那各位可以看到這張片子上面藍(lán)色的是全球數(shù)據(jù)，黃色的是中國數(shù)據(jù)。
1、我們先從全球數(shù)據(jù)來看，我們會發(fā)現(xiàn)全球的CEO他們的前三大夜不能寐的原因會包括發(fā)展下一代領(lǐng)導(dǎo)者，全球經(jīng)濟增長的放緩。我想因為疫情的關(guān)系，這個是全球CEO都很關(guān)注的那第三個就是吸引及留住*的人才。那第四個呢，其實跟第三個比例是非常接近的，就是加速產(chǎn)品創(chuàng)新啊，這個是從全球CEO的觀點認(rèn)為這四件事情非常的重要。
2、那如果我們從中國CEO的觀點來看，其實跟全球的CEO會蠻不同的。好，只有中國的CEO第一大他關(guān)注的主題是加速產(chǎn)品創(chuàng)新。好，我想這個疫情真的帶來了這個各行各業(yè)的轉(zhuǎn)型。好，不論你本來是不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，都還是要加速轉(zhuǎn)型的。嗯，所以既然要加速轉(zhuǎn)型呢，其實產(chǎn)品創(chuàng)新呃會是一個非常重要的驅(qū)動力。于是乎這個CEO們呢關(guān)注的第一個焦點就是怎么樣去加速產(chǎn)品創(chuàng)新。那加速產(chǎn)品創(chuàng)新呢需要靠來自方方面面*的人才為我們帶來不一樣的經(jīng)驗啊，不一樣的觀點不一樣的碰撞。
那所以如何吸引跟留住*的人才，也是中國的ceo關(guān)注的第二大議題。那第三大議題當(dāng)然也關(guān)注全球經(jīng)濟發(fā)展的趨緩啊，但是各位可以看到這個第三個全球經(jīng)濟發(fā)展的趨緩。中國CEO關(guān)注的比例其實跟吸引跟留住*人才差了12%以上。啊，所以這個數(shù)據(jù)告訴我們，對于中國CEO而言，其實真正關(guān)注就是那么兩件事。第一個加速產(chǎn)品創(chuàng)新。第二個，怎么樣吸引跟留住*的人才。
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