注冊一家公司，開一家店，建立一個工作室，創(chuàng)業(yè)的啟動似乎都很容易。但是呢能否走得長遠，能否可持續(xù)性經(jīng)營卻非常不易，決定你能走多遠呢？底層的基礎(chǔ)呢就是使命愿景價值觀。這三個詞聽起來呢很大很虛，其實特別的實在也特別簡單。創(chuàng)業(yè)前呢，先回答這三個問題，為什么要做這件事情？你想要做成什么樣，以及呢怎樣去做。
1、為什么要做這件事情？比如說你今天選擇了一個細分領(lǐng)域的一個賽道去創(chuàng)業(yè)。那你先回答為什么要選擇這個賽道呀？你有幾個選擇可能是為了賺錢，可能是要名氣要地位，也可能是彌補你人生的遺憾。反正呢你有很多的理由，但是總歸有一個理由是你真正的照著去做的。
2、你想要做成什么樣，你得給自己描繪一個，你期待看見的未來，你希望自己的事業(yè)十年之后是什么樣，你再倒過來反推你今天所做的這每一件事跟你想要的是不是一致呢？這就叫愿景，你得畫一個自己期待的未來長什么樣子。
3、然后呢，你還有第三件事怎么去做？這就叫價值觀，也有無數(shù)種辦法。比如說做產(chǎn)品，你要選擇去抄襲別人的創(chuàng)意。也許有人覺得剽竊也是對的，這就是價值觀的問題啊。又比如說你要選擇自己去設(shè)計自己去創(chuàng)意，去辛辛苦苦腳踏實地的去干，那么你就要找到和你志同道合的人啊，第一時間要跟他們談，你打算這樣干，這是價值觀層面的這兩個方法雖然不一樣，可能最后都會很接近你想要的未來，但是呢有的就是會受到社會的尊重和推崇，有的會被唾棄，甚至被法律制裁。所以你在創(chuàng)業(yè)的發(fā)展中呢，要想要走的更遠，就必須先要想好如何回答這三個問題，你學會了嗎？
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