為什么你天天加班，忙的腳站不著地，領導還覺得你工作不飽。去匯報就一句，領導我工作太多了，忙不過來，沒了。領導當然不知道你在干啥，還以為你在抱怨，為人要老實，做工作也要老實，但是不能太老實，你節(jié)省了領導聽你匯報的時間，就會掩蓋自己的功勞和苦勞，一定要學會適當?shù)陌b你的工作成果，過度了也不好。
一、可量化的工作。不僅要有數(shù)據(jù)，還要提到你做了哪些具體的努力。比如上個月某項目的業(yè)績增長，百分之四十七點五，主要是某某產品到了旺季，我們用了什么什么策略，什么什么策略，測試可行之后，加大了投入力度，投產比達到了百分之二百零一點七，接下來我會繼續(xù)優(yōu)化什么策略。
二、不可量化的工作。強調完成狀態(tài)和效率提升。比如新項目現(xiàn)在已經走完一整套流程，實現(xiàn)了閉環(huán)，a部門b部門同事反應效率有了明顯提升，以前需要兩周完成什么什么工作，現(xiàn)在只需要五天半。
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