是什么時(shí)候察覺(jué)公司開(kāi)始走下坡路了？如果公司出現(xiàn)了這幾種跡象，真的應(yīng)該開(kāi)始找下家了。
一、嚴(yán)格抓考勤。正常的抓考勤無(wú)可厚非，但是一家公司要是非常嚴(yán)格，甚至變態(tài)般的抓考勤，行政部門像抓賊一樣的，抓那些遲到的人，出差出業(yè)務(wù)都不能給非常靈活的打卡機(jī)制，把考勤和績(jī)效掛鉤，甚至開(kāi)始直接罰錢，這幾個(gè)行動(dòng)，對(duì)于一家公司，真的不是一個(gè)好預(yù)兆。
二、抓成本。突然出臺(tái)一系列的控制成本的措施，美其名曰是降本增效，但是降的本卻一言難盡，比如限制商旅費(fèi)用，非常嚴(yán)格的審核報(bào)銷流程，停止一些必要的辦公采購(gòu)，甚至過(guò)分的控制水電，連廁所里的衛(wèi)生紙，都不開(kāi)始提供了，甚至連一些部門業(yè)務(wù)的開(kāi)支，都會(huì)毫無(wú)理由的給砍掉。
三、變相降薪。突然有一天，公司就莫名其妙的開(kāi)始了薪酬改革，把原來(lái)的固定工資，給拆分出好多個(gè)板塊，基本工資給減少，新加了好多績(jī)效板塊，美其名曰是提高員工積極性，總體來(lái)工資反而增加了，但實(shí)際上這些績(jī)效，大部分人都沒(méi)有完成，薪酬改革下來(lái)，大部分人的工資都降低了。
四、核心人員動(dòng)蕩。正常的人員流動(dòng)不怕，怕就怕的是核心的關(guān)鍵人員突然離職，裁員直接裁掉大動(dòng)脈，同時(shí)在這個(gè)期間，會(huì)發(fā)現(xiàn)大大小小的會(huì)議開(kāi)個(gè)不停，降了一些莫名其妙的領(lǐng)導(dǎo)，部門之間經(jīng)常為一些小事情互相推諉，大領(lǐng)導(dǎo)們各自為政，意見(jiàn)相阻，那這個(gè)時(shí)候真的要打開(kāi)求職軟件了。
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