有個朋友很困擾，前段時間休了產(chǎn)假，把工作交接給一位新的同事，但這個新的同事，但凡有一點問題，都給他打電話發(fā)信息問他，而且態(tài)度還非常不好，覺得心里非常不舒服，我明明已經(jīng)把工作交接給你，怎么還是來煩我，而且態(tài)度這么不好。關于這個問題，在職場當中非常常見，因為很有可能各種原因，在職場當中會缺一段時間，那么由新的同事來頂這個工作，那么要想讓自己能夠沒那么煩，做好三件事情。
第一件事情，交接要盡可能詳細，這個是對工作的負責，也是對接這個工作的同事的負責，更是對自己的負責。不能囫圇吞棗大概講一遍，詳細的流程、操作的方法、制度、甚至SOP，過往操作經(jīng)驗，都應該告訴訴人家。
第二件事情，交接如果比較長時間，那么這個交接要提早，至少讓對方有兩個操作周期，有問題及時向你來咨詢。
第三件事情，最重要的一點，就是整個工作的交接，應該是由領導來發(fā)起的，領導不能躲到后面不聞不問，這樣的話會讓同事永遠覺得，是我在幫你干活，你要感激我，所以我有脾氣很正常，你要幫助我很正常，你需要讓領導很明確，同事你不是在幫他干活，你是在這段時間內(nèi)，由你來全權的接這份工作，說白了這份工作，這六個月由你來干，你要搞清楚，所以你幫他回答的問題，反而是你在額外付出時間付出精力。
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