產(chǎn)品經(jīng)理是干啥的？有哪些工作職責(zé)？他們本質(zhì)又是什么？我自己做過產(chǎn)品經(jīng)理，也搜過很多資料，但很少有人能說清楚。今天這條視頻，就來聊聊產(chǎn)品經(jīng)理的本質(zhì)。在說本質(zhì)前，我們有必要先了解下，這幫家伙究竟是干什么的？按照字面意思來看，就是某產(chǎn)品的總牽頭人，負(fù)責(zé)從想法構(gòu)思，到產(chǎn)品上線，以及后續(xù)優(yōu)化，這整個(gè)過程中的總協(xié)調(diào)。開始有需求或想法，經(jīng)分析后提出解決方案，再形成具體的產(chǎn)品需求或方案，提交研發(fā)部門，進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試，驗(yàn)收通過后發(fā)布上線，宣傳推廣后供用戶使用，再根據(jù)用戶使用后的反饋，形成新的產(chǎn)品需求，進(jìn)行產(chǎn)品的改進(jìn)升級(jí)。在這個(gè)不斷循環(huán)往復(fù)的過程中，作為總領(lǐng)頭人的就是產(chǎn)品經(jīng)理。
所以，總結(jié)來看，產(chǎn)品經(jīng)理要負(fù)責(zé)處理需求，抽象需求為具體的方案，推動(dòng)研發(fā)進(jìn)度，上線后持續(xù)觀測(cè)和改進(jìn)，為產(chǎn)品的整個(gè)生命周期負(fù)責(zé)。那么產(chǎn)品經(jīng)理到底在做什么？高度概括來說，就是做決策，而且是做出正確的決策。因?yàn)樗挟a(chǎn)品都始于構(gòu)想和假設(shè)，只有在產(chǎn)品最終實(shí)際交付給用戶使用后，才能驗(yàn)證是不是正確的，而這是在所有中間環(huán)節(jié)資源都已投入的情況下。因此，要求產(chǎn)品經(jīng)理能夠預(yù)判。如此看來，做產(chǎn)品就是在做決策，一個(gè)又一個(gè)的決策，然后通過實(shí)際的產(chǎn)品驗(yàn)證和修正決策，所有正確決策的積累，就構(gòu)成了當(dāng)前的產(chǎn)品形態(tài)。因此，做一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理，就是要做一個(gè)高質(zhì)量的決策者。
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