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