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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

對(duì)霸總型領(lǐng)導(dǎo)提意見的訣竅

發(fā)布時(shí)間:2024-04-19 09:48:32
 
講師:張殷 瀏覽次數(shù):2347
 如果你的領(lǐng)導(dǎo)是那種霸道總裁型的風(fēng)格,比較強(qiáng)勢(shì),不喜歡聽人提不同的意見,但你照他的做的又容易出問(wèn)題,怎么辦?聽不聽是他的事情,做工作就是要認(rèn)真負(fù)責(zé),但同時(shí)可以靈活應(yīng)變,對(duì)不同的領(lǐng)導(dǎo)用不同的溝通方式,對(duì)霸總型領(lǐng)導(dǎo)訣竅,就是先揚(yáng)后抑,先不損害他權(quán)

如果你的領(lǐng)導(dǎo)是那種霸道總裁型的風(fēng)格,比較強(qiáng)勢(shì),不喜歡聽人提不同的意見,但你照他的做的又容易出問(wèn)題,怎么辦?聽不聽是他的事情,做工作就是要認(rèn)真負(fù)責(zé),但同時(shí)可以靈活應(yīng)變,對(duì)不同的領(lǐng)導(dǎo)用不同的溝通方式,對(duì)霸總型領(lǐng)導(dǎo)訣竅,就是先揚(yáng)后抑,先不損害他權(quán)威的情況下,再說(shuō)問(wèn)題和困難,公式:順桿爬+表硬態(tài)+說(shuō)困+拼命干。參考話術(shù):

一、領(lǐng)導(dǎo)你這個(gè)想法很有前瞻性,雖然有些人覺(jué)得不太現(xiàn)實(shí),但我覺(jué)得沒(méi)有辦不成的事,只有辦不成事的人,我一定按照你說(shuō)的去干,堅(jiān)決把這個(gè)硬骨頭拿下。

二、在執(zhí)行的時(shí)候,預(yù)計(jì)會(huì)有這樣的困難第一第二第三,請(qǐng)你多多支持。這就相當(dāng)于給領(lǐng)導(dǎo)打了一個(gè)預(yù)防針。

三、到了執(zhí)行環(huán)節(jié)怎么辦?遇到問(wèn)題再去匯報(bào)?錯(cuò)了。自己去講,領(lǐng)導(dǎo)可能以為你在喊苦喊累推卸責(zé)任,不一定有好的效果,還不如找個(gè)中間人通過(guò)其他的渠道,以適當(dāng)?shù)姆绞桨褑?wèn)題準(zhǔn)確的傳導(dǎo)給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)知道,這樣下去不行。而你要盡其所能去做這個(gè)事兒,讓領(lǐng)導(dǎo)注意到你的忠誠(chéng)和難處。



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張殷
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